隨著改革進(jìn)入深水區(qū)，面對躲不開、繞不過的諸多矛盾和現(xiàn)實(shí)難題，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎么辦？干部隊(duì)伍應(yīng)該怎么抓？近年來，浙江樹立正確用人導(dǎo)向，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。爭當(dāng)“獅子型”干部，正成為浙江黨員干部的追求，一支支敢擔(dān)當(dāng)、能干事的干部隊(duì)伍活躍在城市鄉(xiāng)村，以實(shí)績贏得了百姓認(rèn)可。

2013年7月起，我省創(chuàng)新推出全省縣委書記工作交流會制度，作為加強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍建設(shè)的有力抓手、推動各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)的重要手段。工作交流會以視頻會議形式每季度召開一次，一般每次安排10位縣（市、區(qū)）委書記，圍繞堅(jiān)定不移實(shí)施“八八戰(zhàn)略”、推進(jìn)浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、落實(shí)重點(diǎn)工作發(fā)言。

“五水共治”是浙江以治水倒逼轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一招。治水攻堅(jiān)，首站就是浦江水晶行業(yè)整治和浦陽江水環(huán)境綜合治理。浦江兩任縣委書記先后3次在交流會上介紹有關(guān)做法。

“不發(fā)言的不等于不優(yōu)秀，但發(fā)言的一定是干得好的。”省委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，發(fā)言人選的確定，堅(jiān)持“以實(shí)干論英雄”，多維度分析研判，全方位綜合比選?？h委是黨執(zhí)政興國的“一線指揮部”，縣委書記是“一線總指揮”。省委建立縣委書記工作交流會制度，搭建了省委直接抓到縣級的平臺，不僅是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，建設(shè)“四有”縣委書記隊(duì)伍的有力舉措，還是有效提振干部精氣神，有力推動浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新之舉。截至目前，交流會已先后舉辦15次，累計(jì)發(fā)言169人次。通過交流會的“同臺競技”，一批干部脫穎而出?！皶浺箍肌敝贫?，也從浙江走向全國，省外各地紛紛借鑒這一做法。

2014年起，浙江對省直單位新任“一把手”實(shí)行一年的“觀察期”。截至2016年6月，共對43名新任正廳長進(jìn)行了履職考核。

此外，浙江還建立省直機(jī)關(guān)、省屬企業(yè)、高校主要負(fù)責(zé)人工作交流機(jī)制。堅(jiān)持在改革發(fā)展一線、完成重大任務(wù)中識別選拔干部，及時把一批“獅子型”干部選拔到“一把手”崗位上來，調(diào)整了一批不勝任崗位要求的“一把手”。近年來，多名縣（市、區(qū)）委書記被提拔到副廳以上領(lǐng)導(dǎo)崗位任職。

干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，爭做“獅子型”干部，離不開良好政治生態(tài)的打造。近年來，浙江始終以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律監(jiān)督管理干部，從嚴(yán)從緊的氛圍進(jìn)一步形成。

在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、切實(shí)把好選人用人關(guān)的基礎(chǔ)上，浙江各地拓寬考察范圍，將德的考察從“工作圈”延伸到8小時外的“生活圈”“社交圈”，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部言行小節(jié)。作為全國試點(diǎn)，湖州市很早就把領(lǐng)導(dǎo)干部8小時之外的表現(xiàn)納入“考場”，在全市實(shí)施立體開放、更多群眾參與的“兩圈”考察。在考察過程中，考察人員深入到被考察對象生活的圈子中去，“一聽、二看、三談”，最后經(jīng)過匯總、核實(shí)和綜合分析，對考察對象作出實(shí)事求是、客觀公正的評價?！。ㄓ浾?何蘇鳴）