打破內(nèi)部小循環(huán) 建立服務(wù)大循環(huán)
長寧青聯(lián)改革推出“兩委員一代表”和“青年干事”制度，讓青年有想得起、找得到、靠得住的力量

“過去參加青聯(lián)活動，左邊是處長、右邊是董事長，感覺都在小圈子里轉(zhuǎn)，現(xiàn)在就不同了?！遍L寧青聯(lián)連任委員錢坤正親身見證其間變化：青聯(lián)活動不再局限于小圈子內(nèi)部，飯局少了，社區(qū)活動多了，服務(wù)的青年也更廣了。

“眼光向下、回歸本源”正是長寧此輪青聯(lián)改革的關(guān)鍵詞。第一批群團(tuán)改革至今一年有余，上海各級團(tuán)組織正積極轉(zhuǎn)變思維和方式來引導(dǎo)、凝聚青年，作為第二批改革單位之一，長寧青聯(lián)也有所改變有所行動。

長寧區(qū)委副書記韓志強說，這次改革是立足于黨的群眾工作的系統(tǒng)性改革、旨在去除“四化”的破題性改革和聚焦主業(yè)服務(wù)群眾的回歸性改革。為避免以往“重精英、輕草根”傾向，長寧青聯(lián)在優(yōu)化委員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，一方面擴大組織覆蓋，將青聯(lián)改革與共青團(tuán)改革相結(jié)合，推出“兩委員一代表”直接聯(lián)系青年制度，一方面對接市區(qū)兩級要求，創(chuàng)新服務(wù)青年的載體，增設(shè)“青年干事”制度，“如此一來，打破了青聯(lián)內(nèi)部的自我循環(huán)和自娛自樂的問題，建立了面向社會、面向青年的大循環(huán)?！?/p>

青年活動越來越接地氣

“我建議已形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的，要盡快進(jìn)入大超市，這比開100家門店要來得更實際，如果我是投資人，會選擇把資金投給前者?！?/p>

提出建議的是長寧青聯(lián)委員劉斌，也是上海鼎創(chuàng)匯創(chuàng)客空間管理有限公司的CEO。坐在對面頻頻點頭、快速筆記的是宋偉奇，“熙香”副總裁。這是一家面向白領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)快餐公司，在全市已開設(shè)10家門店，目前已經(jīng)完成A 輪融資，正躊躇于進(jìn)一步發(fā)展的大方向。劉斌給出的專業(yè)建議恰似一場及時雨。

團(tuán)區(qū)委書記、區(qū)青聯(lián)主席葉斌介紹，為對接群團(tuán)改革精神，讓廣大青年遇到困難時有想得起、找得到、靠得住的力量，建立了“兩委員一代表”直接聯(lián)系青年制度，即在長寧團(tuán)區(qū)委、區(qū)青聯(lián)范圍內(nèi)把團(tuán)區(qū)委委員、區(qū)青聯(lián)委員、團(tuán)代表分成10組開展聯(lián)系青年工作，在聯(lián)系中了解基層一線青年對于群團(tuán)改革的反饋，并讓青聯(lián)委員參與到服務(wù)社區(qū)的項目中。

在虹橋街道，為青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)號脈會診，度身定做發(fā)展計劃，是“兩委員一代表”制度的系列活動之一。承接這一活動項目的是錢坤所在的青聯(lián)第七組委員和虹橋街道團(tuán)工委。頭一次會診，企業(yè)方來了兩家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，一個熙香，一個筆香畫香；而會診方的陣容也超級強大：錢坤本人是上海錦衣夜行人才咨詢有限公司的總經(jīng)理、高級獵頭，劉斌是創(chuàng)業(yè)服務(wù)專家，錢晟是銀行領(lǐng)域?qū)＜?，顧春曉是稅?wù)領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>

“我們的創(chuàng)業(yè)會診不同于社區(qū)擺攤，而是針對企業(yè)的實際需求進(jìn)行全方位把脈，長期跟蹤，可能服務(wù)到將其送上新三板?！卞X坤說。作為被服務(wù)者，宋偉奇受益不小，“我們業(yè)績目前也不錯，但身在此山中，需要高人點撥，今天的會診不僅現(xiàn)場辦公解決問題，也讓我腦洞大開，對未來發(fā)展更有信心?！?/p>

