走進(jìn)柳河縣紅石鎮(zhèn)四清村的草莓溫室大棚，記者看到草莓長勢喜人，幾名打零工的貧困戶婦女正在精心的“掐尖打蔓”。駐村第一書記王雨佳告訴記者，村里這4棟草莓大棚是在2018年底新建的，每棟大棚由3戶貧困戶承包，所得6萬元租金以分紅的形式發(fā)放給貧困戶?，F(xiàn)在草莓能采摘了，每棟大棚預(yù)計(jì)收入10萬元。針對產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、銷售渠道窄的問題，他們將擴(kuò)大種植規(guī)模，轉(zhuǎn)變村里的種植結(jié)構(gòu)，激發(fā)貧困戶和一般戶向草莓大棚項(xiàng)目發(fā)展，同時(shí)拓寬線上、線下銷售渠道，推動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

為確保按時(shí)保質(zhì)保量完成中央脫貧攻堅(jiān)巡視整改要求，通化市迅速進(jìn)入具體整改、全面攻堅(jiān)、解決問題的階段，制定了《通化市關(guān)于中央第八巡視組脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋問題整改落實(shí)工作方案》，不折不扣抓好落實(shí)?！敖Y(jié)合通化實(shí)際，我們舉一反三，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)了4個(gè)方面、8個(gè)分項(xiàng)、20個(gè)具體問題，制定了64條具體整改措施。”通化市扶貧辦主任孫冠一說，針對一些非貧困縣對脫貧攻堅(jiān)工作不重視的問題，責(zé)令自查并建立定期研究例會制度；對因村派人不夠精準(zhǔn)、日常管理有盲區(qū)的問題，按要求落實(shí)了駐村干部管理辦法和考核實(shí)施辦法；對產(chǎn)業(yè)扶貧同質(zhì)化問題，編制下發(fā)了《產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃》，強(qiáng)化因村因戶施策，實(shí)施貧困村一村一品特色提升工程，積極發(fā)展電商、鄉(xiāng)村旅游等新興產(chǎn)業(yè)，通過高質(zhì)量整改，確保脫貧攻堅(jiān)取得實(shí)效。通化市緊盯時(shí)序進(jìn)度，注重質(zhì)量效果，把各項(xiàng)整改工作往前趕、往實(shí)做，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)推進(jìn)整改工作。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)督，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到事、落實(shí)到部門，對不擔(dān)當(dāng)、不作為的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對整改不力、敷衍應(yīng)付、虛假整改的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

同時(shí)，加強(qiáng)駐村干部管理，市縣黨委組織部會同政府扶貧部門進(jìn)一步加強(qiáng)本級選派駐村干部管理，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)駐村干部管理工作。指導(dǎo)縣（市、區(qū)）黨委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和派出部門共同落實(shí)直接管理和日常管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)駐村干部食宿在村、考勤請假等管理制度。利用“釘釘”軟件，將駐村干部納入網(wǎng)上管理，并建立定期調(diào)度機(jī)制，每月調(diào)度一次駐村干部在崗情況。此外，強(qiáng)化駐村干部輪訓(xùn)，在1月9日至11日舉辦了1期全市一線扶貧干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述專項(xiàng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)全市建檔立卡貧困村第一書記、工作隊(duì)員195人，進(jìn)一步增強(qiáng)駐村干部政治責(zé)任感和履職能力。（記者 裴虹薦）