新華社北京１２月２日電（記者 謝鵬）小飛機搖擺著滑向地面，從舷窗望出去，天地昏黃，沙海無垠。落地，出艙，四目荒寂、熱氣蒸騰，撒哈拉大沙漠的深處讓人身心一頓。走進簡易候機廳，墻上一張用烙鐵在三合板上燙畫出的鷹翔天地圖令人一振。這里，是中石油位于非洲內(nèi)陸尼日爾的阿加德姆油氣項目現(xiàn)場基地。這里的主人，是在環(huán)境惡劣的沙漠開采出滾滾油流的中石油中非員工。
駱駝精神——只有荒涼沙漠 沒有荒涼人生
洪水泛濫之后，尼日爾河面驟然開闊。但在充滿原始美感的景致之后，是瘧疾等惡性傳染病暴發(fā)的威脅，稍不注意就可能“打起擺子”，甚至生命堪憂。在尼日爾，衛(wèi)生達標飲用水覆蓋率不到５０％，人均壽命只有４５歲。
不僅如此，在這個物資匱乏的國家，年均氣溫在３５攝氏度，沙漠地表最高溫度更達７０攝氏度，還有政局動蕩、周邊國家戰(zhàn)亂和恐怖襲擊威脅等等。對于進入當(dāng)?shù)氐闹惺腿藖碚f，現(xiàn)實，必須面對；任務(wù)，也要完成。
從２００８年到２０１１年，僅用３年時間中石油在撒哈拉大漠之中完成了油氣勘探開發(fā)、管道和煉廠建設(shè)及運營“三部曲”，實現(xiàn)年產(chǎn)原油百萬噸，年原油加工能力百萬噸及輸油管線近５００公里的目標。從此，被歐美石油公司勘查了近半個世紀，宣布沒有石油和開采價值的尼日爾，實現(xiàn)成品油自給自足，擁有了囊括上中下游的完整石油工業(yè)體系。
在阿加德姆的油田現(xiàn)場基地里，經(jīng)過幾年努力，員工們用高大的沙漠蓖麻圈起了“庭院”。點上種子，精心滴灌，沙地里也結(jié)出了茄子、豆角甚至是南瓜。然而當(dāng)?shù)貑T工笑著說，這叫歡快變奏曲，因為高熱的旱季很快就會來臨，什么菜都會被烤焦，但比起當(dāng)年方圓４００公里買不到食品和蔬菜的日子，已是“天上地下”了。
從地面一彈，小飛機離開了簡易跑道騰空而起?；赝ＣＩ澈?，很難不去想象付吉林他們當(dāng)年指揮著大型運輸車輛，從沙漠邊緣行進３天抵達作業(yè)區(qū)的勞頓；想象他們放著身邊的漫漫黃沙沒法用，還要從外面運進粗砂和著水泥鋪設(shè)細細機場跑道的艱辛；想象他們在野外帳篷睡過幾年后，住進集裝箱改建的野外宿舍后的激動。
這里，只有荒涼沙漠，沒有荒涼人生！
非洲奇跡——開拓 創(chuàng)新 超越
與尼日爾毗鄰的乍得，除了自然條件差、疾病風(fēng)險高外，還歷經(jīng)戰(zhàn)亂，暴力沖突頻發(fā)，更和中國一度斷交。然而，正是在這非洲的“死亡之心”，中石油創(chuàng)造了奇跡。
中石油進入的Ｈ區(qū)塊，是一個西方石油公司經(jīng)過４０多年勘探后的“棄子”。這里地質(zhì)結(jié)構(gòu)異常復(fù)雜，研究勘探難度超高。國際石油界認為“涉足乍得是勞而無功”。但中石油乍得公司總經(jīng)理竇立榮帶領(lǐng)的中石油團隊打破了斷言。
然而，初到乍得時竇立榮很難。這個在石油勘探圈頗有名氣的技術(shù)專家承載的夢想與其面對的現(xiàn)實和資源的落差，是當(dāng)年真實的境況。３年時間他帶領(lǐng)團隊“吃透”了兩萬公里的地震資料、鉆錄測試等數(shù)據(jù)，最終應(yīng)用中國自有理論和技術(shù)，先后找到數(shù)個高產(chǎn)高豐度的億噸級油田，更間接促成了中乍兩國的復(fù)交。
竇立榮是一個有理想和干事業(yè)的帶隊者，他帶領(lǐng)的也是一個出色而富有活力的團隊。走在乍得項目在首都恩賈梅納的基地，會發(fā)現(xiàn)這里年輕人很多。據(jù)介紹，中方三分之一的員工都是３０歲以下的年輕人，不少人還是留洋的博士、碩士。那么苦，大家為什么愿意待在這兒？“個人發(fā)展和項目發(fā)展連在了一起，我們把一個小項目干成了一個大項目！”項目法律事務(wù)經(jīng)理趙飛這樣解釋。
夜幕降臨，廣袤的非洲大草原四野暗寂。中石油乍得合資煉化廠區(qū)卻燈光璀璨，高低錯落，猶如水晶城堡。坐在夜行車里的竇立榮一時陷入某種思緒。這非洲草原上的明珠，是讓他想起了中外方員工近８０００人在建設(shè)初期會戰(zhàn)時的沙土飛揚？還是想起了２００８年內(nèi)戰(zhàn)時全員千里跨國大撤離中的不容閃失？抑或是他海外生活工作多年與家人聚少離多的職業(yè)生涯……？
合作發(fā)展——中非能源攜手 互利共贏之道
