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用公心贏民心—村黨委書(shū)記吳棟材的治村之道
中央政府門(mén)戶網(wǎng)站 www.afdelivr.top   2013年04月12日 10時(shí)23分   來(lái)源:新華社

    新華社南京4月12日電(記者 朱國(guó)亮、劉巍巍)“老吳書(shū)記心好,做事公道?!痹谔K州張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村,談到村黨委書(shū)記吳棟材,村民最樂(lè)于說(shuō)的總是他如何為大家著想,如何做到一碗水端平。

    35年來(lái),因?qū)⒁粋€(gè)長(zhǎng)江邊的灘涂小村建成全國(guó)都屈指可數(shù)的富裕村,這位蘇州首富村的當(dāng)家人廣為人知。在村里,這位老吳書(shū)記更因公心為民而為村民普遍贊譽(yù)。

    改制:不謀私利反為民爭(zhēng)利

    上世紀(jì)90年代中后期,蘇南地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)體制改革拉開(kāi)序幕,很多集體企業(yè)通過(guò)股份制改革轉(zhuǎn)給了個(gè)人。永聯(lián)村的支柱企業(yè)——永鋼集團(tuán)同樣被上級(jí)政府要求“徹底轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)徹底”。

    吳棟材在一些地方考察發(fā)現(xiàn),私營(yíng)有其好處,但也有弊端,公共建設(shè)難獲得企業(yè)支持,村民得不到實(shí)惠。一直主張共建共享的他,沒(méi)有想著為自己謀私利,堅(jiān)持將永鋼集團(tuán)75%的股份留給了永聯(lián)村集體。

    吳棟材說(shuō):“企業(yè)全部轉(zhuǎn)給私人后,百姓就不能得到實(shí)惠,這樣的事情我不能干?!?/p>

    2002年,新一輪改制大潮又席卷而來(lái),永鋼集團(tuán)部分干部也不同意給村里留股份,但吳棟材咬定要與村民共建共享。

    “轉(zhuǎn)制是大趨勢(shì),但我們不能轉(zhuǎn)徹底。村民的土地都用于支持企業(yè)發(fā)展了,現(xiàn)在轉(zhuǎn)制將村民扔一邊,這對(duì)嗎?”吳棟材說(shuō),“我不僅是企業(yè)的董事長(zhǎng),更是永聯(lián)村的黨委書(shū)記,要對(duì)村民負(fù)責(zé)。”

    這次轉(zhuǎn)制中,吳棟材帶頭將自己一半股份捐給了村里,隨后總經(jīng)理和幾位副總經(jīng)理也都拿出部分股份,最終為永聯(lián)村保留了永鋼集團(tuán)25%的股份。

    如今,1萬(wàn)多永聯(lián)村民年年有分紅,家家住新房,“黃發(fā)垂髫,并怡然自樂(lè)”,成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的樣板村,這都得益于25%的股權(quán)帶來(lái)的源源不斷的資金。

    有記者問(wèn)吳棟材,如果只能二選一,在永聯(lián)村黨委書(shū)記和資產(chǎn)數(shù)百億的永鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)之間,會(huì)選哪一個(gè)?吳棟材脫口而出:“村黨委書(shū)記?!?/p>

    當(dāng)家:力求一碗水端平

    從最初的800多人到現(xiàn)在的1萬(wàn)多人,從0.54平方公里的面積到現(xiàn)在的10.5平方公里,在吳棟材的帶領(lǐng)下,永聯(lián)富裕起來(lái)后,從上世紀(jì)90年代中期開(kāi)始,先后5次將周邊村莊并入。

    并村,為永聯(lián)的發(fā)展拓展了空間,也實(shí)現(xiàn)了先富帶后富。然而,原有的永聯(lián)人有些想不通了,并村不就稀釋了好不容易積累起來(lái)的集體資產(chǎn)嗎?新村民貢獻(xiàn)少,老村民貢獻(xiàn)多,應(yīng)該多照顧老村民。

