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江蘇省屬國資國企改革亮出路線圖
中央政府門戶網(wǎng)站 www.afdelivr.top 2014-10-22 09:51 來源: 新華日報
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   組建國有資本投資公司,國信集團將成首家試點 

  競爭性企業(yè)主推混合所有制改革,匯鴻探索整體上市

  組織任命的企業(yè)負責(zé)人年薪“限高”,允許員工持股

  繼江蘇省委、省政府發(fā)布《關(guān)于全面深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》(下稱“9號文”)之后,省委、省政府近日再次發(fā)布專門針對省國資委履行出資人職責(zé)的省屬國資國企的“深化改革實施細則”?!耙允∥?、省政府名義,先后發(fā)布國企改革的意見與細則,這在全國尚無前例?!弊蛱欤Y委副主任李琨在國資委專門召開的座談會上如是表示。

  此舉意味著,江蘇22家省屬國資國企將首當(dāng)其沖,開展以“優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)、加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”為主旨的新一輪國企改革。

  亮點一:

  組建國有資本投資公司

  江蘇的實施細則包括七方面。其中,“組建國有資本投資公司,改革國有資本監(jiān)管方式”位列首位。

  細則要求,“先選擇一戶省屬企業(yè)試點組建國有資本投資公司,并以該公司作為出資人組建能源、金融、旅游等行業(yè)企業(yè)集團,然后在試點成功的基礎(chǔ)上逐步推開”。李琨坦言,江蘇省已確定選擇省國信集團作為試點,開展國有資本投資公司的組建試點。

  將此作為改革細則的第一條,省國資委企業(yè)發(fā)展改革處處長何嘯表示,主要是考慮國企除了要承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任,更要承擔(dān)政治責(zé)任和社會責(zé)任,所以需要從國有資本的投向上進行調(diào)控。“對于央企,國家明確要求將資本更多投向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域;而根據(jù)省委、省政府‘9號文’,江蘇國有資本投資公司以重點產(chǎn)業(yè)項目和政府項目投資為主,要推動國有資本重點向基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源、公共服務(wù)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等集聚?!?/p>

  國有資本投資公司采取國有獨資形式,由省國資委以“管資本”為主履行出資人職責(zé),不干涉所投資企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動。目前,省國資委已全面清理履行出資人職責(zé)的管理事項并公布清單,清單以外的事項均由省屬企業(yè)自主決策。

  亮點二:

  分成兩類實施分類改革

  按國家要求以及省委、省政府“9號文”精神,所有國企將被分為三類,實施不同的改革方案。其中,公共服務(wù)類,以承擔(dān)保障經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活服務(wù)功能為主,優(yōu)先考慮社會效益,兼顧經(jīng)濟效益;特定功能類,以完成特定任務(wù)或滿足特定專業(yè)功能為主,經(jīng)濟效益和社會效益兼顧;一般競爭類,以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益最大化為主要目標,兼顧社會效益。

  不過,根據(jù)江蘇省屬國資國企深化改革實施細則,22家省屬國資國企僅被分為兩類:競爭類和特定功能類。對此,何嘯解釋說,公共服務(wù)類企業(yè),比如自來水公司,更多在市本級,江蘇省屬企業(yè)幾乎沒有涉及,所以省屬國資國企只分為兩類。

  細則明確,道路交通、機場、水資源、農(nóng)場、灘涂框圍、糧油儲備、食鹽專營(儲備)等7類,歸類于特定功能類,其他為競爭類企業(yè)。

  競爭類企業(yè)的改革方向,主要是推進“混合所有制”改革(簡稱“混改”)。競爭類企業(yè)又分為一般競爭類企業(yè)和金融、能源類企業(yè)。一般競爭類企業(yè),在股權(quán)多元化改革中,國有股權(quán)比例不設(shè)限制。這也意味著國企中國有股權(quán)可能占小頭(金融、能源類企業(yè)具有部分特許經(jīng)營特征,在制定改革方案時,與一般競爭類企業(yè)會有所區(qū)別)。在基于股權(quán)多元化基礎(chǔ)上,改革還要求全面建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

  特定功能類企業(yè)的改革方向,與競爭類企業(yè)不同?!耙驗樘囟üδ茴惼髽I(yè),比如江蘇交通控股公司,它的主要任務(wù)是執(zhí)行政府投資決策、提供公共服務(wù)、實現(xiàn)合理的經(jīng)濟效益,所以改革重點是增強投融資能力,提高運營效率?!辈贿^,特定功能類企業(yè)中的競爭性業(yè)務(wù),“像江蘇交通控股公司的服務(wù)區(qū)經(jīng)營,也要引入競爭機制?!焙螄[舉例說。

