新華社沈陽12月6日電（記者 石慶偉）已列入國家層面國企改革試點的沈陽機床集團，以“止血、輸血、造血”三位一體綜合舉措全力遏制結(jié)構(gòu)性虧損，打造以智能制造為核心、世界領(lǐng)先的機床集團，努力探索可復(fù)制、可推廣改革模式，立出國企改革脫困樣板。

記者近日從有關(guān)方面了解到，沈機是我國“一五”期間156個重點建設(shè)項目之一，目前已成為國內(nèi)最大機床企業(yè)。其“十年磨一劍”獨創(chuàng)的i5技術(shù)居行業(yè)領(lǐng)先地位。今年以來，沈機在“冰火兩重天”的市場挑戰(zhàn)中加速新舊動能轉(zhuǎn)換，i5智慧工廠訂單突破10億元，創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入比重從9%提高至35%左右。

“作為國企改革試驗田，國務(wù)院國資委、國家發(fā)展和改革委、工業(yè)和信息化部等8部委已專門向沈機下發(fā)綜合改革方案?！鄙驒C集團企業(yè)文化部部長黎先東告訴記者，“國家這么多部委專門為一個地方國企業(yè)出臺綜合改革方案，凸顯改革試點重大意義?！?/p>

“制造業(yè)必須牢牢控制在自己手中”已成共識。機床是“工業(yè)母機”，事關(guān)國家裝備制造水平。“由于企業(yè)背負(fù)沉重負(fù)擔(dān)，機制不活，新動能受到嚴(yán)重制約?！鄙驒C集團董事長兼黨委書記關(guān)錫友告訴記者，“在各級政府和國家有關(guān)部門支持下，企業(yè)以問題為導(dǎo)向，全力推進(jìn)各項改革措施?！?/p>

瘦身“止血”：“我們新產(chǎn)品毛利率已達(dá)世界同業(yè)領(lǐng)先水平，但高負(fù)債和重負(fù)擔(dān)壓得企業(yè)喘不過氣兒，扣掉各類成本不賺反虧。”關(guān)錫友說，沈機以“壯士斷腕”決心打破“大而全”，卸下“三供一業(yè)”辦社會等歷史包袱，止住各類“出血點”。集團旗下的沈機股份已將70.08億元非i5業(yè)務(wù)及負(fù)債轉(zhuǎn)至集團，更加聚焦主業(yè)。

政策“輸血”：沈機的“共享機床”新商業(yè)模式和5Ｄ智造谷解決方案，有效撬動市場需求，訂單猛增，但產(chǎn)能和資金供應(yīng)遇到瓶頸。在有關(guān)方面支持下，沈機統(tǒng)籌運用盤活資產(chǎn)、引入戰(zhàn)略投資者、股份增發(fā)、市場化債轉(zhuǎn)股、銀行信貸等多種手段，降低過高的財務(wù)杠桿。近期加速啟動近百億元的債轉(zhuǎn)股項目。

強身“造血”：“大路貨沒人要，可i5訂單雪片般飛來，交貨期排到5個月后了?！鄙驒Ci5產(chǎn)品線經(jīng)理蓋麗亞說，為了讓新動能快速壯大，沈機按綜改方案苦練內(nèi)功，開啟重大重組。整合優(yōu)質(zhì)資源組建沈機智能、沈機國際、雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)三大集群，加速淘汰落后產(chǎn)能，放大國有資本功能，向打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。