“省旅游集團混改基本完成，江銅集團、省招標集團等企業(yè)混改取得實質(zhì)性進展，鎢及稀有金屬產(chǎn)業(yè)重組整合和省屬國有企業(yè)剝離辦社會職能工作基本完成，國泰民爆和安源管道分別在滬市主板上市、新三板掛牌?！苯?，記者從省國資委了解到，全省深化國資國企改革正按照“工作臺賬”，采取掛圖作戰(zhàn)的方式，逐項落實到責任領導和處室，明確時間節(jié)點、方法步驟和保障措施，“一企一策”服務企業(yè)發(fā)展，2016年關鍵性任務已完成。

混合所有制改革有新進展。2016年我省重點推進了江銅集團、江西國際公司、省招標咨詢集團、省旅游集團等4家企業(yè)的混合所有制改革。截至目前，省旅游集團混改基本完成；江銅集團、省招標集團等企業(yè)混改取得實質(zhì)性進展；江西國際公司混合所有制改革工作方案已印發(fā)；省建材集團公司制改造已啟動，中介機構已進場開展“清、審、評”等工作。

資產(chǎn)證券化工作有新突破。我省督促指導企業(yè)積極培育上市后備資源，多渠道推進企業(yè)改制上市。國泰民爆已于去年11月11日實現(xiàn)首發(fā)上市，成為13年來首次登陸國內(nèi)A股主板市場的江西企業(yè)。省建工集團和省鹽業(yè)集團按照整體上市要求積極推進改制重組，省鹽業(yè)集團在完成混合所有制改造的基礎上正進行股份制改造；新余國科和江西國科已完成上市輔導；安源管道已經(jīng)在新三板掛牌；同濟監(jiān)理新三板申報已受理。

改革試點成果有了新運用。在省出資監(jiān)管企業(yè)全面推廣了江銅集團“自主拓展、自主決策、自主經(jīng)營”改革試點經(jīng)驗，積極推動集團公司依法向子企業(yè)放權，充分保障各級法人企業(yè)法人財產(chǎn)權和經(jīng)營自主權；總結推廣省建材集團內(nèi)部三項制度改革試點經(jīng)驗；推動省出資監(jiān)管企業(yè)規(guī)范和完善法人治理結構，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度；出臺《省出資監(jiān)管企業(yè)混合所有制改革操作指引》，總結推廣我省混合所有制改革工作經(jīng)驗，嚴格規(guī)范省出資監(jiān)管企業(yè)改制操作。

剝離國有企業(yè)辦社會職能工作步入新階段，社區(qū)移交工作基本完成。截至目前，我省國企1019個社區(qū)中，已有851個完成移交，共移交人員67.4萬人，涉及家庭32.92萬戶，基本完成供水改造涉及家庭18.56萬戶，基本完成供電改造涉及家庭17.22萬戶。

改革激活了國有企業(yè)的活力，在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，全省國資國企依然保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。截至去年11月末，全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額19866.7億元，同比增長18.6%，增速始終保持在10%以上，國資總量快速擴張；凈資產(chǎn)7635.2億元，同比增長14.4%；累計實現(xiàn)營業(yè)收入4548億元，同比增長10.2%，增幅比年初高9.8個百分點；累計實現(xiàn)利潤總額166.6億元，同比增長17%；累計完成增加值707.8億元，同比增長8.1%。（記者 夏曉）