在完成混合所有制改革后，陜煤新型能源公司的115名員工出資4000萬(wàn)元，持有公司股份9.76%。不同于以往管理層或核心成員持股，普通員工持股的創(chuàng)舉開(kāi)辟了全省國(guó)有企業(yè)員工持股的先河。

一批省屬國(guó)企通過(guò)債轉(zhuǎn)股方式降低負(fù)債率，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。陜煤集團(tuán)已落地的債轉(zhuǎn)股融資額約占全國(guó)的50%，為全國(guó)推進(jìn)債轉(zhuǎn)股工作積累了經(jīng)驗(yàn)。運(yùn)用市場(chǎng)化手段推進(jìn)債轉(zhuǎn)股，標(biāo)志著我省國(guó)企供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步入新境界。

面對(duì)脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬仗，我省國(guó)有企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，彰顯擔(dān)當(dāng)。9個(gè)國(guó)企扶貧“合力團(tuán)”以產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手，投身于精準(zhǔn)扶貧工作。由陜西金控集團(tuán)管理的總規(guī)模達(dá)800億元的省扶貧產(chǎn)業(yè)投資基金宣告成立，用現(xiàn)代金融助力全省脫貧攻堅(jiān)。

今年以來(lái)，我省國(guó)有企業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)不斷，競(jìng)爭(zhēng)力、影響力顯著增強(qiáng)。這些成績(jī)的取得歸功于我省持續(xù)推進(jìn)國(guó)企改革。當(dāng)前，38戶省屬企業(yè)“一企一策”改革方案進(jìn)入實(shí)施階段。國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司、混合所有制企業(yè)員工持股等6項(xiàng)改革試點(diǎn)，在18戶省屬企業(yè)開(kāi)展。

截至6月底，全省38戶省屬企業(yè)完成261項(xiàng)“一企一策”改革事項(xiàng)中的248項(xiàng)，完成率達(dá)95%。此外，省國(guó)資委全面啟動(dòng)省屬國(guó)企層級(jí)壓減工作，減少管理成本，提升企業(yè)運(yùn)行效率。目前，15戶企業(yè)已壓減了31戶法人單位。

在產(chǎn)業(yè)興替的大時(shí)代，國(guó)有企業(yè)不進(jìn)則退。轉(zhuǎn)型的“陣痛”始終與企業(yè)的發(fā)展相伴相隨，只有改革才能破解企業(yè)發(fā)展中的難題。

在煤炭行業(yè)，陜煤集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，共關(guān)閉了18處礦井，退出落后產(chǎn)能1815萬(wàn)噸，占全省退出落后產(chǎn)能的62%。集團(tuán)先后分流安置了5萬(wàn)名職工，主導(dǎo)了省內(nèi)工業(yè)企業(yè)最大規(guī)模的成建制人員劃轉(zhuǎn)遷徙工程。

在石油行業(yè)，延長(zhǎng)石油以千億級(jí)的投資體量，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。如今，靖邊煤油氣綜合轉(zhuǎn)化、延安煤油氣綜合轉(zhuǎn)化、煤基乙醇工業(yè)化等項(xiàng)目引人矚目，有力提振了我省能化行業(yè)的發(fā)展信心。

越來(lái)越多的國(guó)有企業(yè)關(guān)注到了技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值。10多年來(lái)，西安航天華陽(yáng)機(jī)電裝備有限公司取得國(guó)家授權(quán)專利155項(xiàng)，其中發(fā)明專利23項(xiàng)。憑借一流的核心技術(shù)和精益求精的匠心，這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的壁紙印刷設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)90%的市場(chǎng)份額。

在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，陜西國(guó)資規(guī)模完成了一次大跨越。2012年，陜西國(guó)資規(guī)模一舉邁入“萬(wàn)億元”。四年后的2016年，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額突破兩萬(wàn)億元。今年上半年，我省國(guó)企發(fā)展保持追趕超越的勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4999.5億元，同比增長(zhǎng)21.4%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)162.3億元，同比增長(zhǎng)149%。

五年來(lái)，延長(zhǎng)石油、陜煤集團(tuán)先后入圍世界500強(qiáng)，成為引領(lǐng)我省企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的排頭兵。今年，延長(zhǎng)石油位列榜單第326位，較首次入榜前進(jìn)138位。陜煤集團(tuán)位列榜單第337位，較首次入榜前進(jìn)79位。

在國(guó)企改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，省國(guó)資委不斷優(yōu)化監(jiān)管方式和監(jiān)管服務(wù)。

早在2014年，陜西能源集團(tuán)在我省率先提出了改組為國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的戰(zhàn)略構(gòu)想，并進(jìn)行了內(nèi)部業(yè)務(wù)專業(yè)化整合、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者等一系列改革探索。去年，該集團(tuán)被列為全省首批國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)企業(yè)。

記者在采訪中了解到，在這輪國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)中，省國(guó)資委將以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，將應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)決策的事項(xiàng)全部歸位于企業(yè)。今年以來(lái)，省國(guó)資委不斷優(yōu)化監(jiān)管方式，完善監(jiān)事會(huì)監(jiān)督機(jī)制，國(guó)資監(jiān)管效能不斷提升。

改革提效率，創(chuàng)新增活力。今年年初，省國(guó)資委確立了省屬國(guó)企“十三五”期間追趕超越的“三個(gè)一”目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)規(guī)模繼續(xù)處于第一方陣、經(jīng)營(yíng)績(jī)效平均每年上升一個(gè)位次、培育和發(fā)展一批大企業(yè)大集團(tuán)。目前，全省國(guó)有企業(yè)緊盯目標(biāo)，圍繞落實(shí)“五新”戰(zhàn)略任務(wù)，深化國(guó)企改革，釋放發(fā)展活力，為全省追趕超越增添強(qiáng)勁動(dòng)力。（記者 程靖峰）