近年來，日喀則市堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)前教育配套設(shè)施建設(shè)、師資力量建設(shè)、教育管理建設(shè)，著力補(bǔ)齊貧困地區(qū)學(xué)前教育發(fā)展短板。

落實(shí)資金，配齊幼兒園必需設(shè)施設(shè)備。日喀則市在幼兒園建設(shè)中同步落實(shí)設(shè)施設(shè)備配置資金，在幼兒園設(shè)施設(shè)備配置更新等方面爭(zhēng)取資金支持，確保了設(shè)施設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配置到位。

強(qiáng)化管理，進(jìn)一步規(guī)范辦園行為。日喀則市合理確定園額和班額，努力“消化”和解決大班額現(xiàn)象，每個(gè)班的班額不得超過30人。各級(jí)各類幼兒園已全部實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，市直和縣（區(qū)）直幼兒園要配齊配強(qiáng)園長(zhǎng)及中層管理干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)幼兒園原則上要配備1名園長(zhǎng)。全面規(guī)范幼兒“一日活動(dòng)”流程，將行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和以國(guó)家通用語言為主的雙語教育擺在幼兒園工作的重中之重。

主動(dòng)作為，切實(shí)提高學(xué)前雙語教育入園率。日喀則市各縣（區(qū)）教育局對(duì)照各自年度教育事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，完成入園人數(shù)和入園率指標(biāo)，不打半點(diǎn)折扣，確保具備條件的各級(jí)各類幼兒園全部及時(shí)投入招生運(yùn)行；對(duì)不具備運(yùn)行條件的幼兒園，深層次查找主觀原因，協(xié)調(diào)縣委、縣政府適度配齊師資和必需教育教學(xué)設(shè)備。（記者 張斌）