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對(duì)外開放與自主創(chuàng)新相結(jié)合 做強(qiáng)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)
中央政府門戶網(wǎng)站 www.afdelivr.top   2006年01月25日   來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

    中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,離不開廣闊的世界舞臺(tái)。

    改革和開放是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)。從1982年至2005年的24年間,中國(guó)汽車產(chǎn)量從37.2萬(wàn)輛上升至年產(chǎn)570.7萬(wàn)輛。人們欣喜之余,發(fā)現(xiàn)在乘用車市場(chǎng)特別是轎車市場(chǎng),自主品牌只占20%的市場(chǎng)份額。它意味著去年276.77萬(wàn)輛轎車中,僅有50多萬(wàn)輛轎車擁有中國(guó)自主品牌。

    中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)走過(guò)50多年奮斗歷程,前25年自力更生,后25年對(duì)外開放,目標(biāo)只有一個(gè),成為世界汽車工業(yè)強(qiáng)國(guó)。

    “十一五”已經(jīng)走來(lái),巨大的汽車消費(fèi)市場(chǎng)和汽車生產(chǎn)能力并不意味中國(guó)已經(jīng)成為汽車強(qiáng)國(guó)。

    一部中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史,也是不斷調(diào)整和反思的歷史。

    中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在上世紀(jì)80年代,缺重少輕,轎車幾乎空白。發(fā)展的緊迫感,使中國(guó)在80年代后期,開始實(shí)行以市場(chǎng)換取技術(shù)和資金的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)外開放空前活躍,從1984年開始,汽車產(chǎn)業(yè)形成了一浪高過(guò)一浪的合資熱潮。

    在以后20年間,跨國(guó)巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)汽車市場(chǎng),與國(guó)有汽車企業(yè)組建合資公司,到目前為止,世界汽車工業(yè)6+3格局中的6大跨國(guó)集團(tuán)和3家實(shí)力型企業(yè)都在中國(guó)落戶,為它們?nèi)驊?zhàn)略中的亞洲戰(zhàn)略寫下重重一筆。

    這20年,是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平凡的20年,中國(guó)汽車企業(yè)中實(shí)力最強(qiáng)、基礎(chǔ)最好的一汽、二汽和上汽先后選擇了與巨頭合資合作。引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)資金、引進(jìn)管理,整個(gè)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)迸發(fā)出追趕的熱望。

    只有把對(duì)外開放與自主創(chuàng)新相結(jié)合,中國(guó)才能真正把汽車產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)

    回頭看這20年,外資的引入的確改變了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程和格局。

    國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)部副研究員來(lái)有為指出,在外資和民間資本的推動(dòng)下,我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成多種所有制并存、混合所有制為主導(dǎo)形式的格局。所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生的巨大變化,是我國(guó)汽車工業(yè)加速發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ础?/p>

    他認(rèn)為,合資合作徹底改變了汽車產(chǎn)業(yè)“缺重少輕,轎車幾乎空白”的局面,適應(yīng)并滿足了國(guó)內(nèi)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,縮短了與世界汽車工業(yè)的差距。使我國(guó)汽車企業(yè)整車制造、管理、營(yíng)銷水平大幅提升。但就總體而言,以市場(chǎng)換技術(shù)的目標(biāo)未能全面實(shí)現(xiàn),跨國(guó)公司在車型、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等動(dòng)力總成的設(shè)計(jì)開發(fā)領(lǐng)域仍然對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)設(shè)防,在技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、關(guān)鍵設(shè)備及零部件采購(gòu)上也多有制約。

