12月2日，武鋼興達經濟發(fā)展有限公司改制正式掛牌，成為武鋼第7家輔業(yè)改制單位。武鋼總經理鄧崎琳、黨委書記王炯為興達公司揭牌。
興達公司董事長兼總經理葉天長回顧了13年來興達公司艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取的發(fā)展歷程。13年來，興達公司在安置中求生存、在生存中求發(fā)展、在發(fā)展中再安置，共安置武鋼主體廠和機關轉崗分流人員2726人，成功探索出一條安置穩(wěn)定發(fā)展的道路，為武鋼實施“精干主體、主輔分離”的發(fā)展戰(zhàn)略作出積極貢獻，曾受到國資委、湖北省的肯定和好評。
為確保興達公司可持續(xù)發(fā)展，今年武鋼按照八部委下達的859號文件等一系列政策精神，將其列入武鋼第一批改制單位。在國資委工作組和武鋼輔改辦的指導和幫助下，興達公司廣大干部職工勇于承擔改制任務，積極支持參與輔業(yè)改制，經過數月的政策宣講、悉心疏導和扎實工作，在興達公司四屆二次職代會上高票通過了興達公司改制和職工分流安置方案相關文件。
武鋼副總經理兼總工程師邵為民邵為民在會上講話，希望武鋼各部門以及各主體廠對改制企業(yè)，在國家政策允許范圍內，要在同等優(yōu)先原則、市場化原則和合同化管理的原則下，一如既往給予支持和扶持。要按照公司確定的對興達公司改制后三年扶持政策，即“原有的產業(yè)和項目不變、武鋼新增的同類輔助項目交給興達、新增的非同類輔助項目在同等條件下優(yōu)先”的三點意見，為改制后的興達公司創(chuàng)造良好的生存條件和發(fā)展空間。
邵為民要求下一批改制單位要按計劃、積極有序地推進，要遵循武鋼堅持的“規(guī)范、穩(wěn)定、發(fā)展”的六字原則，確保武鋼輔業(yè)改制既能規(guī)范操作，又能用足用好各項政策。
