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2006年，著眼于促進社會主義新農村建設，有關單位加快農村合作金融機構組織、機制和服務創(chuàng)新，研發(fā)適合“三農”的金融產品，從整體上提升農村金融服務水平。堅持市場化取向，按照現(xiàn)代金融企業(yè)的要求，逐步把農村信用社辦成產權明晰、經營有特色的社區(qū)性農村銀行業(yè)機構。圍繞機構整合，大力發(fā)展股份制農村金融機構，加快農村銀行類機構和以縣（市）為單位統(tǒng)一法人組建步伐。積極推進產權改革，進一步規(guī)范股金管理，改善股權結構，強化股東（社員）的股權意識，防止內部人控制。完善法人治理，轉換經營機制，全面推行全員考核和競爭上崗，改革勞動用工和新酬分配制度，加強科技信息手段、服務網(wǎng)絡建設和員工培訓。規(guī)范省級聯(lián)社管理，盡快實現(xiàn)管理新體制的有序有效運行。（銀監(jiān)會提供）
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