在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時代，我國作為最大發(fā)展中國家，其所追求的和平崛起之路，就是以創(chuàng)新提高核心競爭力之路，以自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌支撐的強(qiáng)國之路。因此，構(gòu)筑并實施“品牌戰(zhàn)略”，既是時代要求，也是走向貿(mào)易強(qiáng)國之路不可逾越的里程碑。
無論商品、服務(wù)還是企業(yè)，品牌都是一個被消費(fèi)者高度認(rèn)可的概念，因此品牌也是市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。盡管研究與開發(fā)在市場上表現(xiàn)為企業(yè)行為，“品牌戰(zhàn)略”也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，但由于市場運(yùn)行機(jī)制本身存在缺陷，會在品牌形成過程中，造成結(jié)構(gòu)性浪費(fèi)和不必要的損失，因此歐美等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗表明，政府在品牌市場競爭中的作用不可缺少，構(gòu)筑并推動實施“品牌戰(zhàn)略”，是政府的職能之一。流通主管部門擁有對市場運(yùn)行實施監(jiān)控和影響的各類資源，實施“品牌戰(zhàn)略”更是責(zé)無旁貸。
在人類發(fā)展的不同歷史時期，人們賦予品牌不同內(nèi)涵，其曾經(jīng)是剽悍的原始部落、高品位的原始資源、高質(zhì)量的產(chǎn)品、高效率的服務(wù)、高素質(zhì)的人才、高信譽(yù)度的企業(yè)代名詞。在各種品牌背后，也蘊(yùn)含著不同要素，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、制度、文化、道德和環(huán)保等。
與以往不同的是，今天的品牌競爭，不但以科技和質(zhì)量做基礎(chǔ)，而且更加注重文化和道德內(nèi)涵。面對林林種種的同類商品、同類服務(wù)和同類企業(yè)，消費(fèi)者對新奇的設(shè)計理念、深厚的文化背景、誠信的商業(yè)信譽(yù)等更傾心。而這一切，在商品從生產(chǎn)到銷售直至消費(fèi)的生命周期中，產(chǎn)生于各個環(huán)節(jié)，只是側(cè)重點不同，前期為研發(fā)，后期為營銷。因此，政府在推動實施“品牌戰(zhàn)略”過程中，可動用科技、國防、財政、稅收、市場等各方面資源。而在完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制過程中，建立和完善公正、透明的市場和流通環(huán)境，對品牌的形成和崛起更有特殊意義。
市場經(jīng)濟(jì)就是承認(rèn)市場在資源配置中的主導(dǎo)作用。商務(wù)部作為我國流通主管部門，在市場發(fā)揮配置資源的基礎(chǔ)性作用過程中，依然可以在品牌形成的多重環(huán)節(jié)上，發(fā)揮不可替代的作用。
第一，面對國際分工體系中、價值鏈進(jìn)一步加速向產(chǎn)業(yè)上端和末端轉(zhuǎn)移的趨勢，必須正視我國在全球產(chǎn)業(yè)分工體系中，已處于加工能力強(qiáng)、而研發(fā)設(shè)計和營銷能力弱的“打工仔”地位。
作為傳統(tǒng)的崇尚重商主義的民族，商務(wù)部需要發(fā)起一場“新重商主義革命”，倡導(dǎo)全社會提高對市場機(jī)制和規(guī)律的認(rèn)識，提升對市場和品牌的認(rèn)知程度，無論作為生產(chǎn)者還是消費(fèi)者，都要從關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的低成本、營銷環(huán)節(jié)的低價格競爭，轉(zhuǎn)向關(guān)注自主創(chuàng)新的研發(fā)、設(shè)計和文化內(nèi)涵，將傳統(tǒng)的以銷售產(chǎn)品為目標(biāo)的營銷，轉(zhuǎn)向以營銷新理念為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變我國在國際市場采購、銷售商品和服務(wù)過程中，缺少話語權(quán)的被動地位，以此全面提高我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的附加值和綜合競爭力。
第二，商務(wù)部應(yīng)抓住全球新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，構(gòu)筑我國“品牌戰(zhàn)略”，盡快制定我國實施“品牌拔略”的發(fā)展規(guī)劃，明確“品牌戰(zhàn)略”的近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，制定高效、靈活的戰(zhàn)術(shù)性工作思路，研究出臺相應(yīng)的配套政策。應(yīng)明確我國以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為核心、以提升傳統(tǒng)制造業(yè)為基礎(chǔ)、以新興產(chǎn)業(yè)為突破口的品牌戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向；明確我國“品牌戰(zhàn)略”的目標(biāo)，就是通過增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高自主品牌的國內(nèi)外市場份額，提出我國自主品牌在國際、國內(nèi)市場占有率的階段性指標(biāo)。
在產(chǎn)業(yè)選擇上，重點推動我國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)形成品牌。我國機(jī)電產(chǎn)品、家電、紡織服裝、輕工及部分服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擁有較好的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)，應(yīng)成為實施“品牌戰(zhàn)略”投人少、見效快的領(lǐng)域；而信息技術(shù)、生命技術(shù)等高科技領(lǐng)域，世界各國起點接近，技術(shù)差異相對較小，有可能在加大研發(fā)力度的情況下，縮小甚至追趕上發(fā)達(dá)國家。目前我國高新技術(shù)產(chǎn)品出口僅占出口總額的20%左右，而其中有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品僅占不到10%，即擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品出口，占我國外貿(mào)出口總值的不足2%；自主品牌出口只占出口總量的10%左右?？梢娞岣吒咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力，是實施“品牌戰(zhàn)略”、擴(kuò)大高新技術(shù)產(chǎn)品國際市場份額的關(guān)鍵所在，也是促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)升級，走新型工業(yè)化道路的方向。
