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從“門票經(jīng)濟”到“旅游經(jīng)濟”
——“去門票化”能否開啟景區(qū)旅游新局面?

2016-12-20 07:14 來源: 新華社
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新華社濟南12月19日電(記者 魏圣曜 王志 邵琨)自2017年元旦起,國家5A級景區(qū)濟南大明湖將全面免費開放,通過“還湖于民”拉動旅游經(jīng)濟整體發(fā)展。在國內(nèi)眾多景區(qū)仍樂此不疲于門票漲價的大背景下,像大明湖這樣的5A級景區(qū)免費開放,能否進一步撬動我國景區(qū)免費名單“擴容”?

從算“小賬”到算“大賬” 國內(nèi)多個5A級景區(qū)免費

19日,濟南市政府宣布,自2017年1月1日起,國家5A級旅游景區(qū)天下第一泉風景區(qū)的核心組成部分——大明湖風景區(qū)的新區(qū)、老區(qū)共103.4公頃范圍內(nèi),除個別執(zhí)行政府定價的展館(室)和經(jīng)營性項目外,將合為一園,向社會免費開放,開園時間為5時至22時。

“今后帶朋友去大明湖游玩會成為我的‘必選項’。”濟南市民武抗抗欣喜地說。

濟南市城市園林綠化局局長韓永軍說,大明湖景區(qū)全面免費開放,不僅讓更多群眾享受到城市改革發(fā)展的成果,更有利于增強城市的開放性和包容性,提升城市的知名度、美譽度,推動整個旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

據(jù)了解,早在大明湖之前,包括杭州西湖、南京中山陵陵寢、廈門鼓浪嶼等多個5A級景區(qū)免費開放。

從算景區(qū)收費的“小賬”到算帶動周邊旅游經(jīng)濟發(fā)展的“大賬”,浙江杭州走在了全國前面。杭州市旅委的數(shù)據(jù)顯示,2002年杭州旅游總?cè)藬?shù)為2757.98萬人次,旅游總收入為294億元;而到2015年底,游客總?cè)藬?shù)已達1.2億人次,旅游總收入2200.67億元。

“每個游客在杭州多逗留24小時,杭州的年旅游綜合收入便會增加100億元。”杭州市旅委宣傳處處長華雨農(nóng)說,西湖免費后更多人愿意來杭州,游客逗留時間延長帶動了杭州的服務(wù)行業(yè),為杭州創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位和經(jīng)濟效益。

山東旅游職業(yè)學院黨委書記陳國忠說,著名景區(qū)免票還助力城市軟實力大幅提升,城市名片擦得更亮、城市形象更有吸引力,“杭州贏得‘聯(lián)合國人居獎’‘東方休閑之都’等多個榮譽,這與西湖免票的后續(xù)效應(yīng)密不可分,大明湖正是舍棄‘小賬’,算一筆旅游經(jīng)濟的‘大賬’?!?/p>

“保收入”與“保民生”可兼得 景區(qū)免費并非不可為

近年來,國內(nèi)景區(qū)高昂的票價一直為消費者所詬病,但很多景區(qū)對門票漲價仍樂此不疲,不僅降低了人們的旅游熱情,更損害了景區(qū)自身的形象。

面對公眾對景區(qū)免費或者低票價的期盼,不少景區(qū)往往擺出“免票導致景區(qū)維護資金缺口大”“免票后客流暴增,利用價格杠桿分流人流、保護景區(qū)資源”兩大理由。

——免票導致景區(qū)維護資金缺口大?

免費之初,西湖風景名勝區(qū)管委會曾面臨不小的財政壓力。但在西湖風景名勝區(qū)管委會原黨委書記王水法看來,西湖放棄的門票收入,在其他方面得到了補充。“門票減收和增支總共有5000多萬元資金缺口,但房租加上市政府的體制性補貼基本就把缺口填上了?!?/p>

4A級景區(qū)南京玄武湖公園2010年10月實行全面免費開放。玄武湖公園景區(qū)辦公室副主任陳雅靜介紹,景區(qū)免費以來,年接待游客量從原來的500多萬人次激增至1700多萬人次,經(jīng)濟效益平均逐年遞增30%。

業(yè)內(nèi)專家指出,景區(qū)免費后溢出的經(jīng)濟效益是明顯的。免費景點多了,旅游產(chǎn)品成本下降、價格更具吸引力,景點接待人次會大幅上升。同時,景點周邊食、住、行服務(wù)業(yè)以及旅行社收入、客運收入都會上升。以南京玄武湖1天15萬人次的游客量為例,大多數(shù)游客都會坐公交車或地鐵來,至少可產(chǎn)生幾十萬元的市內(nèi)交通費。

——利用價格杠桿才能分流游客、保護景區(qū)資源?

陳國忠指出,客流增多只是景區(qū)管理壓力加大的原因之一。“既可以看作壓力,也可以看作動力?!标悋艺J為,客流暴增甚至超過景區(qū)最大承載量、如何科學分流保護景區(qū)資源,這些不可能只依靠“價格杠桿”去解決,要倒逼景區(qū)不斷提升服務(wù)能力,最終使景區(qū)整體適游度高于開放前。

據(jù)了解,實行免票以來,玄武湖公園景區(qū)加大了公共設(shè)施配套和品質(zhì)提升,座凳、垃圾箱設(shè)置更為合理;在旅游產(chǎn)品設(shè)計方面,專門開辟了東岸精品游覽航線,恢復建設(shè)了蒲仙島游樂場,滿足了兒童游樂的需求。

“去門票化”成公共資源類景區(qū)大勢所趨 有助開啟景區(qū)旅游新局面

業(yè)內(nèi)專家認為,現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展不再是觀光為主,而是與當?shù)爻鞘猩?、整體服務(wù)水乳交融,應(yīng)當有更多知名景區(qū)扭轉(zhuǎn)“門票經(jīng)濟”觀念,根據(jù)景區(qū)自身和地方發(fā)展實際,逐步制定符合實際的“去門票化”或“低門票化”發(fā)展路徑。

陳國忠說,“門票是硬性或非彈性收入,旅游業(yè)發(fā)展到成熟期后,需要挖潛的恰恰是彈性收入,吃住、購物、娛樂等是最大的彈性要素。”他說,以增加游客滯留時間帶動彈性要素收入增長,旅游業(yè)才會進入產(chǎn)業(yè)要素完善、產(chǎn)業(yè)鏈條完整的更高階段,從而進入良性循環(huán)。

“景區(qū)未來走向免費是發(fā)展方向,是社會發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果?!鄙綎|大學旅游管理系主任王德剛說,當城市的公共財政能力達到足以獨立支付景區(qū)的維護、運營的時候,越來越多的景區(qū)會免費開放。(參與采寫記者:段菁菁、潘曄)

【我要糾錯】責任編輯:韓昊辰
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