    但吳棟材這個(gè)當(dāng)家人不這么想?!安⒋寰褪且雀粠Ш蟾唬吖餐辉V?,搞差別待遇不是社會(huì)主義?!彼f(shuō),“如果留下一個(gè)‘尾巴’,遲早要出問(wèn)題,也不利于村莊治理?!?/p>

    他最終說(shuō)服老村民,以每人1萬(wàn)元一次性買(mǎi)斷他們的貢獻(xiàn)。從此新老村民待遇一律平等,這為這個(gè)萬(wàn)人村莊的和諧打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    在村民、企業(yè)員工和親人之間,他同樣是一碗水端平。一次,他的外甥進(jìn)鋼廠沒(méi)出示證件,還和保安無(wú)理取鬧。保安將情況向吳棟材匯報(bào)后,吳棟材果斷決定:停了外甥鋼廠的工作。他說(shuō):“親戚不是不可以到廠子里工作,但犯錯(cuò)必須嚴(yán)懲?!?/p>

    不僅外甥,還有妹夫、小舅子等親戚也曾受到開(kāi)除、降職等處分。吳棟材不是那種“六親不認(rèn)”的人,相反,很多村民說(shuō)他是菩薩心腸,樂(lè)于助人,但是他堅(jiān)持原則,不管是誰(shuí)觸犯了規(guī)則,該處分的處分,該檢查的檢查。

    公心:鑄就村莊和諧

    臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)講講話,臺(tái)下群眾鼓鼓掌,許多干部都對(duì)此習(xí)以為常。永聯(lián)在并村后,人口規(guī)模擴(kuò)大,這種開(kāi)會(huì)方式也多起來(lái),群眾樸實(shí)的聲音難免聽(tīng)得少了,這成了吳棟材的一個(gè)心結(jié)。

    2010年8月,從德國(guó)考察回來(lái)后,吳棟材有了新想法,“我們現(xiàn)在要建造一個(gè)村民議事廳!”

    按吳棟材的設(shè)想,建一個(gè)環(huán)形會(huì)議廳,中間會(huì)議桌做成圓形,村民代表及干部圍坐在一起開(kāi)會(huì),沒(méi)有職位高低之分,大家都可以發(fā)表意見(jiàn)。議事廳里設(shè)旁聽(tīng)席,村民可以坐在那里旁聽(tīng)或提意見(jiàn)。

    有人提出異議,認(rèn)為小村莊建大議事廳有些浪費(fèi)。吳棟材不為所動(dòng)。他說(shuō):“村莊是大家的,是我們共同生活的地方。要把它管理得讓絕大多數(shù)村民都滿意,就必須聚集全體村民的智慧,為我們這個(gè)大家庭出謀劃策?!?/p>

    最終,一個(gè)投資數(shù)千萬(wàn)元的“村民議事廳”建在了永聯(lián)小鎮(zhèn)廣場(chǎng)旁。開(kāi)會(huì)時(shí),村民不僅可以進(jìn)去旁聽(tīng),還可以在廣場(chǎng)的大屏幕上看到直播,會(huì)議每項(xiàng)議程,每個(gè)細(xì)節(jié),村民都能知曉。

    “建議事廳不只是形式,更是倡導(dǎo)村務(wù)公開(kāi)、透明,落實(shí)村民自治。只有做到民主、公開(kāi)、透明,村里的各項(xiàng)事務(wù)才能管理得更好?!眳菞澆恼f(shuō)。近些年,這位老書(shū)記通過(guò)與村民協(xié)商,立下許多規(guī)章制度。如何實(shí)現(xiàn)“用制度管人,按規(guī)章辦事”是他現(xiàn)在考慮最多的事。

    如果說(shuō)帶領(lǐng)村民致富,吳棟材靠的是智慧、務(wù)實(shí)、敢闖敢拼,那他治理村莊更多的是靠公心。

    因?yàn)橛泄?,所以他能處處為村民著想,為村莊的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)著想;因?yàn)橛泄?,他?duì)全體村民能做到一碗水端平;因?yàn)橛泄?,他能主?dòng)推行村民自治,讓村務(wù)更公開(kāi)、更透明。

    也是因?yàn)橛泄模迕褡鹬厮?、相信他、跟隨他,村莊也得以富足而和諧。

 
 
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