日前，中國移動(dòng)召開管理提升活動(dòng)視頻啟動(dòng)會，貫徹落實(shí)國資委總體部署，提出要以管理的規(guī)范化、制度化為基礎(chǔ)，以標(biāo)桿管理為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)為重點(diǎn)，力爭用2-3年時(shí)間，使公司的企業(yè)管理達(dá)到同行業(yè)國際一流水平。中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司董事長奚國華，總裁李躍，副總裁李正茂、劉愛力、李慧鏑出席啟動(dòng)會。
奚國華在會上強(qiáng)調(diào)中國移動(dòng)的“管理提升活動(dòng)”就是要緊密圍繞做好“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、廉潔健康”三篇文章這一核心，以管理提升支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推進(jìn)改革創(chuàng)新，保障反腐倡廉。中國移動(dòng)作為國有大型企業(yè)，要深刻理解國資委提出的央企要做強(qiáng)、做優(yōu)的目標(biāo)，發(fā)揮自身的引領(lǐng)和表率作用，力爭通過全國管理提升活動(dòng)，促進(jìn)改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
李躍表示，管理提升活動(dòng)不僅是落實(shí)國資委的工作要求，更是中國移動(dòng)當(dāng)前在企業(yè)管理上的當(dāng)務(wù)之急，要充分認(rèn)識中國移動(dòng)開展管理提升活動(dòng)的緊迫性、必要性，堅(jiān)持以管理集中化、運(yùn)營專業(yè)化、機(jī)制市場化、組織扁平化、流程標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向，帶動(dòng)公司管理水平的提高，增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和競爭能力。
根據(jù)國資委的統(tǒng)一部署，從2012年3月起，中央企業(yè)將用2年左右時(shí)間全面開展以“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型升級、保值增值、做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”為主題的管理提升活動(dòng)。面對市場日趨飽和、競爭日益激烈的外部環(huán)境，中國移動(dòng)近年來十分重視自身內(nèi)部軟實(shí)力的提升，此次管理提升活動(dòng)，不但專門成立了管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，還在國資委管理提升指導(dǎo)意見中明確提升的13個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域基礎(chǔ)上，增加了對外投資決策管理、經(jīng)營管理、增值業(yè)務(wù)管理3個(gè)重點(diǎn)，設(shè)立了16個(gè)專項(xiàng)工作組，重點(diǎn)推進(jìn)這些領(lǐng)域的流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整體提升中國移動(dòng)的企業(yè)管理水平。
