新華社南京９月２１日電（記者田舒斌、郭奔勝、蔣芳）從上半年叫好又叫座的《人間正道是滄?！贰赌暇?！南京！》，到創(chuàng)明星陣容紀錄的《建國大業(yè)》，從即將搶占國慶黃金檔的《決戰(zhàn)南京》，到獻禮賀歲片《十月圍城》……一系列“江蘇原創(chuàng)”“江蘇制造”的優(yōu)秀主旋律影視作品，頻頻獻禮新中國六十華誕，成為一道獨特的風景線。
主旋律精品烙上“江蘇印”，新興文化產業(yè)風起云涌，體制改革全面提速，這些出現(xiàn)在江蘇文化領域的新現(xiàn)象，勾勒出的是文化大省向文化強省邁進的全新模樣。
主旋律精品烙上“江蘇印”
在一浪高過一浪的獻禮大戲中，江蘇廣電總臺稱得上一個佼佼者。其投資制作的影視作品包括張黎的《人間正道是滄桑》，陸川的《南京！南京！》，陳可辛的《十月圍城》以及眾多明星參與的《建國大業(yè)》，全部是有著宏大歷史背景的革命題材，這對于一貫以情感劇為主打的江蘇廣電來說，是個不小的轉變。
轉變的收效顯而易見。《人間正道是滄?！返目偼顿Y近４８００萬元，扣除各種開支和成本，利潤預計達２８％?！赌暇?！南京！》前期的大陸票房收入已達１．７３億元。９月１７日上映的《建國大業(yè)》預計首周末票房即將破億元。一連串上揚的曲線將江蘇廣電推上了新高度，今年上半年在“中國最具價值品牌”排名升至１３０位，在省級媒體中繼續(xù)保持第二，品牌價值上升６．５７億元。
“機遇不是突然就來的。在江蘇影視精品力作不斷推出的背后，是制播分離的成功改革，優(yōu)秀的制作能力換來了市場的青睞?！苯K省廣電總臺臺長周莉說。
據了解，改革讓江蘇廣電把搶占市場、做大市場確立為各制作單位的發(fā)展目標，逐步實現(xiàn)從江蘇市場拓展到全國市場再進入國際市場，實現(xiàn)了市場領域的“三級跳”。制播分離后，江蘇廣電影視劇、專題片、動畫片在國內市場已銷售１００多部、２０００多集，主投電視劇年產量已達１２部、４００余集，娛樂節(jié)目和欄目劇銷售數百期，累計產值超過１０億元。
“改革讓文化單位面向市場，但江蘇在文藝作品和文化產品的創(chuàng)作生產中始終堅持反映社會主義核心價值觀，主旋律精品力作不僅沒有減少，反而有所增加?！苯K省委宣傳部常務副部長、文化廳廳長章劍華說，一批優(yōu)秀作品入圍或初選進入國家舞臺藝術精品工程，如青春劇《一二三起步走》《青春跑道》，舞劇《紅河谷》，淮劇《太陽花》，話劇《平頭百姓》等。
新興文化產業(yè)風起云涌
在常州市武進太湖灣旅游度假區(qū)，總投資１２．８億元人民幣，全球首個網游主題公園“環(huán)球數字狂歡谷”一期工程已經進入了緊張的建設期，預計將于２０１０年年底正式對外開放。未來這里將集聚全球最優(yōu)秀數字文化內容，結合現(xiàn)代最新數字娛樂科技及互動技術，采用對動漫游戲虛擬場景局部實景化演繹的手段，創(chuàng)新動漫藝術、游戲文化的傳播展現(xiàn)方式，演繹數字文化精髓，實現(xiàn)寓教于樂目的。其創(chuàng)新實踐的“虛實互動”商業(yè)經濟模型，將“動漫游戲文化體驗”“網絡科技研發(fā)應用”“體育電子競技運動”“數字文化主題旅游”四大產業(yè)板塊整合聯(lián)動。今年９月，國家體育總局批準首個“國家電子競技運動基地”已經落戶于此。
文化與科技結合，催生了新興文化業(yè)態(tài)項目。而在江蘇，新興文化產業(yè)不僅成為了一支生力軍，創(chuàng)造了令人矚目的成績，也將江蘇文化產業(yè)帶入了一個新階段。
