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“工業(yè)4.0”技術(shù)可助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——訪博世集團(tuán)董事會(huì)主席

2016-04-28 20:00 來(lái)源: 新華社
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新華社德國(guó)漢諾威4月28日電(記者 饒博 沈忠浩)德國(guó)博世集團(tuán)董事會(huì)主席福爾克馬爾·登納日前接受新華社記者專訪時(shí)說(shuō),中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型升級(jí),中國(guó)將成為創(chuàng)新型國(guó)家,而“工業(yè)4.0”技術(shù)能夠很好地幫助中國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

博世集團(tuán)27日召開(kāi)年度新聞發(fā)布會(huì),登納就“工業(yè)4.0”等熱門(mén)話題在德國(guó)雷寧根市接受采訪。登納表示,“工業(yè)4.0”技術(shù)從未局限于德國(guó),博世很早就開(kāi)始在全球各地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),博世在中國(guó)的工廠也應(yīng)用了“工業(yè)4.0”技術(shù),博世愿意把這種技術(shù)帶到中國(guó),使之為中國(guó)所用。

他透露,在他的建議下,中方同意博世在中國(guó)設(shè)立一個(gè)“工業(yè)4.0”合作項(xiàng)目,這是博世在盡快將“工業(yè)4.0”技術(shù)帶到中國(guó)方面做出的努力,今年已見(jiàn)成效。登納對(duì)博世發(fā)揮的橋梁作用“感到非常自豪”。

據(jù)登納介紹,在推進(jìn)“工業(yè)4.0”研發(fā)和應(yīng)用方面,博世采取了雙重戰(zhàn)略。一方面,博世在全球有超過(guò)250家工廠,公司積極地將自己研發(fā)的“工業(yè)4.0”技術(shù)在這些工廠投入應(yīng)用,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面,博世在機(jī)械制造、軟件和傳感器等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)解決方案,并將這些解決方案提供給客戶。

按照博世集團(tuán)的規(guī)劃,預(yù)計(jì)到2020年博世將利用“工業(yè)4.0”技術(shù)削減成本10億歐元,另外還能為集團(tuán)貢獻(xiàn)10億歐元銷售額。對(duì)此,登納表示,博世認(rèn)為“工業(yè)4.0”的應(yīng)用還處于早期起步階段,因此很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)銷量,也許博世在銷量預(yù)測(cè)方面“有些保守”。

博世率先在其位于洪堡的工廠應(yīng)用了“工業(yè)4.0”技術(shù)。登納說(shuō),迄今為止博世通過(guò)各種項(xiàng)目實(shí)踐發(fā)現(xiàn)“工業(yè)4.0”潛力巨大,“未來(lái)每個(gè)工廠都應(yīng)該使用‘工業(yè)4.0’技術(shù)”。

“工業(yè)4.0”技術(shù)的應(yīng)用不僅改變了生產(chǎn)方式,也催生了新的商業(yè)模式。登納說(shuō),過(guò)去的商業(yè)模式是簡(jiǎn)單地銷售產(chǎn)品,銷售完成后廠家和終端消費(fèi)者完全沒(méi)有聯(lián)系。比如,博世的零部件裝在汽車上,顧客購(gòu)買汽車后,博世并不知道誰(shuí)在使用汽車。而未來(lái)廠家與消費(fèi)者能夠直接聯(lián)系,廠家將為消費(fèi)者提供更周到的服務(wù)。

【我要糾錯(cuò)】責(zé)任編輯:姜晨
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