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吉林:發(fā)揮央企示范導(dǎo)向作用

2016-10-30 10:56 來(lái)源: 吉林日?qǐng)?bào)
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10月27日,100余輛送糧車一大早就在吉林燃料乙醇公司門口排起了長(zhǎng)隊(duì)。自9月23日該公司在省內(nèi)22家規(guī)模以上玉米加工企業(yè)中第一個(gè)開秤收糧以來(lái),這里就持續(xù)著這樣的火爆場(chǎng)面。

吉林燃料乙醇公司供應(yīng)分公司經(jīng)理王金杰表示,由于今年是國(guó)家實(shí)施玉米“價(jià)補(bǔ)分開”的頭一年,為了充分發(fā)揮央企的示范和導(dǎo)向作用,該公司今年的收糧工作重點(diǎn)突出“五化”方略,即價(jià)格公開化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)彈性化、全年購(gòu)糧敞開化、購(gòu)糧付款及時(shí)化以及收購(gòu)數(shù)量最大化。

該公司總經(jīng)理、黨委書記徐金良告訴記者,吉林燃料乙醇公司自誕生之日起,就肩負(fù)著保證國(guó)家糧食安全的“蓄水池”和“調(diào)節(jié)器”的神圣職責(zé)。企業(yè)運(yùn)行13年來(lái),為社會(huì)奉獻(xiàn)綠色能源630萬(wàn)噸,同時(shí)堅(jiān)持收購(gòu)國(guó)家陳糧和農(nóng)民手中的霉變等外玉米1838萬(wàn)噸。今年,公司更要率先垂范,履行好央企的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)三大責(zé)任。

據(jù)悉,為糧家賣糧服好務(wù),吉林燃料公司緊跟市場(chǎng)價(jià)格,每天根據(jù)國(guó)內(nèi)尤其東北三省的玉米行情確定公道合理的收購(gòu)價(jià),通過微信和短信平臺(tái)等多種方式發(fā)布;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)彈性化是吉林燃料乙醇公司收糧工作中的一大惠民舉措。比如說,玉米雜質(zhì)指標(biāo)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是1%,他們放寬到4%;生霉指標(biāo)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是2%,他們放寬到6%;不完善粒指標(biāo)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是8%,他們放寬到13%。

“我們?nèi)晔召?gòu)農(nóng)民手中的糧食。農(nóng)戶可以自己算賬,要是覺得賣潮糧合適就賣潮糧,如果覺得保存到夏天賣劃算,我們也不會(huì)拒之門外,更不會(huì)壓低價(jià)格。這一舉措,既讓糧農(nóng)心里有了底,還為廣大糧農(nóng)帶來(lái)更大的實(shí)惠。”王金杰介紹說,公司通過貸款等渠道籌措資金,努力做到當(dāng)天收糧當(dāng)天付款,從不打一張白條,購(gòu)糧付款及時(shí)化讓公司被廣大糧農(nóng)貼上了“放心企業(yè)”的標(biāo)簽。

為了做到收糧數(shù)量最大化,吉林燃料乙醇在擁有52萬(wàn)噸收儲(chǔ)量基礎(chǔ)上,今年又投資了4000萬(wàn)元建了3個(gè)筒倉(cāng)、6萬(wàn)平米的地坪,將存儲(chǔ)能力提高到80萬(wàn)噸,企業(yè)保證糧食安全的“蓄水池”“調(diào)節(jié)器”作用越發(fā)凸顯。(記者 趙廣欣 通訊員 趙淑玲)

【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:陸茜
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