    在合資初期,引進(jìn)的技術(shù)大多是國(guó)外汽車廠商認(rèn)為過(guò)時(shí)的技術(shù),90年代后期,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下,合資企業(yè)的車型在國(guó)內(nèi)投產(chǎn)時(shí)間與其在國(guó)外投產(chǎn)的時(shí)間差才大幅縮短,個(gè)別車型實(shí)現(xiàn)同步上市。2001年以來(lái),新車型推出速度明顯加快。2003年,新車型上市密度更大,全年共有50余款新車下線上市。來(lái)有為認(rèn)為,新車型80%是從國(guó)外汽車公司直接引進(jìn)的,這種新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的方式反映出我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)外資推進(jìn)型的特征,競(jìng)爭(zhēng)方式明顯體現(xiàn)跨國(guó)公司全球競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)化,深層次上反映出我國(guó)汽車整車研發(fā)能力的不足。

    他認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)汽車企業(yè),轎車新產(chǎn)品開發(fā)和推出的重要環(huán)節(jié)基本被合資方控制。一些企業(yè)熱衷引外資、引車型、打市場(chǎng),對(duì)自主研發(fā)不重視,由于沒有掌握汽車自主研發(fā)的核心技術(shù),盡管中方在合資企業(yè)中擁有資本控股權(quán)或?qū)Φ瓤毓蓹?quán),卻基本沒有產(chǎn)品決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)決策權(quán),利益分配也取決于外方。

    問(wèn)題隨之而來(lái):中國(guó)汽車企業(yè)能否逐步擺脫束縛,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,盡快尋找自主創(chuàng)新的突破口?

    近來(lái),情況有了根本轉(zhuǎn)變。

    上汽集團(tuán)斥資6700萬(wàn)英鎊購(gòu)得英國(guó)羅孚25、75車型技術(shù)平臺(tái),以及羅孚全系列發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),決心打造自主品牌。上汽將對(duì)羅孚技術(shù)進(jìn)行全面的吸收與消化,通過(guò)后續(xù)研發(fā),在今后三到五年內(nèi)推出全系列產(chǎn)品,到那時(shí),上汽的自主品牌將與上海通用、上海大眾的合資品牌面對(duì)面。上汽計(jì)劃2007年自主品牌轎車達(dá)到5萬(wàn)輛,2010年,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)自主品牌轎車20萬(wàn)輛,并在未來(lái)5年內(nèi)投入100億元研發(fā)自主品牌。

    事實(shí)上,合資合作只是汽車企業(yè)國(guó)際化的一種選擇,隨著中國(guó)企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度提高,全球化配置資源,成為中國(guó)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。每個(gè)企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇不同的戰(zhàn)略。與上汽僅僅購(gòu)買核心技術(shù)不同。2005年12月7日,東風(fēng)汽車選擇了在香港主板整體上市,南汽則選擇了收購(gòu)羅孚。中國(guó)汽車企業(yè)在國(guó)際資本市場(chǎng)開始活躍。

    反思這20年的發(fā)展,特別是1987年以后中國(guó)汽車企業(yè)的合資熱潮,人們更加深切體會(huì)到,只有把對(duì)外開放與自主創(chuàng)新相結(jié)合,中國(guó)才能真正把汽車產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)。

    在中國(guó)汽車叫響自主品牌的新時(shí)期,中國(guó)企業(yè)開始嘗試著走出去

    在這20年發(fā)展中,一批擁有自主品牌的新興中國(guó)汽車企業(yè)開始嶄露頭角。它們以后來(lái)者趕超的氣勢(shì)和強(qiáng)勁的發(fā)展沖動(dòng),在中國(guó)商用車領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)型轎車領(lǐng)域取得不俗的業(yè)績(jī)。正是它們的努力拼搏,使得商用車和經(jīng)濟(jì)型轎車成為未來(lái)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的希望所在。

    據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì),2005年,占我國(guó)汽車市場(chǎng)份額80%以上的前十大廠家銷量重新排定座次∶一汽、上汽、東風(fēng)仍然名列前三,奇瑞和吉利首次入圍,第四名至第十名依次是長(zhǎng)安、北汽、廣汽、哈飛、奇瑞、江淮和吉利。