“過去是飯局多，現(xiàn)在是活動多，且都是接地氣的青年活動?！边@樣真槍實彈的下社區(qū)服務(wù)活動，讓青聯(lián)委員們頗有價值感。過去一些委員將青聯(lián)組織作為一種資源交換平臺，缺乏履職意識和責(zé)任意識，有了這樣的新制度設(shè)計，每位青聯(lián)委員都有了發(fā)揮作用的平臺。

長寧青聯(lián)常委、上海瑞萊新僑食品有限公司總經(jīng)理陳昱所在的青聯(lián)第六組承接的是另一項目。他們與新長寧集團(tuán)團(tuán)委委員和團(tuán)代表小組，一起為仙霞街道的青少年提供寒假期間每天下午的活動資源，“我剛把活動在群里貼出來，委員們就積極認(rèn)領(lǐng)。”陳昱本人為孩子提供上一節(jié)食品健康課。來自婁山中學(xué)的吳悅委員帶來傳統(tǒng)手工課程，復(fù)旦中學(xué)的夏曉娟委員提供高中舞蹈互動，金虹橋國際中心的鐘雪峰委員給孩子們科普蔬菜知識，田耘社的趙松濤委員獻(xiàn)上一堂國學(xué)體驗課。

“這些活動都是委員結(jié)合自身資源提供的優(yōu)質(zhì)課程，所有檔期當(dāng)天就被認(rèn)領(lǐng)一空。”陳昱說。

服務(wù)同心圓越來越大

就在上個月，錢坤參加了一場名為“Run for　Love！2016長寧企業(yè)健康修身跑”的活動。和她一起站在起跑線上的是來自臨空園區(qū)20家重點企業(yè)的負(fù)責(zé)人與20位獲得全國級、市區(qū)級榮譽的道德先鋒，他們一起牽手上海市盲童學(xué)校的視障兒童完成2公里公益跑。

和盲童一起感受奔跑的力量，這場時尚的公益活動還吸引了千名青年參與，并迅速刷爆當(dāng)日長寧青年的朋友圈。而在其中穿針引線的就是臨空企業(yè)的青年干事。

“青聯(lián)往往有重精英、輕草根的傾向，活動局限在小圈子里?！比~斌說，在努力實現(xiàn)青聯(lián)會員團(tuán)體的廣覆蓋、多樣化的同時，對那些共青團(tuán)聯(lián)系、服務(wù)不到的領(lǐng)域和群體，更需要主動作為。在“兩委員一代表”制度的基礎(chǔ)上，長寧青聯(lián)將這個同心圓又?jǐn)U展了一層——在青聯(lián)委員單位內(nèi)設(shè)立青年干事?！扒嗦?lián)委員多為高管或單位負(fù)責(zé)人，聯(lián)系組織青年活動的精力相對有限，我們通過青年干事在委員單位青年內(nèi)宣傳共青團(tuán)、青聯(lián)開展的各項青年活動。”

青年干事制度一推出，委員單位紛紛響應(yīng)。在長寧青聯(lián)建立的“青年干事”微信群里，目前已活躍著50多人。這一擴容，青聯(lián)內(nèi)部的小循環(huán)變成了面向青年的大循環(huán)。對此，活動主辦方負(fù)責(zé)人、上海虹橋臨空影城投資管理有限公司總經(jīng)理洪飛飛深有體會，“這次近千人的活動規(guī)模與青年干事發(fā)揮的宣傳作用分不開?！彼f，平時活動可能覆蓋一兩百名青年，這次有園區(qū)20多家青聯(lián)委員單位的青年干事的鼎力相助，他們發(fā)布活動信息，發(fā)動青年參與，包括后續(xù)聯(lián)系青年的任務(wù)都交給了他們。

青年干事的參與讓活動少了“精英”氣，但更有活力、更接地氣，顏值也更高了。來自春秋航空的青年干事張豹參與了活動，公司20多人組團(tuán)報名參加，他感嘆：“以往都是老板參加青聯(lián)活動，現(xiàn)在老板帶著我們青年人一起參與青聯(lián)組織的活動，大家積極性都很高?！?/p>

“青年干事制度是打破青聯(lián)‘貴族化’的一大嘗試?！比~斌表示，有了“青年干事”制度后，可以彌補一些外企沒有團(tuán)組織的空缺，讓青聯(lián)在征集委員資源服務(wù)社會的同時，也能服務(wù)到他們所在行業(yè)的青年。