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廣東供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“階段性成果”掃描

2017-01-23 19:00 來源: 新華社
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舊動能煥發(fā)生機(jī) 新動能扛起大梁
——廣東供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“階段性成果”掃描

新華社廣州1月23日電(記者 熊言豪、劉宏宇)新年伊始,廣東交上一份2016年供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“靚麗成績單”:

壓減鋼鐵落后和過剩產(chǎn)能307萬噸,超額完成任務(wù);國有關(guān)停類“僵尸企業(yè)”實現(xiàn)市場出清2394戶;2016年12月末商品房待售面積比上年末減少135.48萬平方米。

進(jìn)一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費,每年為企業(yè)減負(fù)131億元。

啟動補(bǔ)短板重大工程,將18項、總投資2.25萬億元的補(bǔ)短板重大工程納入省重點項目調(diào)度,2016年廣東城市建設(shè)投資、水利管理業(yè)投資分別比上年增長15.9%、18.4%。

“廣東供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得階段性成果?!睆V東省統(tǒng)計局局長幸曉維說,因“三去一降一補(bǔ)”成效明顯,廣東經(jīng)濟(jì)增長新舊動力的轉(zhuǎn)換速度加快。

舊動能煥發(fā)新生機(jī)

陶瓷是佛山市的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),但近年來,在全球經(jīng)濟(jì)下行的背景下,陶瓷產(chǎn)業(yè)又出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、庫存過大、反傾銷加劇、成本上漲過快等一系列困難。

眾多陶瓷企業(yè)決心聯(lián)合起來抱團(tuán)取暖。2016年初,新明珠陶瓷、東鵬陶瓷、陶瓷城集團(tuán)等15家龍頭企業(yè)宣布聯(lián)合打造一個佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)平臺——“眾陶聯(lián)”產(chǎn)業(yè)平臺。

“我們的目標(biāo)是打造一個陶瓷產(chǎn)業(yè)的阿里巴巴?!狈鹕奖娞章?lián)供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司總經(jīng)理蔡初陽說,“眾陶聯(lián)產(chǎn)業(yè)平臺建立‘產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融資本’合作新模式,平均降低企業(yè)成本近10%?!?/p>

“產(chǎn)業(yè)鏈平臺解決了靠單一企業(yè)所無法解決的采購不透明和成本高等問題?!辈坛蹶栒f:“未來該平臺將吸引上下游產(chǎn)業(yè)鏈上千家企業(yè)參與,整體產(chǎn)值將達(dá)1000億元。”

在珠三角,一批類似陶瓷的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)改造和創(chuàng)新,重新煥發(fā)新機(jī)。

“2016年的投入研發(fā)經(jīng)費9000多萬元,占銷售總收入的3%,研發(fā)專利達(dá)40多項?!敝猩綇N邦醬油技術(shù)中心副主管劉占告訴記者,“像醬油這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),只要不斷創(chuàng)新,就能重生?!?/p>

新動能扛起大梁

江門市地爾漢宇公司是一家低調(diào)“土豪”企業(yè),該企業(yè)專做家用電器排水泵,長期為世界500強(qiáng)企業(yè)提供配套。幾年前,在風(fēng)光無限好的時候,董事長石華山卻做了一個“瘋狂”的轉(zhuǎn)型決定——生產(chǎn)馬桶蓋和新能源汽車。

讓人驚奇的是,依靠強(qiáng)大的科研團(tuán)隊,石華山生產(chǎn)出了“智能水療馬桶蓋”,具有日本馬桶蓋所不具備的許多保健治療功能。“盡管目前價格偏貴,但日均銷量100多臺,年均銷量翻番。目前已進(jìn)駐全國一百多家五星級酒店?!笔A山說。

“以智能制造為核心的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)已成為廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要動能。”廣東省政府發(fā)展研究中心副主任李魯云說,珠三角地區(qū)3D打印、虛擬現(xiàn)實、無人機(jī)等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)達(dá)到國際先進(jìn)水平;目前建成10個智能制造示范基地,智能制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超8400億元;形成了新一代移動通訊、新型平板電腦、半導(dǎo)體照明等7個超千億元新興產(chǎn)業(yè)集群。

重塑中長期增長動力

當(dāng)前,多種發(fā)展新動力支撐起廣東經(jīng)濟(jì)中高速增長。2016年,廣東GDP達(dá)7.95萬億元,同比增長7.5%。

幸曉維說,廣東供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“三去一降一補(bǔ)”成效明顯,促使廣東經(jīng)濟(jì)增長新舊動力的轉(zhuǎn)換加快。

“在穩(wěn)的前提下要在關(guān)鍵領(lǐng)域有所進(jìn)取,確保結(jié)構(gòu)調(diào)整特別是動能轉(zhuǎn)換不斷進(jìn)展、有所突破?!睆V東省發(fā)改委主任何寧卡說,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,還要鼓勵創(chuàng)新,增強(qiáng)微觀主體內(nèi)生動力,提高潛在增長率。

“廣州市下決心補(bǔ)上創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)短板?!睆V州市政府副秘書長張曉波說,2016年,廣州新增高新技術(shù)企業(yè)2800多家,總數(shù)達(dá)到4700多家。

“解決結(jié)構(gòu)性錯配問題,重塑中長期增長動力。”李魯云說:“在10年乃至更長時期內(nèi),要通過體制機(jī)制創(chuàng)新,全面優(yōu)化市場對勞動、土地、資本、管理、技術(shù)等各種生產(chǎn)要素的供給配置,建立適應(yīng)市場需求變化的供給體系。讓舊動能煥發(fā)生機(jī),新動能扛起大梁,順利實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換,再創(chuàng)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢?!?/p>

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