    位次的變動(dòng),預(yù)示企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的沉浮。這些新興企業(yè)成長(zhǎng)的路徑各有不同,有的是國(guó)有股份制企業(yè)、有的是民營(yíng)企業(yè),它們?cè)谏鲜兰o(jì)90年代后半期開始進(jìn)入汽車行業(yè),一些民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入客車和SUV領(lǐng)域。它們依托市場(chǎng)而不是靠政策扶持發(fā)展起來(lái),有嫻熟的市場(chǎng)運(yùn)作能力,憑競(jìng)爭(zhēng)在行業(yè)中磨礪、成長(zhǎng)。雖然經(jīng)歷過(guò)曲折和困難,但也增添了發(fā)展的韌勁。

    奇瑞、吉利、哈飛、長(zhǎng)城等新興汽車企業(yè),充分利用開放的環(huán)境,在后來(lái)的經(jīng)營(yíng)中注重消化吸收核心技術(shù),堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,走出一條自主開放的成長(zhǎng)之路。

    這是一個(gè)充滿活力的群體。北汽福田在商用車領(lǐng)域短短七年,用100萬(wàn)輛的產(chǎn)銷數(shù)字創(chuàng)造出中國(guó)汽車業(yè)增長(zhǎng)最快記錄,成就了中國(guó)商用車第一品牌。

    黨委副書記趙景光說(shuō),汽車企業(yè)必須是全球化的企業(yè)。講自主品牌,與合資、合作并不矛盾,重要的是,全球化必須是以我為主的全球化,在全球化過(guò)程中不能失去自我,換句話說(shuō),不能僅僅成為別人全球化中的一部分。

    趙景光說(shuō),企業(yè)要的是自己的品牌,沒必要所有東西都自己來(lái)做,可以讓外國(guó)工程師到國(guó)內(nèi)來(lái)做,也可以把項(xiàng)目拿到國(guó)外去做。福田的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于做好戰(zhàn)略研究,整合資源。

    在與奔馳的合作中福田不僅保留自己歐曼品牌,還將通過(guò)奔馳在全球的渠道,實(shí)現(xiàn)自主品牌的國(guó)際化。

    把產(chǎn)品賣到國(guó)際市場(chǎng)上去!是這個(gè)群體共同的追求。從中我們看到中國(guó)汽車企業(yè)融入世界競(jìng)爭(zhēng)格局的那份雄心與豪情。

    正如福田總經(jīng)理王金玉在福田風(fēng)景出口俄羅斯的交接儀式上所說(shuō),寒冷的冬天冷卻不了我們進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的熱情。

    2005年,中國(guó)汽車自主品牌在國(guó)際市場(chǎng)上表現(xiàn)不俗。

    一批長(zhǎng)城皮卡、SUV賽弗的SKD散件集裝箱正在天津新港裝船出海,這是我國(guó)最大民營(yíng)汽車企業(yè)————長(zhǎng)城汽車出口海外的一個(gè)剪影。

    2005年12月29日,隨著380輛汽車再次裝船銷往中東市場(chǎng),長(zhǎng)城汽車2005年在世界50多個(gè)國(guó)家已實(shí)現(xiàn)出口18526輛,同時(shí)尚有5340余輛訂單正在抓緊生產(chǎn)。長(zhǎng)城汽車已從整車出口轉(zhuǎn)入技術(shù)、資本輸出。

    在長(zhǎng)城汽車身后,還有一批跟隨者。

    2005年4月1日,江鈴陸風(fēng)出口歐洲荷蘭市場(chǎng)。中興、哈飛在國(guó)際市場(chǎng)也有不俗表現(xiàn)。

    在經(jīng)濟(jì)型轎車領(lǐng)域,奇瑞在馬來(lái)西亞設(shè)廠,吉利參加北美車展,二者都展現(xiàn)出進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

    統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,2005年1—10月,中國(guó)汽車出口量升至13.5萬(wàn)輛,較上年同期增長(zhǎng)134%,而進(jìn)口量卻減少12%,至12.8萬(wàn)輛。中國(guó)汽車出口首次超過(guò)進(jìn)口。

