8月8日，民航局召開北京新機(jī)場運營籌備工作會。會議強(qiáng)調(diào)，要高度重視新機(jī)場運營籌備工作，明確分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，在全力推動新機(jī)場建設(shè)的同時，確保新機(jī)場運營籌備工作萬無一失，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大的勝利召開。民航局副局長董志毅出席會議并提出具體要求。

董志毅對首都機(jī)場集團(tuán)在新機(jī)場運營籌備方面付出的努力和取得的成效，給予了充分肯定。他表示，貫徹落實習(xí)近平總書記對北京新機(jī)場的“三大關(guān)切”（如何管理運營好北京新機(jī)場、北京兩個機(jī)場如何協(xié)調(diào)、京津冀三地機(jī)場如何更好形成世界級機(jī)場群），成功運營好新機(jī)場是前提保障。新機(jī)場建起來只是成功一半，新機(jī)場運營成功才是真正的成功，才是圓滿完成任務(wù)。董志毅強(qiáng)調(diào)，北京新機(jī)場是黨中央、國務(wù)院決策的重大工程，是全球矚目的機(jī)場項目。各單位一定要切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把習(xí)近平總書記考察北京新機(jī)場的重要指示精神落到實處。

針對北京新機(jī)場工程復(fù)雜，運營籌備工作時間緊、任務(wù)重、頭緒多、壓力大等特點，董志毅對下一步工作提出三點要求：一是在確保安全質(zhì)量的前提下，要嚴(yán)格按照既定時限推進(jìn)新機(jī)場運營籌備，只能提前，不能延后；二是要著力加強(qiáng)員工儲備和培訓(xùn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求做好選人用人，確保選出精兵強(qiáng)將；要充分利用好首都機(jī)場集團(tuán)內(nèi)外部資源，提前開展員工培訓(xùn)，打造一支適應(yīng)新機(jī)場運營需要的隊伍；三是大膽突破、大力創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品、新科技、新模式的應(yīng)用，借鑒世界先進(jìn)機(jī)場的管理、運行和服務(wù)經(jīng)驗，創(chuàng)新新機(jī)場管理模式、服務(wù)體系和旅客流程，打造全球機(jī)場建設(shè)運營品牌。

董志毅強(qiáng)調(diào)，關(guān)于新機(jī)場跨地域運營、航權(quán)航線時刻、空域規(guī)劃和飛行程序設(shè)計、駐場單位運營籌備銜接、機(jī)坪運行管制、海關(guān)監(jiān)管模式創(chuàng)新、旅客身份證通關(guān)政策等16項關(guān)鍵問題和難點問題，各單位要認(rèn)真研究、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、抓緊推進(jìn)。要將各項任務(wù)列入民航局督辦事項，建立定期協(xié)商推進(jìn)機(jī)制，全力確保運營籌備工作萬無一失。

會上，首都機(jī)場集團(tuán)匯報了新機(jī)場運營籌備方案的相關(guān)情況，民航局相關(guān)司局、民航局空管局、民航華北空管局等根據(jù)職責(zé)對新機(jī)場運營籌備實施方案提出了具體意見和建議，各單位各部門還就提請會議研究協(xié)調(diào)的事項進(jìn)行了充分討論。