日前，中鋁公司啟動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。這是中鋁公司貫徹落實(shí)國(guó)資委關(guān)于中央企業(yè)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的有關(guān)要求，建立健全內(nèi)部控制體系，規(guī)范治理結(jié)構(gòu)，應(yīng)對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。
中鋁公司計(jì)劃從2010年至2012年，用三年時(shí)間，完善和優(yōu)化現(xiàn)有內(nèi)部控制體系，實(shí)施全員、全方位和全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制，培育全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
通過(guò)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，系統(tǒng)梳理公司總部及所屬企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程，進(jìn)一步明確各部門、各崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理各環(huán)節(jié)中的角色定位和職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與日常經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)結(jié)合，使公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)得到全面系統(tǒng)的識(shí)別、分析和評(píng)估；重大和重要風(fēng)險(xiǎn)得到確認(rèn)、及時(shí)預(yù)警和防范；主要業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的責(zé)任得到全面落實(shí)和有效監(jiān)控，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供更為科學(xué)的參考依據(jù)。
