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上海浦東:重大工程審批從"上門求票"變"主動供票"

2021-03-26 16:52 來源: 新華社
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新華社上海3月26日電(記者 何欣榮)作為修路架橋建廠造房等重大工程的前提條件,“地票”“房票”等指標申請耗費企業(yè)不少精力。上海市浦東新區(qū)近日表示,通過先行先試,將重大工程啟動所需要的五種“票據(jù)”,由過去建設(shè)企業(yè)“上門求票”轉(zhuǎn)為管理部門“主動供票”,進一步優(yōu)化區(qū)域營商環(huán)境。

就像看電影需要電影票,乘火車需要火車票,城市建設(shè)也有類似的“入場券”機制。浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會介紹,這些指標包括“地票”(新增建設(shè)用地指標)、“房票”(征收安置房源指標)、“水票”(水系占補平衡指標)、“林票”(林地占補平衡指標)、“綠票”(綠地占補平衡指標)。只有“五票”齊全,重大工程才能順利推進。

作為超大型城市,土地、綠地、林地這些自然資源對上海來說非常緊缺。浦東新區(qū)發(fā)改委副主任方曦說,過去“五票”籌措往往在重大工程啟動后才開展,且這些指標多數(shù)由建設(shè)主體自行編制平衡方案再提交主管部門審批?!捌髽I(yè)一家家‘上門求票’,大量時間都耗費在籌票批票的過程中。有時候,一個項目拿到了‘五票’中的一兩張,其他的卻遲遲拿不到,不僅影響了工程項目的推進,也不利于資源集約高效利用?!?/p>

瞄準這個痛點,浦東新區(qū)建交委等部門結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型,專門開發(fā)了一個工程建設(shè)項目全過程管理系統(tǒng),將“五票”信息錄入管理系統(tǒng),將配票全過程移至線上。如今,企業(yè)只要提交“五票”審批需求,浦東新區(qū)建交委、發(fā)改委、規(guī)劃資源局、生態(tài)環(huán)境局等部門就可以在網(wǎng)上進行各項資源的統(tǒng)籌安排,并在10個自然日內(nèi)反饋統(tǒng)籌結(jié)果。

負責滬南公路改建工程的上海浦東工程建設(shè)管理有限公司副總經(jīng)理劉海峰介紹,這個工程由于搭上了“五票”統(tǒng)籌的快車,只用10天就完成了資源性指標征詢及匹配工作?!笆髽它c一點,就可以坐等拿票,不再像過去那樣等票開工。”

在工程建設(shè)領(lǐng)域,當年開工、當年投產(chǎn)、當年交付的“特斯拉速度”是上海營商環(huán)境的一張名片。統(tǒng)計顯示,探索“五票”統(tǒng)籌機制后,浦東重大工程儲備周期由原來730天以上縮短至295天以內(nèi),實現(xiàn)了一批重大工程項目“當年儲備、當年立項、當年獲批、當年開工”。

【我要糾錯】責任編輯:李學(xué)磊
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