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新華社北京６月９日電（記者安蓓）１９９４年，中石油集團東方地球物理勘探有限責任公司（簡稱“東方物探”）３１名物探隊員翻過安第斯山脈，來到亞馬遜河畔的厄瓜多爾。這是東方物探第一次走出國門，為國際石油公司提供地震勘探服務。 ２０年后，東方物探成為國際物探市場響當當?shù)钠放疲懮峡碧竭B續(xù)１０年穩(wěn)居全球行業(yè)第一，銷售收入連續(xù)三年保持行業(yè)前兩位，國際化程度超過６０％，直接參與全球物探行業(yè)規(guī)則制定。 “東方物探的市場化、國際化之路，是與國際物探公司不斷學習、不斷接軌、不斷競爭、不斷超越的過程，走得非常艱難?！睎|方物探總經理茍量說。 伴隨著中國石油企業(yè)走出去的步伐，東方物探闖出一條國有企業(yè)在市場化、全球化競爭中的可持續(xù)發(fā)展之路 ２０１０年３月，一家來自中國的物探公司宣布并購有近４０年歷史的美國ＩＯＮ公司陸地物探裝備研發(fā)制造業(yè)務。東方物探，這個在國際物探市場上嶄露頭角的品牌，以此為契機突破物探裝備核心技術研發(fā)，建立起完善的物探裝備制造產業(yè)體系。 石油地球物理勘探，是基于地球物理學和石油地質學理論，采用相應的地球物理儀器及裝備了解地下地層的特性及結構，研究隱藏在地層中的石油及天然氣的方法，簡稱石油物探，是油氣勘探開采產業(yè)鏈的最前端。 ２０００年，中石油集團重組上市，將下屬物探隊伍全部推向市場。東方物探重組整合，進入國際化市場化加速發(fā)展階段。 “伴隨著中石油的走出去步伐，東方物探從國內市場向國際市場延伸，一體化、集約化、國際化、數(shù)字化戰(zhàn)略逐步明晰。”東方物探副總經理鄭華生說。 截至２０１３年底，東方物探全球市場規(guī)模達２７３億元，經營收入達１９６億元；海外業(yè)務擴展到全球五大洲、５４個國家近２００家油公司，海外收入連續(xù)７年超過公司勘探主業(yè)收入５０％，海外雇員本土化率達９０％；公司業(yè)務實現(xiàn)由單一陸上勘探向深?？碧?、油藏地球物理、物探裝備、軟件研發(fā)制造、信息技術服務等物探全領域服務轉變，成為全球擁有物探全領域勘探實力的三大公司之一。 堅持創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，保持行業(yè)技術領先話語權，積極與國際先進管理體系接軌 國際物探市場競爭非常激烈，技術和裝備是核心競爭力。通過自主研發(fā)與合作創(chuàng)新，東方物探形成覆蓋全技術領域的物探大軟件。其中，ＧｅｏＥａｓｔ超大型地震資料處理解釋系統(tǒng)，打破了國外技術封鎖，成為全球少數(shù)能為油氣勘探開發(fā)提供全面技術支撐的軟件系統(tǒng)之一，獲得２０１３年國家科技進步二等獎。 上世紀９０年代中期，初闖國際市場的東方物探遭遇管理理念的巨大挑戰(zhàn)。在技術、商務標均在前列的情況下，東方物探連續(xù)３個國際項目招標失利。原因很簡單，沒有ＨＳＥ（健康、安全、環(huán)保）管理。 世界著名油公司一個普遍管理理念是：寧要一個有體系、發(fā)生過事故的公司，也不要一個沒體系、僥幸沒發(fā)生過事故的公司。要進入國際勘探高端市場，必須舉起ＨＳＥ管理這塊“敲門磚”。 １９９９年，第一版《東方物探國際業(yè)務ＨＳＥ管理體系》發(fā)布實施，此后又進行７次改版。目前東方物探ＨＳＥ管理業(yè)績先后通過殼牌等世界著名石油公司資質審計，安全環(huán)保業(yè)績達到國際先進水平。 技術和管理水平的提升，使東方物探在國際物探市場話語權不斷增強，改變了物探行業(yè)由西方公司一統(tǒng)天下的格局。２００７年，東方物探由國際地球物理承包商協(xié)會普通會員晉升為執(zhí)委會成員，直接參與制定全球物探行業(yè)規(guī)則。２００８年，美國勘探地球物理學家學會在北京建立第一家海外辦事處。 流淌在血液中的大慶精神和鐵人精神，是東方物探國際化市場化的軟實力 從厄瓜多爾的原始密林到尼羅河畔的莽原沼澤，從撒哈拉沙漠的高溫到利比亞的槍林彈雨……東方物探７０％的項目處在高安保風險國家，不但自然環(huán)境艱苦，還面臨著遠離祖國親人的煎熬，面臨著疾病肆虐、恐怖襲擊、戰(zhàn)爭威脅的生死考驗。 ２０１１年２月，利比亞局勢突變。正在國內休假的利比亞項目經理張繼興立即啟程赴利比亞。飛機降落在的黎波里機場時，機上乘客只剩他一人?！案杏X他好像不要我們娘倆了。我多希望他能留下來，但他說要把受困的兄弟都帶回來?！逼拮永罘蓟貞?。 經過９個驚心動魄的日夜，張繼興帶領１６３名中方員工安全回國。緊張撤離中，這些物探人的背包里幾乎沒帶任何私人用品，塞滿了野外工作的數(shù)據(jù)資料和電腦軟硬盤。 “在海外復雜的政治社會環(huán)境中，社會主義制度、央企文化、大慶精神、鐵人精神這些流淌在物探人血液中的基因，成為東方物探發(fā)展的不竭動力。”鄭華生說。 在茍量眼里，如何保持東方物探現(xiàn)有的優(yōu)勢和規(guī)模，不斷突破，持續(xù)超越，是未來的主要挑戰(zhàn)。“我們有信心，讓東方物探品牌在西方市場繼續(xù)唱響！”他說。 |