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5月7日、8日和9日上午，市委書記韓正用三個半天時間，先后前往解放日報社、文匯報社、新民晚報社和上海報業(yè)集團(tuán)調(diào)研，分別召開四個座談會，聽取上海報業(yè)集團(tuán)成立半年以來集團(tuán)和報社的發(fā)展改革情況匯報。韓正說，我們面臨的挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻，面對問題，不能回避、必須直面，唯一的辦法是改革。上海報業(yè)集團(tuán)的改革，是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以改革謀發(fā)展的具體措施。要正確認(rèn)識陣地和市場的關(guān)系，市場經(jīng)濟(jì)條件下，哪里有市場、哪里就有陣地，市場越大、陣地越大。要全面把握導(dǎo)向和效益的關(guān)系，報紙生產(chǎn)和傳播的是精神產(chǎn)品，必須牢牢把握正確的導(dǎo)向，要把社會效益放在首位，精神產(chǎn)品所產(chǎn)生的社會效益無法替代。 7日上午和8日上午，韓正和市領(lǐng)導(dǎo)徐麟、尹弘一行分別前往解放日報社、文匯報社、新民晚報社，與一線記者編輯親切交流。韓正仔細(xì)了解大家的創(chuàng)新實踐，十分關(guān)心記者編輯的工作、生活和事業(yè)發(fā)展前景，“采編人員的平均年齡是多少？”“報業(yè)改革后有什么變化？”“收入情況如何？”“對報社有什么期望？”他說，記者是一份高尚的職業(yè)，是一份有尊嚴(yán)的職業(yè)，也是一份有底線的職業(yè)，既要嚴(yán)格管理，更要好好善待。在分別與三家報社領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流時，韓正叮囑大家，報社最寶貴的財富就是采編人員，報社領(lǐng)導(dǎo)班子要圍著記者編輯轉(zhuǎn)，把采編隊伍服務(wù)好、積極性調(diào)動起來，報紙才能辦好，改革發(fā)展各項工作才能到位。 9日上午，韓正和市領(lǐng)導(dǎo)徐麟、周波來到上海報業(yè)集團(tuán)調(diào)研。在與集團(tuán)負(fù)責(zé)同志座談時，韓正說，半年來，上海報業(yè)集團(tuán)立足“大調(diào)整、小改革”，各項工作基本符合預(yù)期，為下一步深化改革奠定了良好基礎(chǔ)。“調(diào)整和改革都不是目的，調(diào)整是為改革創(chuàng)造條件，改革是為謀求更好的發(fā)展?！鄙虾髽I(yè)集團(tuán)要打造成為全國最有影響力和競爭力的報業(yè)集團(tuán)、率先實現(xiàn)向新興主流媒體集團(tuán)轉(zhuǎn)型，就必須在發(fā)展的各個階段設(shè)定清晰的目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向，牢牢抓住產(chǎn)生問題的瓶頸和解決問題的突破口，明確各項改革措施，分解任務(wù)、抓緊實施?！吧虾髽I(yè)集團(tuán)現(xiàn)階段目標(biāo)和下一步深化改革的立足點，就是把報紙辦得更好、把報社辦得更好。集團(tuán)、報社的改革成效，最終要反映在辦報質(zhì)量上，獲得受眾認(rèn)可?！?/p> 韓正說，在國家全面深化改革的大背景大形勢下，在建設(shè)中國特色社會主義的宏偉事業(yè)中，意識形態(tài)工作必須加強(qiáng)、文化體制改革必須深入。只有深入推進(jìn)文化體制改革，才能真正加強(qiáng)意識形態(tài)工作。我們要正確認(rèn)識和全面把握兩個關(guān)系—— 正確認(rèn)識陣地和市場的關(guān)系。市場決定資源配置是市場經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律，健全社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制必須遵循這條規(guī)律。市場在資源配置中起決定性作用，經(jīng)濟(jì)體制改革是總牽引，必然會影響政治、文化、社會、生態(tài)文明、黨的建設(shè)等各個領(lǐng)域。報紙，既是我們的陣地，也是面向社會群眾的文化產(chǎn)品。報紙只有占領(lǐng)市場、才能守好陣地，丟掉了市場，也就丟掉了陣地。只有陣地意識或者只有市場意識，都是片面的。市場和陣地并非對立，報紙自娛自樂不被群眾接受，就不是陣地。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，哪里有市場、哪里就有陣地。正確認(rèn)識陣地和市場的關(guān)系，對下一步深化改革至關(guān)重要。 全面把握導(dǎo)向和效益的關(guān)系。報紙作為意識形態(tài)工作的陣地，必須牢牢把握正確的導(dǎo)向。正面宣傳是正確的導(dǎo)向，科學(xué)的輿論監(jiān)督同樣是正確的導(dǎo)向，兩者都是正能量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要習(xí)慣在信息化時代輿論監(jiān)督的環(huán)境下開展工作。報紙作為文化產(chǎn)品進(jìn)入市場，一定會有效益問題。報紙生產(chǎn)和傳播的是精神產(chǎn)品，要始終把社會效益放在首位，把“以社會效益為先”這根弦繃得緊緊的。哪里有市場、哪里就有陣地，市場越大、陣地越大，社會效益越大、經(jīng)濟(jì)效益越大。一般產(chǎn)品進(jìn)入市場，體現(xiàn)的是直接經(jīng)濟(jì)效益，而作為精神產(chǎn)品的報紙所產(chǎn)生的社會效益無法替代，間接經(jīng)濟(jì)效益也是無法估量。 韓正指出，上海報業(yè)集團(tuán)要做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力，為報紙守住陣地、堅持導(dǎo)向奠定強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)。只要方向明確、路徑正確，就能一步一步穩(wěn)步向前推進(jìn)。解放日報、文匯報、新民晚報作為上海在全國最有影響力的報紙，要全力以赴辦好報紙本身，這是改革的本意?！耙獔猿謨?nèi)容為王、受眾為本、采編為寶。”內(nèi)容為王，就是在網(wǎng)絡(luò)時代，特別是新媒體爆發(fā)、自媒體快速發(fā)展的時代，紙媒的優(yōu)勢在于權(quán)威、深度、真實、準(zhǔn)確，如果這些優(yōu)勢無法堅持和提升，將徹底失去競爭力。受眾為本，就是三家報紙都要根據(jù)定位，服務(wù)受眾，發(fā)揮優(yōu)勢，辦出特色。采編為寶，就是要確立采編人員在媒體單位的主體地位，逐步建立起科學(xué)的采編人員專業(yè)職務(wù)序列，脫離行政序列，收入分配要向?qū)I(yè)職務(wù)序列傾斜，這是報社下一步改革的關(guān)鍵?！皥笊珙I(lǐng)導(dǎo)班子，對外要服務(wù)受眾，做大陣地；對內(nèi)要服務(wù)采編人員，創(chuàng)造更好環(huán)境，發(fā)揮采編人員的主體作用?！?/p>
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