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隨著“新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)”的崛起，“三駕馬車”理論逐漸式微，如何拉動中國經(jīng)濟(jì)增長？決策重點(diǎn)已經(jīng)從需求端的刺激變成了供給側(cè)的改善。日前，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的指導(dǎo)意見》印發(fā)，堅(jiān)持創(chuàng)新供給、增加有效供給、優(yōu)化服務(wù)供給已經(jīng)成為新的發(fā)展思路。
上述意見提到，近年來，我國服務(wù)業(yè)發(fā)展取得顯著成效，成為國民經(jīng)濟(jì)和吸納就業(yè)的第一大產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生作用持續(xù)增強(qiáng)。同時，我國生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展仍然相對滯后，有效供給不足、質(zhì)量水平不高、消費(fèi)環(huán)境有待改善等問題突出，迫切需要加快發(fā)展。
2015年上半年，消費(fèi)支出對GDP貢獻(xiàn)達(dá)到60%，成為名符其實(shí)的亮點(diǎn)，然而，當(dāng)前消費(fèi)環(huán)節(jié)也存在瓶頸，要想達(dá)到西方國家70%~80%的水平，恐怕不是簡單刺激所能擴(kuò)大。曾幾何時，中國推行家電下鄉(xiāng)，還有以舊換新等政策，需求得到擴(kuò)大，極大地刺激了這些行業(yè)的快速發(fā)展。
不過，透支未來多年的消費(fèi)需求，潛在需求疲軟，曾經(jīng)高速增長的家電企業(yè)也陷入增速放緩的困境。原來擴(kuò)張的產(chǎn)能正在讓庫存高企，并且成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的障礙。正因如此，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，也已經(jīng)無法簡單重復(fù)當(dāng)初的刺激政策，從需求側(cè)到供給側(cè)的改善就勢在必行。
實(shí)際上，國內(nèi)對于各種家電的需求依然旺盛，只不過滿足這種需求的市場在海外。中國游客海外掃貨的新聞常見諸于媒體，比如到日本去采購電飯煲、吹風(fēng)機(jī)，甚至馬桶蓋。最近的雙十一活動，阿里巴巴的數(shù)據(jù)顯示：超過3000萬中國人在當(dāng)天進(jìn)行海淘——這都是向海外采購，據(jù)估計，全國海淘的市場已經(jīng)達(dá)到上千億，而這恐怕還是大大低估了實(shí)際需求。
如何把海淘的市場從海外拉回國內(nèi)？這就要求改善供給側(cè)。正如在日本被瘋搶的馬桶蓋，其實(shí)有部分就是在浙江杭州生產(chǎn)，為什么這些產(chǎn)品需要出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，中國游客要從海外扛一只馬桶蓋回來。這種畫面無疑正在提醒中國制造必須轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)品的技術(shù)含金量和品牌含金量。
如果說中國制造在供給側(cè)的改善還有些任重道遠(yuǎn)，服務(wù)業(yè)的供給側(cè)改進(jìn)則有更大的空間。這種改善包括提高服務(wù)質(zhì)量、提升消費(fèi)環(huán)境，但是最關(guān)鍵的還是創(chuàng)新供給。在傳統(tǒng)手機(jī)橫行天下的時候，美國蘋果公司將智能手機(jī)提升到無以復(fù)加的地位，并且徹底淘汰了非智能手機(jī)。蘋果公司創(chuàng)造了自己閉環(huán)的生態(tài)鏈，雖然顛覆了一些產(chǎn)業(yè)，但也培育了更多產(chǎn)業(yè)，它不僅僅是供給一臺手機(jī)，而是供給一種生活方式。
這就是創(chuàng)新供給的妙用，創(chuàng)新供給在旅游業(yè)也有非常經(jīng)典的作用。上海迪士尼樂園明年春就將開幕，盡管它是全球迪士尼樂園的布局之一，有相當(dāng)部分功能是類似的，但絕不是簡單的復(fù)制。如今的迪士尼早已經(jīng)不局限于唐老鴨米老鼠這樣的經(jīng)典形象，它有眾多新鮮的漫畫、動畫形象，它就是無中生有，通過創(chuàng)新制造了消費(fèi)的熱點(diǎn)。中國電影產(chǎn)業(yè)近年不斷壯大，票房的高速增長，卻還遠(yuǎn)不足以創(chuàng)造一個像迪士尼、環(huán)球影城類似的樂園。
正因如此，國務(wù)院上述意見強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持創(chuàng)新供給，推動新型消費(fèi)。這里面還包括充分利用科技進(jìn)步的利好因素，搶抓產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展新機(jī)遇，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等推動業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)適合高中低不同收入群體的多樣化、個性化潛在服務(wù)需求。我們認(rèn)為，只有牢牢抓住創(chuàng)新的利器，才有可能迎來消費(fèi)爆發(fā)的新浪潮。（田享華）
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