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貴州加大工作力度 推動(dòng)文化體制改革邁出新步伐
中央政府門戶網(wǎng)站 www.afdelivr.top   2009年02月17日   來源:新華社

    新華社貴陽2月17日電(記者 周之江)近年來,貴州省加大工作力度,推動(dòng)文化體制改革邁出新步伐,涌現(xiàn)出不少亮點(diǎn),如貴州省廣電網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)新發(fā)展模式、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,貴州京劇院整合劇團(tuán)資源推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,貴州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)組建發(fā)行公司、打造覆蓋全省的發(fā)行物流配送網(wǎng)絡(luò)等。

    “勇于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,是貴州文化體制改革能夠有所突破、不斷深化的關(guān)鍵所在。”貴州省委宣傳部文改辦主任袁華這樣評價(jià)。

    因地制宜整合重組廣電網(wǎng)絡(luò)

    貴州省采取“先整合運(yùn)營,再資產(chǎn)重組”的廣電有線網(wǎng)絡(luò)整合模式,在改革過程中逐步解決相對棘手的人事、利益分配等問題,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡,快速推進(jìn)整合,為破解西部地區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合難題提供了有益的借鑒。

    2006年,貴州省廣電系統(tǒng)共有89家廣電網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、22個(gè)企業(yè)網(wǎng),全部收入為3.1億元。

    “上百個(gè)相互獨(dú)立、各自為政的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營實(shí)體,爭奪并不多的公共服務(wù)收費(fèi)份額,肯定不利于科學(xué)發(fā)展。”貴州省網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理劉文嵐說。

    貴州省廣電局局長李新民說,“先資產(chǎn)重組、再整合運(yùn)營”的常規(guī)整合模式很容易引起抵觸,“反復(fù)斟酌后,我們決定采取‘先整合運(yùn)營、再資產(chǎn)重組’的倒裝模式”。

    按照這一思路,整合工作得以順利推行。2008年3月,貴州省廣電系統(tǒng)內(nèi)84個(gè)有線網(wǎng)絡(luò)的89家股東合資成立了貴州省廣電信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,各地網(wǎng)絡(luò)公司成為省公司一級法人治理結(jié)構(gòu)下的分公司。今年3月,將完成資產(chǎn)審計(jì)評估和重組工作。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2008年,貴州省網(wǎng)絡(luò)公司僅收視費(fèi)一項(xiàng)就達(dá)到了5.6億元,而在此前,收視費(fèi)連續(xù)多年徘徊在3.1億元左右,難以突破。與此同時(shí),貴州省廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立后,作為統(tǒng)一的融資主體,目前已獲得7億余元銀行貸款。2008年超額完成50萬戶的整體轉(zhuǎn)換任務(wù),新增用戶達(dá)65萬戶。

    整合省、市資源,組建貴州京劇院

    2008年12月26日,在整合貴州省京劇團(tuán)和貴陽市京劇團(tuán)基礎(chǔ)上組建的貴州京劇院正式掛牌成立。

    貴州省京劇團(tuán)和貴陽市京劇團(tuán)同在一個(gè)城市,同屬一個(gè)品種,存在著資源分散、硬件缺乏、領(lǐng)軍人才和后備力量嚴(yán)重不足、劇目創(chuàng)新能力不強(qiáng)等實(shí)際問題和困難,嚴(yán)重影響和制約了貴州省京劇藝術(shù)文化事業(yè)的發(fā)展。

    “整合省、市資源,組建貴州京劇院,不僅是兩團(tuán)擺脫生存發(fā)展危機(jī)的唯一選擇,也是保留事業(yè)體制院團(tuán)調(diào)整布局結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)發(fā)展活力的客觀要求?!痹A說。

    貴州京劇院掛牌成立后,進(jìn)一步深化內(nèi)部制度改革的方案目前正在制定之中。

    組建發(fā)行公司,探索黨報(bào)發(fā)行體制改革新路子

    2008年12月26日,貴州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)行中心正式剝離轉(zhuǎn)制,成立貴州金黔報(bào)業(yè)發(fā)行物流有限責(zé)任公司。

    金黔報(bào)業(yè)發(fā)行公司是以貴州日報(bào)發(fā)行中心整體轉(zhuǎn)制為主體,并在整合貴州新宇即時(shí)送文化傳播有限責(zé)任公司基礎(chǔ)上組建的。

    貴州金黔報(bào)業(yè)發(fā)行物流有限責(zé)任公司總經(jīng)理鄧國超說,發(fā)行是一個(gè)薄利行業(yè),每份報(bào)紙投遞或銷售僅能創(chuàng)造極少的收益。同時(shí),發(fā)行業(yè)又是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),需要投入大量人手。

    “但是,發(fā)行操作的勞動(dòng)時(shí)間主要集中在早晨,閑暇時(shí)間較多?!编噰f,“此外,我們還擁有全城覆蓋網(wǎng)絡(luò)、面對面接觸客戶等優(yōu)勢,這就為開展多種經(jīng)營提供了條件?!?/p>

    針對這種情況,新組建的金黔報(bào)業(yè)發(fā)行公司提出,將立足原有全省自辦發(fā)行網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),努力建設(shè)全省統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的發(fā)行物流配送網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)平臺(tái),構(gòu)建專業(yè)優(yōu)質(zhì)的上門發(fā)行配送隊(duì)伍和網(wǎng)上物流服務(wù)商,打造立足貴州、輻射全國的精細(xì)化物流服務(wù)體系,發(fā)展現(xiàn)代物流領(lǐng)先品牌。

 
 
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