  亮點三:

  鼓勵上市實現(xiàn)混合所有制

  細則明確提出,“充分運用市場化、證券化方式”,實施各項改革。尤其是針對競爭類企業(yè),鼓勵和支持省屬國資國企通過整體上市實現(xiàn)混合所有制。

  細則要求,“控股上市公司的競爭類企業(yè),通過上市公司吸收合并、資產(chǎn)置換、定向增發(fā)等方式實施核心業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市,最終實現(xiàn)整體上市”;“其他省屬企業(yè)要對盈利能力強、發(fā)展前景好的子公司進行股份制改造,通過資本市場的多種合法有效途徑,爭取首發(fā)或重組上市”。

  江蘇省屬國資國企(含子公司)中,有7家上市公司,分別是華泰證券、金陵飯店、弘業(yè)股份、匯鴻股份、江蘇舜天、舜天船舶、寧滬高速。顯然,當(dāng)下江蘇希望通過進一步提高證券化率,來實現(xiàn)國企的混合所有制改革。

  而據(jù)李琨透露,目前江蘇已確定匯鴻國際集團作為“整體上市”的試點?!皡R鴻股份已停牌多時,很多人都很關(guān)注。匯鴻集團正努力通過股份公司增發(fā)的方式,推動整體上市,各項工作都在進行中”。

  記者梳理“9號文”和細則還發(fā)現(xiàn),江蘇為國企“混改”設(shè)立4種主導(dǎo)路徑模式:除上市外,還可通過產(chǎn)權(quán)交易市場向社會資本公開轉(zhuǎn)讓股權(quán);國有資本新投項目時允許非國有資本進入;組建混合所有制基金等。

  細則還要求,“推進功能性重組和資源整合”,這應(yīng)是省屬國資國企改革中難啃的硬骨頭。江蘇省屬國企存在業(yè)務(wù)相近、功能相同的情形,如國信集團控股的舜天集團、蘇豪集團等均與匯鴻集團的紡織服裝、進出口、房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)重合,而金陵飯店集團與鐘山賓館集團都屬于酒店餐飲行業(yè)。而根據(jù)細則要求,要“按照業(yè)務(wù)相近、功能相同、優(yōu)勢互補的原則,積極穩(wěn)妥地推進部分省屬企業(yè)的功能性重組?!本唧w將如何重組?何嘯表示,“目前沒有時間表和具體方案”。

  亮點四:

  組織任命的負責(zé)人年薪“限高”

  國企負責(zé)人年薪和履職待遇,一貫是輿論關(guān)注的焦點。江蘇的細則對此也作了定性表述。

  根據(jù)細則,“對組織任命的企業(yè)負責(zé)人年度薪酬總水平實行限高”,而對市場化聘用的企業(yè)管理人員,則“根據(jù)經(jīng)營管理績效、風(fēng)險和責(zé)任確定市場化薪酬”。那么,限高到底是多高?目前尚未明確。李琨坦言,省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬,將由省國資委根據(jù)省委、省政府有關(guān)辦法考核審定,而關(guān)于年薪和履職待遇的相關(guān)規(guī)定,“目前正在制定當(dāng)中?!?/p>

  細則中,還有一個容易引起人們興趣的關(guān)注點是,“在混合所有制企業(yè)實施員工持股”。不過,何嘯強調(diào),對于“員工持股”,國家的口徑是“允許”而非“鼓勵”。

  這樣的制度安排,是符合現(xiàn)實的妥善之舉。江蘇已有部分省屬國企試點“員工持股”,在起到留住人才、調(diào)動積極性的同時,也產(chǎn)生一些弊端。比如,由于持投人分散帶來決策效率低下,國有大股東長遠利益與個體小股東眼前利益如何權(quán)衡等?!敖K對員工持股持正面態(tài)度,但會更加審慎地完善相關(guān)制度安排?!焙螄[說,初步意向是選擇“資產(chǎn)比較輕、人力資本比較突出的行業(yè)”,以員工自愿為原則,允許企業(yè)員工持有本企業(yè)股權(quán)。(記者 杭春燕)

責(zé)任編輯: 盧靜娜
 
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