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遼寧省委書(shū)記李克強(qiáng):應(yīng)由市場(chǎng)決定企業(yè)進(jìn)退
中國(guó)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站 www.afdelivr.top   2005年06月22日 16:44:49    來(lái)源:遼寧日?qǐng)?bào)


  遼寧省省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任李克強(qiáng)就加快國(guó)有企業(yè)改革到大連市進(jìn)行調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要抓住產(chǎn)權(quán)制度改革這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),以地方骨干企業(yè)股份制改造為重點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新,采取各種有效形式,調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員和廣大職工積極性,煥發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確保深化國(guó)有企業(yè)改革各項(xiàng)工作取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。省委副書(shū)記、大連市委書(shū)記孫春蘭,省委常委、大連市市長(zhǎng)夏德仁,省委常委、秘書(shū)長(zhǎng)曾維參加調(diào)研。

  大連冰山集團(tuán)有限公司是國(guó)有獨(dú)資的大型企業(yè)集團(tuán),目前擁有所屬子公司46個(gè),2004年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入80億元。李克強(qiáng)視察了冷凍機(jī)主體機(jī)加工車(chē)間和集團(tuán)樣品展室,了解企業(yè)主要產(chǎn)品、技術(shù)水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他要求企業(yè)充分發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)要素進(jìn)行全面整合,不斷提升通用機(jī)械生產(chǎn)水平,同時(shí)要根據(jù)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需求,大力發(fā)展汽車(chē)空調(diào)、冷藏車(chē)專(zhuān)用空調(diào)等產(chǎn)品,進(jìn)一步拓寬發(fā)展空間。要進(jìn)一步健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),提高服務(wù)質(zhì)量,努力在最終消費(fèi)品生產(chǎn)上培育自主品牌。

  東北特鋼集團(tuán)是由原大連鋼鐵集團(tuán)、撫順特鋼集團(tuán)、北滿(mǎn)特鋼集團(tuán)重組而成的特殊鋼生產(chǎn)大型企業(yè),目前優(yōu)鋼產(chǎn)量居全國(guó)同行業(yè)第一位。在棒線(xiàn)材分廠(chǎng),李克強(qiáng)來(lái)到生產(chǎn)線(xiàn)控制室,詢(xún)問(wèn)了生產(chǎn)原料和主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)情況,他要求企業(yè)要進(jìn)一步消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù),強(qiáng)化管理,努力在軸承鋼和模具鋼品質(zhì)上有新突破,增加產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,實(shí)現(xiàn)替代進(jìn)口。

  李克強(qiáng)聽(tīng)取了大連冰山集團(tuán)和東北特鋼集團(tuán)的匯報(bào)。他充分肯定了大連市認(rèn)真落實(shí)全省深化企業(yè)改革工作會(huì)議精神,加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的各項(xiàng)工作。他指出,要以國(guó)有企業(yè)改革為中心環(huán)節(jié),通過(guò)加快企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新,形成老工業(yè)基地振興的強(qiáng)大迸發(fā)力。當(dāng)前時(shí)機(jī)成熟,條件具備,全省各地、各部門(mén)要加緊制定和完善深化國(guó)有企業(yè)改革的方案,采取切實(shí)有效措施,不失時(shí)機(jī)地把地方國(guó)有企業(yè)改革推向新的階段。要以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,以股份制改造為重點(diǎn),以體制創(chuàng)新為著力點(diǎn),進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)激發(fā)內(nèi)在活力,使企業(yè)各類(lèi)生產(chǎn)要素活力競(jìng)相迸發(fā)出來(lái)。要加大引進(jìn)國(guó)外戰(zhàn)略投資者力度,特別是吸引世界500強(qiáng)企業(yè)參與地方國(guó)有骨干企業(yè)股份制改造。通過(guò)加強(qiáng)與國(guó)外大公司的合作,可以引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理理念,提升企業(yè)的整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)與國(guó)外跨國(guó)公司合作,我們可以充分利用其全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),把我們的產(chǎn)品更多地打入國(guó)際市場(chǎng)。我省地方國(guó)有企業(yè)基本處于一般競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),除大型煤炭企業(yè)需要實(shí)行國(guó)有控股外,其他行業(yè)和領(lǐng)域的地方國(guó)有企業(yè)在股份制改造過(guò)程中均應(yīng)取消股權(quán)比例限制,根據(jù)發(fā)展需要由市場(chǎng)決定進(jìn)退,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。企業(yè)發(fā)展還要抓住三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),一是要不斷生產(chǎn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,二是大力開(kāi)發(fā)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù),三是要形成掌握技術(shù)、具有開(kāi)拓市場(chǎng)能力的管理層。要積極探索管理、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配的有效形式,把企業(yè)效益增長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的利益更加緊密結(jié)合起來(lái),充分釋放他們的潛質(zhì)和價(jià)值。在企業(yè)改制過(guò)程中,要保護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益。要充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng),加快推進(jìn)企業(yè)規(guī)范上市,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支撐。要進(jìn)一步整合企業(yè)現(xiàn)有資源,科學(xué)定位,突出主業(yè),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,形成一批特點(diǎn)突出、具規(guī)模效益的大型企業(yè)和集團(tuán),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。 (記者 胡欣)


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