海南農(nóng)墾嶺門農(nóng)場煙園三隊四面環(huán)山，椰子樹、檳榔樹生長茂盛，晚霞映紅了人們的笑臉。隊長王家道說，只兩年時間，全隊22戶職工全住進了新房子，大家可開心了！
“農(nóng)墾民生歷史欠賬太多！”海南農(nóng)墾總局局長王一新說，海南墾區(qū)將用3至5年的時間，建設(shè)職工住房14.02萬套，實現(xiàn)每戶職工擁有一套自己的產(chǎn)權(quán)房。目前墾區(qū)已建成硬化道路2100多公里，建設(shè)里程是過去50多年道路硬化總和的5倍，2009年底，各農(nóng)場道路全部實現(xiàn)硬化。
2008年6月，國務(wù)院常務(wù)會議決定將海南農(nóng)墾管理體制下放海南省以來，海南農(nóng)墾按照“政企分開、社企分離，建立現(xiàn)代企業(yè)制度”的要求，深入推進改革，民生事業(yè)得到長足發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度加快建立，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。
農(nóng)場職工享受到改革發(fā)展帶來的實惠。至2009年底，海南農(nóng)墾全面還清歷史拖欠的職工工資、養(yǎng)老金及社保繳費3億多元。其中：拖欠職工工資、養(yǎng)老金3964萬元已全部發(fā)放到被拖欠職工和退休人員手中，欠繳的社保費2.63億元也已全部劃入海南省18個市縣的社保賬戶。為了增強化解歷史欠賬能力，海南農(nóng)墾全面開展清土地、清人力、清資產(chǎn)和控制費用開支的“三清一控”工作，促進企業(yè)增收節(jié)支，并確保農(nóng)墾企業(yè)不出現(xiàn)新的拖欠。
推進政企分開、加快社企分離步伐，海南農(nóng)墾加快向現(xiàn)代企業(yè)方向發(fā)展。一是全面推行國有膠園職工家庭長期承包。全面推行改革，大幅度調(diào)整分配比例，膠工所得由原來占橡膠產(chǎn)值的21％，提高到現(xiàn)在的51％，膠工收入普遍大幅提高。二是針對機構(gòu)臃腫、冗員較多、管理效率較低的現(xiàn)狀，開展內(nèi)部管理扁平化改革。去年底今年初，農(nóng)墾總局對墾區(qū)農(nóng)場和橡膠集團分公司大規(guī)模合并重組，農(nóng)場由90個重組成49個，橡膠集團基地分公司由71家重組成30家、加工分公司由13家重組成1家。（記者張毅）
