中國中鋼集團公司2007年工作會議1月16日上午在北京中鋼國際廣場隆重開幕。中鋼集團總裁黃天文代表集團作了工作報告。國務(wù)院國資委企業(yè)改革局、監(jiān)事會有關(guān)領(lǐng)導同志出席會議；集團領(lǐng)導、北京地區(qū)各單位部門副經(jīng)理以上干部、京外企業(yè)領(lǐng)導班子、海外機構(gòu)負責人及在京單位全體員工共約900余人參加了會議。
報告通報了中鋼集團2006年經(jīng)營指標完成情況。2006年，中鋼集團實現(xiàn)銷售收入610億元，利潤超額完成了年初制定的目標，為集團今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
報告全面回顧總結(jié)了中鋼集團2006年以及過去三年的工作。報告指出，2006年是中鋼集團改革發(fā)展取得豐碩成果的一年。一年來，中鋼集團堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中央各項方針政策和科學發(fā)展觀，在國資委的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下，按照“改革開放、市場經(jīng)濟”的要求,進一步抓住機遇，積極推進各項改革，通過全集團各部門、所屬各單位和全體員工的努力奮斗，克服諸多困難，開拓進取，頑強拼搏，企業(yè)的市場影響力不斷擴大，核心競爭力不斷提高，經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)了新的突破，盈利能力逐步提高，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已發(fā)生重大變化，實業(yè)化轉(zhuǎn)型正在逐步實現(xiàn)，進入資本市場已邁出了可喜的一步，海內(nèi)外資源開發(fā)有了新的突破，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
回顧過去的三年，中鋼集團主要做了十二個方面的工作。一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，突出主業(yè)經(jīng)營，明確企業(yè)戰(zhàn)略定位，發(fā)揮集團整體優(yōu)勢,實現(xiàn)快速發(fā)展；二、加大改革調(diào)整力度，逐步形成職能分工明確、組織架構(gòu)清晰的管理架構(gòu)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；三、大力實施“專業(yè)化、國際化、實業(yè)化、信息化” 發(fā)展戰(zhàn)略；四、大力發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展；五、積極慎重地處置不良資產(chǎn)，為企業(yè)健康發(fā)展鋪平道路；六、堅持“兩種資源并重、兩個市場并舉”方針，海內(nèi)外資源開發(fā)及對外投資取得新成效；七、積極推進企業(yè)聯(lián)合重組，逐步實現(xiàn)實業(yè)化轉(zhuǎn)型；八、明確科技企業(yè)定位，發(fā)揮科技支撐作用，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；九、強化企業(yè)基礎(chǔ)管理，全面提高抗風險能力；十、積極拓寬融資渠道，培育資本運作能力，為企業(yè)快速發(fā)展提供保障；十一、著力加強三方面建設(shè)，實施“人才強企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展；十二、加強黨建、黨風廉政和企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展提供政治保障和精神動力。 實踐證明，三年來集團作出的各項重大改革發(fā)展決策是正確的，符合中鋼集團的實際。經(jīng)過不懈的努力和艱苦奮斗，中鋼集團目前已具備了可持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ)和條件。
報告詳細分析了中鋼集團目前面臨的形勢和在市場、經(jīng)營、管理、人才及國際化發(fā)展等方面存在的挑戰(zhàn)。報告指出，新世紀新階段，中鋼集團面臨的發(fā)展機遇前所未有，面對的挑戰(zhàn)也前所未有。2007年是中鋼集團全面落實科學發(fā)展觀，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快推進改革發(fā)展的關(guān)鍵時期。做好2007的各項工作，對中鋼集團持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展具有重要意義。
對2007年的工作，報告從八個方面做出了全面安排和部署。一、貫徹落實科學發(fā)展觀，按照又好又快的要求，努力抓好當期的各項工作；二、細化規(guī)范基礎(chǔ)管理，完善各項管理系統(tǒng)，不斷提高核心競爭力；三、認真研究，采取有效措施，提高研發(fā)設(shè)計能力和自主創(chuàng)新能力；四、充實整合五大產(chǎn)業(yè)板塊，為集團長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)；五、采取有效措施，構(gòu)建五大海外地區(qū)公司，為全面推進和提高集團的國際化經(jīng)營水平打造戰(zhàn)略平臺；六、建立專業(yè)化的資源開發(fā)隊伍，調(diào)整和重架資源開發(fā)的戰(zhàn)略平臺，為國家的經(jīng)濟建設(shè)和集團的長遠發(fā)展發(fā)揮更大的作用；七、以實業(yè)為基礎(chǔ)構(gòu)筑資本運營平臺，為集團的可持續(xù)發(fā)展提供保障；八、正確處理好又好又快的發(fā)展與盲目擴張的關(guān)系、長遠發(fā)展與當期利益的關(guān)系、主業(yè)經(jīng)營與多種經(jīng)營的關(guān)系、市場機遇與計劃預算的關(guān)系。
會議提出了中鋼集團未來一段時期的兩大發(fā)展目標。一、在2010年前后基本達到進入世界500強的基本條件；二、把中鋼集團建設(shè)成為一個在國際上具有重要影響力并具有較強國際競爭力的大型企業(yè)集團。
