新華社北京11月27日電 題：國企公司制改革打響“收官戰(zhàn)”

新華社記者 王希

今年啟動的國企改革三年行動明確提出，要全面完成國有企業(yè)公司制改革。

國企公司制改革，主要是指將傳統(tǒng)的全民所有制企業(yè)改制為符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、規(guī)范的公司制企業(yè)。業(yè)內(nèi)認為，三年行動的新部署，意味著這項“牽一發(fā)而動全身”的基礎(chǔ)性改革進入了“最后一公里”的收尾階段。

自從上世紀90年代以來，我國一直在推進國有企業(yè)公司制改制，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。然而，隨著改革向“深水區(qū)”推進，改革難度也在加大。

“近年來，國資委與相關(guān)部門加強研究協(xié)調(diào)，集中力量解決資產(chǎn)評估、土地處置等長期制約公司制改革的突出問題，推進中央企業(yè)全面完成公司制改革。”國務院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室副主任、國務院國資委副主任翁杰明說。

據(jù)了解，在中央企業(yè)層面，國務院國資委監(jiān)管的68家需要改制的集團公司已于2017年全部完成改制工作；在地方國企層面，目前省級國資委監(jiān)管的一級企業(yè)約96%完成了這項改革。

“2017年，我們公司制改制涉及全公司系統(tǒng)145家單位，共涉及資產(chǎn)1.97萬億元，在崗人員70萬人?！眹译娋W(wǎng)副總經(jīng)理龐驍剛表示，近年來企業(yè)持續(xù)深化公司制改革成果，為推進建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

全面完成國企公司制改革，還有哪些“最后的堡壘”待攻克？翁杰明表示，從目前掌握情況看，全國剩余的全民所有制企業(yè)主要集中在有關(guān)國家機關(guān)和事業(yè)單位所管理企業(yè)、地方黨政機關(guān)和事業(yè)單位所管理企業(yè)以及地方國資委監(jiān)管的少量企業(yè)。

“目前已有近七成有關(guān)國家機關(guān)和地方黨政機關(guān)、事業(yè)單位摸清了底數(shù)，已經(jīng)梳理出8000家全民所有制企業(yè)需要改革，涉及資產(chǎn)近1.3萬億元，職工34萬人。”他介紹說，這些需要改制的企業(yè)涉及管理主體多，有的企業(yè)面臨歷史債權(quán)債務糾紛等難題，完成改革任務艱巨。

今年9月底，國務院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)了專項通知，部署了落實主體責任、制定工作方案、因企制宜推進改革、加強政策指導支持以及加快推進內(nèi)部改革等五項具體工作，為下一步打好這場“收官”之戰(zhàn)破解瓶頸、創(chuàng)造條件。

國有企業(yè)公司制改革不僅要順利推進，更要安全推進?！拔覀儗⒓訌妼Ω母锏娜鞒瘫O(jiān)管，嚴格履行決策程序，堅持公開透明，嚴禁暗箱操作和利益輸送，維護職工合法權(quán)益，堅守防止國有資產(chǎn)流失底線?！焙颖笔Y委副主任李光說。

從全民所有制到公司制，國有企業(yè)改變的不僅僅是一個“牌子”，更應該是深層次體制機制的改變。

翁杰明強調(diào)，公司制改革是推進股權(quán)多元化、混合所有制改革等工作的重要基礎(chǔ)，推進公司制改革不能“單兵突進”，而應注重改革的整體部署、協(xié)同推進。

業(yè)內(nèi)專家認為，以國有企業(yè)公司制改革全面推進為契機，圍繞不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，預計下一步國有企業(yè)在董事會建設(shè)、內(nèi)部三項制度、市場化選聘經(jīng)營管理者、混合所有制等方面的改革有望進一步提速。