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中國(guó)主導(dǎo)全球聯(lián)動(dòng):上海汽車的自主品牌競(jìng)爭(zhēng)之路
中央政府門戶網(wǎng)站 www.afdelivr.top   2011年11月17日 17時(shí)59分   來(lái)源:新華社

    新華社上海11月17日電(記者 陸文軍)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,今年自主品牌汽車市場(chǎng)占有率驟降,上海汽車頂住壓力,自主品牌占整體市場(chǎng)的比例不變,而在自主品牌市場(chǎng)中出現(xiàn)了提升。

    滄海橫流,方顯英雄本色。長(zhǎng)期位列中國(guó)第一的上汽集團(tuán),從2006年以來(lái),自主品牌的年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)100%。

    “自主創(chuàng)新是上汽未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的靈魂?!鄙掀瘓F(tuán)董事長(zhǎng)胡茂元這樣說(shuō)。如今,上汽自主創(chuàng)新“起跑點(diǎn)”的臨港工廠,已經(jīng)具備了世界一流的汽車制造能力;榮威、MG已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)中高端汽車消費(fèi)市場(chǎng)中崛起中的強(qiáng)勢(shì)品牌;而總投資達(dá)數(shù)十億的上海汽車技術(shù)中心,更讓人們看到了一張“中國(guó)主導(dǎo)、全球聯(lián)動(dòng)”創(chuàng)新技術(shù)的宏偉藍(lán)圖。

    立足高起點(diǎn)自主創(chuàng)新

    2006年,上海汽車在臨港打樁建廠,這也是中國(guó)自主品牌汽車最早的工廠之一。從2008年9月19日第一輛榮威550下線開(kāi)始生產(chǎn),上海汽車臨港工廠在3年里共生產(chǎn)22.9萬(wàn)輛車、30萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),并且基本一年投入一個(gè)新車型。更令人驚嘆的是,這些新車型都是自主開(kāi)發(fā)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

    “如果說(shuō)上汽最早的自主品牌產(chǎn)品榮威750,還是從英國(guó)成熟產(chǎn)品中脫胎出來(lái)的集成創(chuàng)新的話,550則是從內(nèi)到外的原始創(chuàng)新,也標(biāo)志著上汽自主創(chuàng)新產(chǎn)品真正‘立’起來(lái)了。”上海汽車乘用車公司總工程師、上海汽車技術(shù)中心副主任張覺(jué)慧說(shuō)。

    走入臨港工廠,一輛輛嶄新的榮威汽車從流水線上緩緩滑出的場(chǎng)景,令參觀者興奮激動(dòng)。臨港工廠總共投資35.6億元,規(guī)劃面積達(dá)到120萬(wàn)平方米,目前第一期建成67萬(wàn)平方米,擁有一條全世界僅日本豐田和中國(guó)上汽擁有的生產(chǎn)線,包括了沖壓、車身、油漆、總裝四大工藝車間,目前的生產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到每年22.5萬(wàn)輛。

    在臨港基地,上汽還建立了完善的QCOS系統(tǒng),102個(gè)品控環(huán)節(jié)及100%在線監(jiān)控,并在制造管理、節(jié)能環(huán)保等方面均達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)。MG3、MG6、榮威550,以及預(yù)計(jì)在明年上市的BP31,都在臨港制造基地生產(chǎn)。

    2007年,“上南合作”再次震動(dòng)國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)。如今,上海汽車在臨港、儀征、浦口三大基地的投資已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億,建成了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的汽車制造基地,成為“中國(guó)制造”和“上海制造”的代表和“對(duì)外名片”。

    上汽自主品牌的研發(fā)生產(chǎn)也開(kāi)始向海外延伸,隨著自主創(chuàng)新的MG6轎車在英國(guó)下線,上海汽車創(chuàng)造了一個(gè)“英國(guó)設(shè)計(jì)、中國(guó)生產(chǎn)、英國(guó)組裝”的嶄新模式,實(shí)現(xiàn)兩大全球公認(rèn)的優(yōu)勢(shì)資源的創(chuàng)新結(jié)合。

    只能掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力,才有底氣扔掉“拐杖”

    為打造強(qiáng)勢(shì)自主品牌,上海汽車已經(jīng)投入了230億元,而“十二五”期間還將投入222億元,總投入累計(jì)將達(dá)450億元。

    胡茂元說(shuō):“上汽要想在世界舞臺(tái)上具有競(jìng)爭(zhēng)力,就必須通過(guò)自主創(chuàng)新,打造自主品牌,真正掌握汽車產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

    上汽的目標(biāo),無(wú)疑就是“創(chuàng)新打造具備核心競(jìng)爭(zhēng)能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的中國(guó)汽車強(qiáng)勢(shì)自主品牌”。擁有打造自主品牌的最好時(shí)機(jī),擁有打造自主品牌的強(qiáng)大實(shí)力,擁有打造自主品牌的堅(jiān)定信念。

