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有米CEO陳第和他的團(tuán)隊(duì):大學(xué)生創(chuàng)業(yè),執(zhí)行力與想象力同樣重要

2016-06-22 14:43 來(lái)源: 新華社
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新華社廣州6月22日電(記者 肖思思)對(duì)于1986年出生的陳第來(lái)說(shuō),2015年11月10日是一個(gè)難忘的日子,隨著有米科技股份有限公司登陸新三板掛牌交易,這位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者所持股票理論上市值近7億元。同樣,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的不少員工的身家也跟著水漲船高,一躍成為千萬(wàn)或億萬(wàn)富翁。

成立于2010年的有米科技,其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)清一色為在校大學(xué)生。陳第這位“85后”年輕老板曾上榜福布斯,被視為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的傳奇人物。

出生于廣東潮汕的陳第,在大學(xué)時(shí)期就懷有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,大學(xué)期間,計(jì)算機(jī)系的他通過(guò)參加“IBM主機(jī)應(yīng)用創(chuàng)新大賽”、“微軟精英大挑戰(zhàn)”等各種比賽,有意識(shí)地鍛煉自己的學(xué)科應(yīng)用、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)合作各方面的能力。在距離他大學(xué)畢業(yè)典禮還有兩三個(gè)月的時(shí)候,他和同學(xué)李展鏗、葉文勝一起在宿舍里開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之路,成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)移動(dòng)廣告平臺(tái)——有米廣告。

而他們創(chuàng)始的初衷,來(lái)自于陳第一個(gè)質(zhì)樸的想法:“為何開(kāi)發(fā)了有眾多用戶的APP,卻依然無(wú)法盈利?”

因?yàn)槿藗儗?duì)于手機(jī)游戲付費(fèi)的意愿不高,做手機(jī)游戲很難賺錢,陳第希望能夠通過(guò)一種方式讓廣大手游制作者賺回一些本金,“讓人人有飯吃”。往這個(gè)方向,有米團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變了思路,從開(kāi)發(fā)者向廣告平臺(tái)轉(zhuǎn)型。半年的時(shí)間,陳第、李展鏗和葉文勝、蔡銳濤等創(chuàng)業(yè)伙伴將這個(gè)IDEA變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)——通過(guò)平臺(tái)收取客戶廣告費(fèi)并與開(kāi)發(fā)者分成。

經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,有米科技在移動(dòng)廣告行業(yè)深耕細(xì)作,幫助中國(guó)近萬(wàn)的廣告主伙伴推廣其APP或手機(jī)網(wǎng)頁(yè)等產(chǎn)品,更幫助超過(guò)十萬(wàn)的獨(dú)立開(kāi)發(fā)者伙伴通過(guò)廣告獲得盈利,有米自己也實(shí)現(xiàn)了從虧損到盈利的快速發(fā)展。由于公司一直幫助合作伙伴創(chuàng)造收益,“有米”這個(gè)名字也越叫越親切。

“一路走來(lái),我們的道路并不是一帆風(fēng)順。”李展鏗介紹,創(chuàng)業(yè)的初期,從無(wú)到有,總是最辛酸最難忘的。當(dāng)時(shí),20余人的團(tuán)隊(duì)在狹小的工作室里滿是創(chuàng)業(yè)的熱情。但是商業(yè)是殘酷的,工作室一度入不敷出,虧損嚴(yán)重,最夸張的時(shí)候在廣州炎熱的夏季,團(tuán)隊(duì)為了控制預(yù)算,空調(diào)都不能開(kāi),家庭壓力、資金壓力、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)都成為團(tuán)隊(duì)無(wú)聲的壓力。

然而這個(gè)起初由在宿舍敲代碼的學(xué)生組成的團(tuán)隊(duì),在2010年到2015年這5年時(shí)間中,摸爬滾打,不僅扭虧為盈,還成為一家上市公司。

上市對(duì)于很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是不敢想象的,有米也是如此。作為董事長(zhǎng)兼CEO的陳第說(shuō):“對(duì)于有米來(lái)說(shuō),新三板掛牌上市并不意味著目標(biāo)完成可以懈怠,反而更像是一個(gè)新的開(kāi)始。”

“在過(guò)去的5年多中,有米從一級(jí)市場(chǎng)中獲得了一些資本。但這些資本相比于二級(jí)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)還是少量的。上市之后募集的資金量會(huì)更大,借助資本的杠桿,可以加快業(yè)務(wù)發(fā)展。這恰恰更像是一個(gè)新的開(kāi)始,一道分水嶺。”陳第說(shuō)。

游戲行業(yè)是個(gè)神奇且瘋狂的領(lǐng)域,身處其中的產(chǎn)品崛起得快,淘汰得更快?!跋啾扔?013年火熱而瘋狂的手游市場(chǎng),眼下手游不再是一個(gè)遍地是金的領(lǐng)域。”陳第說(shuō),“我覺(jué)得有米幸運(yùn)的是,在過(guò)去的幾年,一直能夠保持一種危機(jī)感,一直能夠跟隨行業(yè)的變化,市場(chǎng)的變化,自身努力地去適應(yīng),做出自我的改變?!?/p>

結(jié)合自身的經(jīng)歷,李展鏗給想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生給出了以下建議。首先,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要找最熟悉的而且足夠大的市場(chǎng)。第二,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)必須要是互補(bǔ)的。最后,執(zhí)行力與想象力同樣重要。創(chuàng)業(yè)要有充分的失敗準(zhǔn)備,可能99.9%都會(huì)失敗,但是失敗并不可怕,每次失敗都為后續(xù)成功提供了更大的成功機(jī)會(huì)。

李展鏗認(rèn)為,大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代的主旋律,“創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,沒(méi)有富裕的家庭背景、豐富的人脈關(guān)系、雄厚的資金支持也沒(méi)關(guān)系,只要擁有專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、國(guó)家政策就可以有走向創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)?!?/p>

【我要糾錯(cuò)】責(zé)任編輯:張興華
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