新華社法蘭克福9月15日電 專訪：良性競合助力德中企業(yè)“此長彼長”——訪“隱形冠軍”之父赫爾曼·西蒙

新華社記者 沈忠浩 左為

“中國已超越美國，成為德國‘隱形冠軍’企業(yè)的最重要市場?！北蛔u(yù)為“隱形冠軍”之父的管理學(xué)大師、德國“隱形冠軍”協(xié)會(huì)名譽(yù)主席赫爾曼·西蒙近日接受新華社記者專訪時(shí)說，德中企業(yè)有競爭，但合作是主流，雙方通過互學(xué)互鑒、實(shí)現(xiàn)“雙贏”的潛力巨大。

西蒙認(rèn)為，德中兩國中小企業(yè)眾多，包括大量在細(xì)分市場處于引領(lǐng)地位的“隱形冠軍”。隨著全球化深入發(fā)展，兩國企業(yè)持續(xù)開拓國際市場，雖有競爭，但合作共贏仍是主流。

“在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，世界各地企業(yè)基于信任開展密切合作。通過合作，中小企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)無法獨(dú)立完成的復(fù)雜產(chǎn)品和系統(tǒng)。”西蒙說。

“隱形冠軍”一詞最早由西蒙提出，通常指不為公眾熟知、但在某一細(xì)分領(lǐng)域或行業(yè)做到全球領(lǐng)先的中小企業(yè)。在西蒙看來，“隱形冠軍”企業(yè)通過專注和深入的戰(zhàn)略以及持續(xù)的國際化和創(chuàng)新，不斷追求市場領(lǐng)導(dǎo)地位。

西蒙指出，從相互依存的供應(yīng)關(guān)系和合作實(shí)踐來看，德國“隱形冠軍”企業(yè)與中國企業(yè)是合作伙伴。“對于那些在中國擁有生產(chǎn)基地、本地供應(yīng)商和客戶的德國‘隱形冠軍’來說，情況尤其如此?！?/p>

他強(qiáng)調(diào)，德國對華出口相對于中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已超過德對美出口的相關(guān)比重，中國是德國“隱形冠軍”企業(yè)的最重要市場，“失去中國市場將面臨失去世界的風(fēng)險(xiǎn)”。

西蒙注意到，得益于研發(fā)投入增加，許多中國中小企業(yè)快速崛起，在人工智能、軌道交通技術(shù)等領(lǐng)域甚至已經(jīng)領(lǐng)先德國同行。中國企業(yè)也越來越多地投資德國，抓住發(fā)展機(jī)遇，不斷贏得市場份額。

在西蒙看來，企業(yè)在國際市場競爭中應(yīng)審時(shí)度勢，及時(shí)通過調(diào)整以提高競爭力。德國企業(yè)應(yīng)利用中國市場在人工智能、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域的有利條件壯大自身。

西蒙認(rèn)為，在良性競爭與合作中，德中兩國企業(yè)互動(dòng)的關(guān)鍵在于互學(xué)互鑒，共同成長。

“中國中小企業(yè)整體較德國同行處于更早期的發(fā)展階段，特別是在全球化方面。他們可以從德國‘隱形冠軍’身上學(xué)到很多東西，而且已經(jīng)學(xué)到了很多?！蔽髅烧f，德國企業(yè)也在向中國同行學(xué)習(xí)，比如人工智能領(lǐng)域的企業(yè)。

西蒙強(qiáng)調(diào)，德中企業(yè)構(gòu)建基于信任與合作的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是“一條重要的通往未來之路”。

他說，德中文化有一些相似性，都重視知識(shí)和工程，并且有勤奮工作的傳統(tǒng)。未來德中雙向投資的成功案例預(yù)計(jì)會(huì)越來越多，“雙贏”的合作潛力巨大。