    上海汽車的技術(shù)研發(fā)中心已經(jīng)形成了“中國(guó)首創(chuàng)、上海主導(dǎo)、英國(guó)聯(lián)動(dòng)”的模式,研發(fā)團(tuán)隊(duì)中有300多位英國(guó)工程師。

    回顧上海汽車從“拜師學(xué)藝”到“自主創(chuàng)新”的艱辛路程,張覺(jué)慧坦承,自主品牌與合資品牌的本質(zhì)區(qū)別,就是研發(fā)。自主研發(fā),需要一個(gè)積累和摸索的過(guò)程,需要更多實(shí)驗(yàn),更多反復(fù);但是只有這樣才能擁有“孵化器”,才能掌握核心技術(shù)。

    他舉例說(shuō),榮威550投產(chǎn)之前,發(fā)現(xiàn)樣車出現(xiàn)了發(fā)動(dòng)機(jī)不明故障,急壞了研發(fā)團(tuán)隊(duì),在近兩個(gè)月時(shí)間內(nèi),幾十個(gè)員工每天通宵,沒(méi)日沒(méi)夜找原因,從軟件、電氣到發(fā)動(dòng)機(jī)本身,都反復(fù)檢查,就是找不到原因,但最后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就出在燃油蒸發(fā)罐的一個(gè)氣孔堵塞的小問(wèn)題上,大家如釋重負(fù)。

    “自主創(chuàng)新,甘苦自知,跟合資廠比,仿佛缺少一根‘拐杖’,在最無(wú)助的時(shí)候,也沒(méi)有人給你支招,只能硬著頭皮攻克難關(guān),但一旦突破后獲得的成就感也是無(wú)與倫比的?!睆堄X(jué)慧說(shuō),“經(jīng)過(guò)多年自主研發(fā),我們已經(jīng)完全有底氣扔掉那根‘拐杖’了!”

    不走捷徑,獨(dú)辟蹊徑

    一連串的規(guī)劃折射出上汽的跨越式發(fā)展還在加速之中:2012年10月,上海汽車自主品牌的強(qiáng)混電動(dòng)車產(chǎn)品可望面世,該車充滿一次電可以從上海開(kāi)到北京,百公里油耗2.5L,絕對(duì)達(dá)到世界水平;1.6升以上的大發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)線,計(jì)劃在2013年投放;至2013年上海汽車研發(fā)中心要投入44億元;到2014年,上海汽車技術(shù)中心將成為全亞洲最大的整車開(kāi)發(fā)中心;到2015年,上汽要建成完全獨(dú)立的整車自主研發(fā)體系,成為國(guó)內(nèi)第一……

    上汽乘用車公司業(yè)務(wù)規(guī)劃與項(xiàng)目管理執(zhí)行總監(jiān)黃文華說(shuō),國(guó)內(nèi)合資汽車企業(yè)的研發(fā)能力主要集中在車身研發(fā),像底盤研發(fā)這樣的關(guān)鍵技術(shù)基本沒(méi)有,這些是跨國(guó)企業(yè)技術(shù)壟斷的“黑匣子”。上汽堅(jiān)持正向開(kāi)發(fā),從項(xiàng)目醞釀階段開(kāi)始,雖然研發(fā)速度可能比別人慢,但能自主掌握全過(guò)程,把自主品牌的研發(fā)做扎實(shí)。

    不走捷徑,寧慢勿濫。目前世界上汽車行業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品平均周期為36個(gè)月左右,而上汽至少需要45個(gè)月的周期,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)啟動(dòng)之前還額外需要9個(gè)月,對(duì)平臺(tái)、采用的構(gòu)架和動(dòng)力總成進(jìn)行明確定義。

    自主品牌汽車除了技術(shù)、制造的創(chuàng)新以外,更重要的是懂得中國(guó)消費(fèi)者的需求,在服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新。

    “國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)上,即使是知名的合資品牌,一般也只為消費(fèi)者提供2年或6萬(wàn)公里的保修承諾,但上汽最早為消費(fèi)者提供3年或8萬(wàn)公里的保障,”上汽乘用車公司副總經(jīng)理蔣峻說(shuō),上汽在國(guó)內(nèi)率先推出全新的主動(dòng)式服務(wù)產(chǎn)品“宅捷修”,未來(lái)修車可能像修家電一樣,我們主動(dòng)上門維修,省去了車主奔波的煩惱。

    目前汽車業(yè)中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)就是世界汽車競(jìng)爭(zhēng)的縮影,因?yàn)樗腥蚱嚲揞^都已進(jìn)入中國(guó),篳路藍(lán)縷、艱難跋涉的自主品牌汽車,要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,唯有靠自主創(chuàng)新,保持個(gè)性?!皩?duì)上汽來(lái)說(shuō),提升自主創(chuàng)新能力,只有過(guò)程、沒(méi)有終結(jié);只有更強(qiáng)、沒(méi)有最強(qiáng)?!焙@樣說(shuō)。

 
 
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