目前，在下一代廣播電視網領域，江蘇廣電網絡集團已經被國家廣電總局列為“下一代示范網絡”。截至２００９年６月江蘇有線整合擁有１２００萬的有線電視用戶，６００萬數字電視用戶，一躍成為國內最大、全球第二大用戶規(guī)模的有線網絡運營商，更率先打破了廣電與電信互不進入的壁壘，被各界視為中國廣電網絡整合和數字化的標桿。
據了解，從江蘇省文化產業(yè)引導資金申報的項目中，各類新興文化業(yè)態(tài)項目的比重已經從２００７年的１４．６％上升到２００９年的２４．６％，總投資額從１１．６２億元上升到４３．６３億元。
“《文化產業(yè)振興規(guī)劃》提出了文化發(fā)展要靠改革和科技的雙動力，大力發(fā)展新興文化業(yè)態(tài)就是在實踐中推動文化與科技的融合。這是文化產業(yè)中最具有發(fā)展?jié)摿Φ牟糠?，江蘇的文化強省建設將牢牢扭住這個牛鼻子?！苯K省委常委、宣傳部部長楊新力說。
體制改革展現(xiàn)江蘇速度
在江蘇鎮(zhèn)江市，丹陽戲劇總團的院子里，停著一輛很顯眼的大篷車?！皩挘罚睹?，長８．６米，高４．６米，車的一側打開，就成為‘大篷車’的頂棚。這輛車就是我們的流動舞臺?！眻F長王金錫告訴記者。而對于當地的十里八鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親來說，看到這輛車，就知道“送戲下鄉(xiāng)”的劇團來了，他們的“同一首歌”來了。
耳聞目睹了劇團下鄉(xiāng)演出的盛況，人們很難想象他們在４年前幾乎瀕臨倒閉的絕境?！耙荒昱挪怀鲆粓鲂聭?，全年演出不滿３０場，職工月收入不足６００元，拖欠醫(yī)保等社會保險１１０萬元?！蓖踅疱a說，“如果不是下定決心轉企改制，卸下包袱面向市場，不會有今天的丹陽戲劇總團。”
８月中旬在南京召開的全國文化體制交流會上，中宣部、文化部下發(fā)《關于深化國有文藝演出院團體制改革的若干意見》，明確除新疆、西藏外，各省、自治區(qū)、直轄市和各計劃單列市、省會城市２００９年底前都要至少完成一家直屬院團整體轉企改制；２０１０年后，將國有院團轉企改制工作向面上推開。各省、自治區(qū)、直轄市于２０１０年前選擇一至兩個試點縣，推動縣級院團轉企改制，探索政府采購公益性演出服務的方式，積極開發(fā)農村演藝市場。
而此前，江蘇文化體制改革的“時間表”也已出臺：２００９年底完成全省各出版社、電影制片發(fā)行放映單位轉企改制；２０１０年，完成省轄市和縣一般文藝院團改制；２００９年底前，完成全省公益性文化單位崗位設置管理制度改革；２００９年全省廣電系統(tǒng)全部實現(xiàn)局臺分開、廣播電臺和電視臺合并；２０１０年，全省省轄市文化行政管理部門實現(xiàn)“三局合一”，市縣實現(xiàn)“兩局合一”，成立文化市場綜合執(zhí)法機構；鼓勵民營企業(yè)通過產權交易、共同投資、聯(lián)合開發(fā)等途徑參與國有文化單位改革改制。
“江蘇的‘兩個率先’是在科學發(fā)展道路上的率先，既要有發(fā)達的經濟，也要有繁榮的文化；既要有經濟的硬實力，也要有文化的軟實力。當前，必須把文化體制改革和文化建設放到全局工作的重要位置，合力推動改革由點到面、由省級向市縣全面展開，從‘試驗田’拓展為大面積的‘豐收田’，從‘盆景’變成欣欣向榮的‘百花園’?！苯K省委書記梁保華說。