    國(guó)家將設(shè)立國(guó)家級(jí)汽車和零配件出口基地,在金融、出口信貸等方面對(duì)國(guó)家級(jí)出口企業(yè)和出口基地給予支持,力爭(zhēng)成為世界汽車及零部件重要供應(yīng)基地。

    據(jù)預(yù)測(cè),到2010年世界汽車產(chǎn)品貿(mào)易額將達(dá)到1.2萬(wàn)億美元。我國(guó)汽車及零部件出口目前只占世界汽車貿(mào)易總額的0.7%。這預(yù)示中國(guó)商用車和經(jīng)濟(jì)型轎車的出口遠(yuǎn)景非常廣闊。

    未來(lái)中國(guó)汽車產(chǎn)品出口年均增長(zhǎng)率將保持在20%左右,拉動(dòng)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

    國(guó)際市場(chǎng)是錘煉中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的真正戰(zhàn)場(chǎng),勝者將能自立于世界汽車強(qiáng)國(guó)之林

    國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)部的研究還表明,我國(guó)汽車市場(chǎng)正在發(fā)生重要變化,汽車產(chǎn)業(yè)從爆發(fā)式增長(zhǎng)進(jìn)入穩(wěn)定高速的規(guī)律性增長(zhǎng)時(shí)期,2005年到2020年期間,汽車產(chǎn)銷量、民用汽車保有量的年均增長(zhǎng)率都將保持在10%以上,汽車產(chǎn)業(yè)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要?jiǎng)恿υ础?/p>

    專家進(jìn)一步預(yù)測(cè),2020年我國(guó)汽車年需求量2000萬(wàn)輛,將成為世界第一大市場(chǎng)。巨大的市場(chǎng)容量、低要素成本優(yōu)勢(shì)、不斷提高的產(chǎn)業(yè)配套水平、正在積累的自主研發(fā)能力,使中國(guó)很有可能逐步發(fā)展成為全球新興的汽車生產(chǎn)基地。

    但這并不是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo),在未來(lái)10年或更長(zhǎng)時(shí)間里,中國(guó)能否從汽車生產(chǎn)大國(guó)成為汽車工業(yè)強(qiáng)國(guó)?

    研究表明,目前國(guó)有資本在汽車產(chǎn)業(yè)分布面最廣,從整車到零部件各個(gè)領(lǐng)域,重點(diǎn)是整車、關(guān)鍵零部件制造領(lǐng)域;在卡車、客車一些細(xì)分市場(chǎng)起主導(dǎo)作用。民營(yíng)資本集中在中低檔乘用車和零部件制造領(lǐng)域,具備一定競(jìng)爭(zhēng)力,有巨大發(fā)展?jié)摿ΑM赓Y主要集中在轎車整車和關(guān)鍵零部件制造領(lǐng)域,在行業(yè)內(nèi)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    汽車專家蔣一子指出,要走自主開放的汽車工業(yè)強(qiáng)國(guó)的道路,國(guó)家應(yīng)該制定建設(shè)汽車工業(yè)強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)和強(qiáng)有力的扶持政策。

    他認(rèn)為,世界汽車工業(yè)發(fā)展的歷史表明,企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和政府的政策應(yīng)該共同發(fā)揮作用,政策是關(guān)鍵。韓國(guó)和法國(guó)汽車企業(yè)的成功實(shí)踐,都與國(guó)家持續(xù)不斷的政策扶持緊密相關(guān)。

    來(lái)有為認(rèn)為,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)有今天的快速發(fā)展正是因?yàn)楣芾眢w制的變革,帶來(lái)行業(yè)的充分競(jìng)爭(zhēng)。只有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng),才能形成產(chǎn)業(yè)集群,也只有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新,培育中國(guó)汽車的跨國(guó)企業(yè)。國(guó)家需要為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的、公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。(記者 李歆月)

 
 
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