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新華網(wǎng)江西頻道４月１７日電（記者林艷興、王海清）近年來，江西不斷深化糧食流通體制改革，堅持把解決企業(yè)的“老糧、老賬、老人”作為推進國有糧食企業(yè)改革的突破口，到目前已經(jīng)基本解決了“三老”問題，為國有糧食企業(yè)下一步改革發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
江西是分“三步走”積極穩(wěn)妥地解決國有糧食企業(yè)“三老”包袱的。第一步，從２００２年起用兩年時間處理了１４２億斤高價位周轉(zhuǎn)糧；第二步，從２００３年開始，用三年時間推進企業(yè)勞動用工制度改革，到２００５年末，全省累計解除勞動關(guān)系和內(nèi)部退養(yǎng)職工１２萬人。第三步，是從２００４年開始，組織對老賬的清理，２００５年經(jīng)審計認定，第三輪新增財務(wù)掛賬剝離數(shù)５６．６３億元，全省國有糧食企業(yè)兩輪剝離掛賬９７．７３億元。
在解決“三老”問題過程中，江西堅持國有糧食企業(yè)隊伍不亂、業(yè)務(wù)不停、陣地不丟的原則，進一步鞏固了國有糧食企業(yè)的主渠道地位。國有糧食企業(yè)在關(guān)鍵時刻發(fā)揮了保護農(nóng)民利益和穩(wěn)定市場的重要作用。５年來，江西國有糧食企業(yè)共收購糧食３９９．７億斤，占全省糧食商品總量的６５％以上，切實保護了種糧農(nóng)民利益，促進了江西近年來糧食持續(xù)增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收。在“非典”期間和２００３年末全國糧價波動期間，江西國有糧食企業(yè)在宏觀調(diào)控中發(fā)揮了重要的載體作用，維護了糧食市場和價格的穩(wěn)定。（完）
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