日前，福建省邵武市鄉(xiāng)村振興辦工作組來到衛(wèi)閩、洪墩、張厝三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查農(nóng)村人居環(huán)境整治工作推進情況?！叭缃裎覀兊交鶎恿私夤ぷ?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)無須出面陪同，我們直接與熟悉情況的經(jīng)辦人對接，到現(xiàn)場了解情況、分析問題?！鄙畚涫朽l(xiāng)村振興辦副主任張明春說，工作組在檢查過程中做到“一竿子插到底”，對現(xiàn)場整治不到位的問題，工作人員拍照記錄帶回單位，分析整理好相關(guān)情況后，點對點發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進行整改。整改后10日內(nèi)工作組還將自行到現(xiàn)場“回頭看”，確保既要工作做細，又不浪費基層工作人員的時間。

福建把主題教育同落實基層減負各項要求結(jié)合起來，推動干部不斷形成優(yōu)良作風(fēng)。今年以來，福建推出8個方面26條措施，從大力精簡文件簡報、嚴格控制壓縮會議、統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核、完善問責(zé)機制等環(huán)節(jié)，切實為基層減負松綁，力戒形式主義、官僚主義，確?；鶎痈刹磕苷嬲料滦摹⒏蓪嵤?。

“‘上面千條線，下面一根針’，這句俗語形象地概括了基層工作的復(fù)雜與煩瑣?！备＝ㄊ￠}侯縣竹岐鄉(xiāng)干部林松坦言，過去各種流于表面、層層加碼的形式主義占用基層干部大量時間、耗費大量精力，也消磨了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的一腔熱血。

要使基層減負的舉措落地見效，必須戳到痛處、打到實處。福建省人社廳大力精簡文件會議，整治文山會海。與去年相比，今年該廳相關(guān)公文數(shù)量減少30%以上，會議數(shù)量減少30%以上。同時減少考評檢查，優(yōu)化方式方法，未經(jīng)批準(zhǔn)的一律不得開展；并嚴格控制“一票否決”事項，不再與設(shè)區(qū)市級人社部門簽訂責(zé)任狀，一改過去這種變相向基層部門推卸責(zé)任的做法。

從解決基層干部群眾反映強烈的突出問題入手，福建努力把干部從提供材料的忙亂中解放出來、從一些無謂的事務(wù)中解脫出來，把更多時間和精力用在研究工作、解決問題、推動落實上，用在新時代新福建建設(shè)各項工作上。現(xiàn)在，各種材料文件和會議比去年大為減少。我們有了更多的時間、精力到一線，去推進精準(zhǔn)脫貧、項目攻堅等工作?！被鶎訙p負措施的落地，讓福建省尤溪縣八字橋鄉(xiāng)黨辦工作人員鄭起泳深有感觸。

據(jù)介紹，今年以來，尤溪縣壓實主體責(zé)任，著重從思想觀念、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法上找根源、抓整改，切實為基層減負?！叭ツ耆h各類督查檢查考核事項達101項，今年縣委大力削減不必要的督導(dǎo)檢查，年度檢查考核減少到39項。”尤溪縣紀委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室負責(zé)人陳世民介紹，該縣切實解決檢查考核過多過頻、文山會海、把責(zé)任全部壓給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居等問題，基層黨員干部的負擔(dān)大為減輕。

開會發(fā)文、上報材料，歸根結(jié)底都是一種信息交換過程。作為數(shù)字化建設(shè)的先行省份，福建還借力數(shù)字技術(shù)為基層減負，推進管理模式創(chuàng)新，實現(xiàn)政府決策科學(xué)化、社會治理精準(zhǔn)化、公共服務(wù)高效化。

電子政務(wù)依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字技術(shù)，便民利企效果顯著。近年來，福建通過“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，在推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化上邁開大步。12345便民呼叫中心與e福州App是福州的兩大信息惠民服務(wù)品牌，它們集政務(wù)服務(wù)、民生服務(wù)、非緊急引導(dǎo)服務(wù)于一體，通過分析研判平臺信息，精準(zhǔn)捕捉社情民意和社會熱點問題，為城市管理與決策提供科學(xué)參考。福建省財政廳的省扶貧（惠民）資金在線監(jiān)管系統(tǒng)、廈門市委政法委的“家住廈門”智慧小區(qū)共治平臺、三明市河長辦的河長制指揮管理系統(tǒng)等，也在精準(zhǔn)扶貧、社會治理、環(huán)境保護等工作中不斷發(fā)揮積極作用。（記者 高建進 劉成志）