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????不斷推動內(nèi)審轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展2014年人民銀行內(nèi)審工作會議召開

????3月10日，人民銀行召開2014年內(nèi)審工作會議，貫徹落實(shí)人民銀行工作會議精神，總結(jié)內(nèi)審轉(zhuǎn)型三年工作，安排部署2014年內(nèi)審工作任務(wù)。人民銀行黨委委員、行長助理郭慶平出席會議并講話。

????郭慶平充分肯定了2011年以來人民銀行內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型取得的成效。他指出，經(jīng)過三年的努力，內(nèi)審轉(zhuǎn)型三年規(guī)劃規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成，主要表現(xiàn)為五個方面：風(fēng)險、控制、績效、治理、增值的審計(jì)理念進(jìn)一步確立；以確立風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式、探索開展績效審計(jì)、資產(chǎn)負(fù)債表健康性審計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段應(yīng)用為代表的轉(zhuǎn)型課題和審計(jì)實(shí)踐取得預(yù)期成果；內(nèi)審制度體系建設(shè)有新的加強(qiáng)；轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)內(nèi)審工作按新的目標(biāo)和要求持續(xù)發(fā)展；人民銀行內(nèi)審工作的能力和水平有了進(jìn)一步的提高。

????郭慶平總結(jié)了三年內(nèi)審轉(zhuǎn)型七個方面的主要成果。一是風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式基本確立；二是績效審計(jì)探索取得較大進(jìn)展；三是資產(chǎn)負(fù)債表健康性審計(jì)深入拓展；四是履職離任審計(jì)進(jìn)一步改進(jìn)；五是內(nèi)部控制審計(jì)不斷完善；六是信息技術(shù)審計(jì)全面深化；七是計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段的應(yīng)用取得重要突破。對于內(nèi)審轉(zhuǎn)型的主要經(jīng)驗(yàn)，他概括為四個方面：第一，工作思路上，必須堅(jiān)持實(shí)事求是、實(shí)踐第一。學(xué)習(xí)理論和借鑒經(jīng)驗(yàn)都必須從人民銀行履職實(shí)際、人民銀行內(nèi)審部門工作實(shí)際出發(fā)。第二，工作方法上，必須堅(jiān)持四個結(jié)合，即頂層設(shè)計(jì)與基層實(shí)踐相結(jié)合、集中攻關(guān)與分頭探索相結(jié)合、課題研究與實(shí)際操作相結(jié)合、階段性突破與循序漸進(jìn)相結(jié)合。第三，工作重點(diǎn)上，必須牢牢把握風(fēng)險、控制、績效、治理、增值幾個關(guān)鍵詞，全面實(shí)現(xiàn)審計(jì)理念、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法、審計(jì)評價、審計(jì)建議、審計(jì)職能等方面的不斷深化和轉(zhuǎn)型。第四，工作動力上，必須在爭取領(lǐng)導(dǎo)重視、業(yè)務(wù)部門支持的同時，充分調(diào)動全體內(nèi)審干部的主觀能動性，使內(nèi)審轉(zhuǎn)型既成為內(nèi)審部門改進(jìn)工作的載體，又成為內(nèi)審干部成長進(jìn)步的平臺。

????郭慶平強(qiáng)調(diào)，內(nèi)審轉(zhuǎn)型三年規(guī)劃基本完成，但轉(zhuǎn)型工作不能止步。2014年，要圍繞人民銀行中心工作和風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、組織治理的要求，不斷推動內(nèi)審深化轉(zhuǎn)型和發(fā)展。一是進(jìn)一步提煉轉(zhuǎn)型成果，固化沉淀成熟經(jīng)驗(yàn)做法，不斷充實(shí)和完善人民銀行內(nèi)審工作制度體系。二是進(jìn)一步推廣轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究，全面總結(jié)轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，積極搭建交流平臺，加大培訓(xùn)力度,促進(jìn)內(nèi)審轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)交流。三是進(jìn)一步強(qiáng)化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，不斷推動轉(zhuǎn)型成果和轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中完善。四是進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型探索，圍繞如何更加全面履行審計(jì)的確認(rèn)和咨詢職能，如何更好地改進(jìn)審計(jì)內(nèi)容、方法和建議，如何更好地促進(jìn)內(nèi)審工作的組織管理和整體效能發(fā)揮等不斷深化內(nèi)審轉(zhuǎn)型探索和實(shí)踐。

????最后，郭慶平要求，推動內(nèi)審轉(zhuǎn)型是為了使內(nèi)審工作更好地服務(wù)于央行治理，促進(jìn)央行各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人民銀行各級行要高度重視內(nèi)審工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。不斷改進(jìn)各級內(nèi)審干部的學(xué)習(xí)，為推進(jìn)內(nèi)審工作全面轉(zhuǎn)型與深化發(fā)展，為我國中央銀行事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

????人民銀行部分司局、所屬企事業(yè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人、各分支行內(nèi)審工作負(fù)責(zé)人參加了會議。?