猶如兩粒晶瑩之珠，尼日爾和乍得項目，映射出中石油的國際化進程。在國家“走出去”戰(zhàn)略的指引下，這家中國石油能源領(lǐng)軍企業(yè)在滿足國家能源供應(yīng)多元化、緩解企業(yè)發(fā)展自身壓力、投身全球化競爭的過程中，探索出了與外方互利共贏，共同發(fā)展的新模式。
走進乍得現(xiàn)任能源石油部部長巴爾西姆·阿克哈里的辦公室，一眼就能看見墻壁上掛著的兩張大圖片。一張正是被稱為“草原明珠”的中石油合資煉廠全景，一張是中石油出資的乍得管道鋪設(shè)規(guī)劃圖。中石油項目儼然已成為乍得的“戰(zhàn)略工程”。而尼日爾總統(tǒng)優(yōu)素福則把中石油項目稱為“中尼合作的典范”。
除了能源獨立外，中石油項目貢獻的稅費還成為這些非洲國家重要的財政收入。項目配套所需的修路、供水、供電等各種設(shè)施建設(shè)，也都顯著改善了當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施狀況。生產(chǎn)經(jīng)營所需的航空陸地運輸，金融保險支持、法律財務(wù)咨詢、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、食品供給、生產(chǎn)物資等，還帶動了當(dāng)?shù)毓镜陌l(fā)展。這樣的大型項目進入，更對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)起到很大促進作用。在乍得，中石油已經(jīng)成為雇用當(dāng)?shù)厝俗疃嗟耐赓Y企業(yè)，僅２０１１年上游項目當(dāng)?shù)赜霉ぞ瓦_６０００人次。
作為共贏的另一方，中石油通過在非洲的業(yè)務(wù)擴展，合作開發(fā)了資源，展示了實力，提升了國際合作水平。從蘇丹到尼日爾，再到乍得，中石油依靠國內(nèi)外技術(shù)經(jīng)驗的不斷總結(jié)提升，依靠上下游全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，快速推進海外項目并收獲成果。經(jīng)過多年發(fā)展，到２０１１年底，中石油建成包括中亞—俄羅斯、中東、非洲、美洲和亞太五個海外油氣合作區(qū)，油氣作業(yè)產(chǎn)量當(dāng)量突破１億噸，海外權(quán)益產(chǎn)量突破５０００萬噸。
海外項目還有利于中石油在經(jīng)營和管理上按國際標準運作，比肩國際石油巨頭，并更深地融入當(dāng)?shù)厣鐣Ｔ诓稍L中，記者不斷聽到“ＨＳＥ”這個詞。這一“任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境”的國際能源企業(yè)通行制度，已經(jīng)成為中石油海外員工的“口頭禪”和日常準則。
潛移默化——鞏固中企信譽 助推中國形象
近年，非洲已成為世界經(jīng)濟一個新的增長點。不僅是中國，越來越多的國家和國際企業(yè)都在關(guān)注非洲，來此投資。能源合作是中非合作的重要內(nèi)容，但并非全部。數(shù)據(jù)表明，目前非洲出口的石油中，僅有１３％運輸?shù)街袊袊爸粚Ψ侵薜淖匀毁Y源感興趣”是一種誤解和扭曲。
中石油在非洲除了展示出企業(yè)實力，其所履行的社會責(zé)任，其管理者到普通員工的言行舉止，點點滴滴，更傳遞出中國智慧、中國文化、中國精神，鞏固了中企信譽，提升了中國形象，通過經(jīng)濟、文化和情感的紐帶，固化和加強了中非傳統(tǒng)友誼和全面合作。
在與尼日爾項目非方員工的交談中，他們說得最多的就是中國同伴的“勤勞和務(wù)實”。乍得公司的穆罕默德·西迪克２００７年就來到中石油，此前曾經(jīng)在瑞士公司及美國埃索公司干過。他說，剛到中國企業(yè)來，文化溝通上確實存在困難，但現(xiàn)在已大大改善。中國員工的務(wù)實、細致、有計劃、重落實給他留下深刻印象。
目前，中石油在海外項目中的本地化雇員總數(shù)達到約４萬人，國際雇員１２００多人。這個企業(yè)給當(dāng)?shù)貛サ囊巡粌H是就業(yè)機會，還有更寬泛的中國“影響力”。
乍得湖煙波浩渺、蘆蕩幽深，湖心小島上的原住民都很雀躍，他們收到了ＣＮＰＣ（中石油）人帶去的方糖，他們將其稱為“嘎多”（禮物）。而在茫茫撒哈拉大沙漠的一個普及教育點，印有中石油“寶石花”品牌印記的移動教室靜靜而立。有著明亮大眼睛的非洲孩子們已經(jīng)歡快地領(lǐng)著新文具散去，但“ＣＮＰＣ”和“中國”這樣的字眼或許已經(jīng)印在了他們心里······
