河北省邯鄲市信訪局最近又多了6張新面孔,他們分別來自6個(gè)市直部門,卻有著相同的身份——“信訪掛職干部”。今年以來,邯鄲市的后備干部上任之前,都有可能被派到信訪部門掛職鍛煉。截至目前,市委已先后選派了23名市直機(jī)關(guān)處級(jí)后備干部到市信訪局掛職鍛煉,各縣(市、區(qū))委選派了170名科級(jí)后備干部到縣(市、區(qū))信訪等重點(diǎn)部門掛職鍛煉。

邱炯 繪
補(bǔ)上群眾工作這一課
“掛職一個(gè)月,比我在辦公室一年見的人還多?!笔姓ㄖ妻k的胡彥海是第一批在信訪部門掛職的干部,“第一次直接聽上訪群眾反映問題,還真有點(diǎn)不知所措。”
“出了家門進(jìn)校門,出了校門進(jìn)機(jī)關(guān)?!闭勂鹣窈鷱┖_@樣的年輕干部的成長“直線”,邯鄲市委書記孫瑞彬總結(jié)為“有長處,也有不足”,長處是文化程度高、接受新事物快、勤奮敬業(yè),而不足也很明顯:缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),缺乏同群眾的直接感情,而且也缺乏直接處理復(fù)雜問題的實(shí)際能力。
去年以來,邯鄲市在市直和各縣(市、區(qū))補(bǔ)充和調(diào)整了一批副縣級(jí)后備干部,這些干部大多是這樣的情況。以前一些干部從機(jī)關(guān)后備直接走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,即使發(fā)現(xiàn)其能力素質(zhì)難以適應(yīng),因?yàn)榉N種原因,也難以處理?!氨M管都有試用期,但也很難從領(lǐng)導(dǎo)崗位上‘拿’下來?!币晃婚L期從事人事工作的干部說。
任后檢驗(yàn)不如任前考驗(yàn),備而不用不如有備有用,市委決定“關(guān)口前移”:選派后備干部到信訪部門掛職,擔(dān)任同級(jí)的職務(wù)助理,在信訪這個(gè)一線“陣地”經(jīng)風(fēng)雨、見世面、練功夫,補(bǔ)上做群眾工作這一課。
今年2月初,“補(bǔ)課”正式開班。經(jīng)過單位推薦、筆試、面試,6名首批掛職干部從100名市直機(jī)關(guān)后備干部中選出,以處長助理的身份到市信訪局掛職半年?! ?/p>
和胡彥海有相同感受的還有劉九思?!罢嬲\的心、無私的愛”,是這位掛職干部在信訪崗位上的心得。“通過掛職鍛煉,讓我加深了與群眾的感情,學(xué)到了做群眾工作的方法?!眲⒕潘颊f。目前,他已參與接訪近百起,涉及征地拆遷、拖欠農(nóng)民工工資、醫(yī)保政策落實(shí)不到位等。
掛職檔案作為任職依據(jù)
“本來還以為是走個(gè)過場(chǎng),結(jié)果發(fā)現(xiàn)是來真的。”一位參加過掛職的干部頗有感觸。
到信訪一線“補(bǔ)課”,實(shí)際上已經(jīng)成了邯鄲的一項(xiàng)人事制度。市委組織部專門出臺(tái)了《關(guān)于選派年輕干部到市信訪局掛職鍛煉的實(shí)施意見》,明確提出掛職干部的任務(wù):
直接參與接待和受理群眾來信來訪,特別是參與接待處理重大群體性上訪,參與處理由信訪問題演變的群體性事件;深入基層參與復(fù)雜、疑難信訪案件的專項(xiàng)調(diào)查,督促檢查重點(diǎn)信訪案件的解決;參與各類信訪案件的協(xié)調(diào),積極主動(dòng)地開展工作,為信訪案件的解決和信訪戶的息訴罷訪創(chuàng)造條件。掛職初期將參與接訪、辦案、督察、處理非正常上訪和群體上訪,之后實(shí)行“包案制”,掛職期間至少要獨(dú)立辦妥一宗重點(diǎn)信訪案件。
劉九思辦妥的重點(diǎn)信訪案件,讓他印象深刻?!袄仙显L”馮西成家住魏縣回隆鎮(zhèn),2004年他翻蓋房屋時(shí)因宅基地問題與鄰居發(fā)生糾紛,長時(shí)間不能建房,甚至還發(fā)生了毆斗,多次進(jìn)京上訪。劉九思在接待了他后,認(rèn)真了解情況,多次到雙方家里耐心細(xì)致地做工作,最后終于達(dá)成一致,化解了矛盾。劉九思和馮西成還交上了朋友。
掛職干部也并非一“掛”了之。邯鄲市委組織部對(duì)掛職干部進(jìn)行跟蹤考查,抓好日常管理,建立實(shí)行了掛職干部組織生活會(huì)制度、專檔管理制度、工作日志制度、考勤考核制度、定期交流和回訪等制度。掛職干部將組織關(guān)系統(tǒng)一轉(zhuǎn)到掛職單位。掛職干部一人一檔,主要工作情況、完成交辦任務(wù)情況、聯(lián)系督辦解決問題情況、工作體會(huì)和總結(jié)及時(shí)存檔,作為組織考察評(píng)價(jià)的主要依據(jù)。
截至目前,市直掛職干部共參與接待群眾來訪5973人次,辦理信訪案件322件。
“補(bǔ)課”讓后備干部長本事
“補(bǔ)課”到底有沒有用?掛職干部張英輝的回答相當(dāng)肯定:“有用!”
張英輝原來在市委宣傳部綜合調(diào)研處工作,現(xiàn)在已經(jīng)被提任為館陶縣委常委、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長。談起這次掛職鍛煉,他非常感慨,“接待企業(yè)職工,可以學(xué)到解決企業(yè)破產(chǎn)、職工下崗再就業(yè)問題的政策和方法,而農(nóng)民的上訪很多跟征用土地補(bǔ)償有關(guān),城鎮(zhèn)居民關(guān)注城市公用事業(yè)管理,這些都需要我們深入學(xué)習(xí)相關(guān)的政策和規(guī)定。這在無形中提高了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、綜合謀劃協(xié)調(diào)、解決疑難問題的能力?!闭怯辛诉@樣一段經(jīng)歷,使他走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,很快就打開了工作局面。
更多像張英輝這樣的掛職干部,通過信訪實(shí)踐,當(dāng)好政策咨詢員,通過認(rèn)真解答群眾反映的政策性問題,解除了群眾的困惑;當(dāng)好民情調(diào)研員,搞好調(diào)查研究,深入了解了群眾的所想、所盼、所需,而且為市委進(jìn)一步了解民意、正確決策提供了重要參考;當(dāng)好群眾服務(wù)員,從一言一行做起,體現(xiàn)出對(duì)群眾的真摯感情,讓群眾感受到黨和政府的溫暖。
邯鄲市選派后備干部到信訪部門掛職鍛煉,盡管時(shí)間不長,但已顯示出旺盛的生命力。在日前進(jìn)行的縣(市、區(qū))人大、政府、政協(xié)換屆中,經(jīng)過嚴(yán)格考核考察,19名掛職干部走上了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,其中10名35歲以下年輕干部全部在縣(市、區(qū))擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。(李增輝)