中國兵器工業(yè)集團(tuán)北方重工公司元月份安排計(jì)劃產(chǎn)值41090萬元，該公司克服天氣寒冷，有效工作日少等困難，合理組織生產(chǎn)，實(shí)際完成工業(yè)總產(chǎn)值41201萬元，完成月計(jì)劃的100.27%，同比增長29.96%，實(shí)現(xiàn)了首月開門紅。
2009年影響該公司發(fā)展的不確定環(huán)境和因素很多，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在、動力與壓力并存的一年。新的一年、新的起點(diǎn)，該公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行兵器工業(yè)集團(tuán)2009年工作會議精神和公司一屆五次職代會精神，堅(jiān)持提升發(fā)展能力、打造百億集團(tuán)這一目標(biāo)不動搖，堅(jiān)持求發(fā)展、保增長、增效益這一主線不放松，堅(jiān)持以市場開拓為先導(dǎo)、以成本控制為核心、以技術(shù)創(chuàng)新為支撐、以現(xiàn)金流管控為保障，努力做到經(jīng)濟(jì)規(guī)模穩(wěn)步增長，經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)改善，經(jīng)營風(fēng)險基本可控，全面推進(jìn)打造百億集團(tuán)新進(jìn)程。
2009年競爭更加激烈，該公司要求要千方百計(jì)抓好在手任務(wù)的銷售和新任務(wù)的承攬，銷售人員要走出去，早謀劃、早行動，同時要加強(qiáng)內(nèi)部的溝通協(xié)作，利用公司的優(yōu)勢，合理調(diào)配公司資源，確保完成全年任務(wù)。