在技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈條選擇上，應(yīng)倡導(dǎo)原創(chuàng)技術(shù)，重點鼓勵改進(jìn)技術(shù)，以推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心。在品牌類別上，應(yīng)專利技術(shù)、專有技術(shù)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)并舉，重點維護(hù)原有品牌，創(chuàng)立新品牌。
第三，商務(wù)部應(yīng)攜內(nèi)外貿(mào)一體化管理之便，以國內(nèi)市場為基礎(chǔ)，加速形成創(chuàng)立品牌的市場化運(yùn)行機(jī)制，增大市場運(yùn)行的透明度。要通過建立面向全社會的“品牌”數(shù)量指標(biāo)體系，以質(zhì)量、技術(shù)性能、企業(yè)規(guī)模、銷售網(wǎng)絡(luò)、市場份額、商業(yè)信譽(yù)、環(huán)保等多項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會文化指標(biāo)，實時評價我國自主品牌和國際品牌在國內(nèi)市場和國際市場上的競爭力，以達(dá)到引導(dǎo)公眾消費(fèi)、突出品牌優(yōu)勢、明確出口導(dǎo)向的目的。
第四，根據(jù)國際國內(nèi)市場的需求導(dǎo)向，制定促進(jìn)性政策，引導(dǎo)企業(yè)在吸收外資、技術(shù)改造和對外投資等各項業(yè)務(wù)中，加大研發(fā)投入和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)品牌引導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)升級。
當(dāng)前和今后一個時期，我國提高吸收外資質(zhì)量和水平的關(guān)鍵，就是順應(yīng)跨國公司研發(fā)業(yè)務(wù)國際化的發(fā)展趨勢，增大對技術(shù)研發(fā)和引進(jìn)類外資進(jìn)入的鼓勵，減少對加工貿(mào)易和“貼牌”生產(chǎn)的優(yōu)惠政策。我國對外投資的重要目標(biāo)，就是通過設(shè)立海外研發(fā)中心和銷售網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)制造業(yè)自主創(chuàng)牌實力，鞏固和擴(kuò)大我國在加工制造環(huán)節(jié)的現(xiàn)有優(yōu)勢，進(jìn)而從“中國加工”到“中國制造”，直至“中國創(chuàng)造”。我國技改項目的確立和資金的使用，要實現(xiàn)技術(shù)原創(chuàng)和技術(shù)消化吸收并舉，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加快軍轉(zhuǎn)民技術(shù)的應(yīng)用，發(fā)展一批有自主知識產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)外貿(mào)易生產(chǎn)基地。
第五，商務(wù)部應(yīng)會同相關(guān)部門，對我國重點商品、尤其產(chǎn)量位居世界前列的150種資源性產(chǎn)品和大宗商品，在市場準(zhǔn)入條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和同行業(yè)自律方面，進(jìn)行市場經(jīng)營秩序的規(guī)范，減少資源的低效率消耗，杜絕惡性競爭，保證商品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，維護(hù)國家和民族利益。如我國擁有世界市場80%的青蒿素資源，面對國內(nèi)近百家企業(yè)的無序競爭局面，商務(wù)部應(yīng)汲取維生素原料出口低價竟銷的慘痛教訓(xùn)，從戰(zhàn)略高度制定此類產(chǎn)品的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和市場競爭規(guī)范，確定企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的市場準(zhǔn)入門檻。如企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和擁有資源的規(guī)模；以青蒿素含量低于3.5% 就沒有工業(yè)生產(chǎn)價值并影響產(chǎn)品質(zhì)量為依據(jù)，會同相關(guān)部門制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；以行業(yè)龍頭企業(yè)為核心，形成業(yè)內(nèi)自律組織，規(guī)范競爭秩序，維護(hù)行業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益。
第六，擴(kuò)大品牌范疇，樹立品牌意識，挖掘品牌資源。不僅工業(yè)制成品可以形成品牌，自然資源、農(nóng)牧漁礦業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、知名企業(yè)及產(chǎn)地標(biāo)識等，都可以形成品牌。我國曾擁有國際市場渠道暢通、知名度較高的一批外貿(mào)企業(yè)，這些企業(yè)的名稱本身就是一個品牌。當(dāng)沃爾瑪不僅是全球最大分銷商品牌、而且是其經(jīng)銷的諸多商品的品牌時，商務(wù)部應(yīng)引導(dǎo)國內(nèi)相關(guān)企業(yè)，擴(kuò)大自身品牌的影響力，形成新的創(chuàng)造力和競爭力。
第七，在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上進(jìn)行戰(zhàn)略性思維轉(zhuǎn)變，嚴(yán)厲打擊國內(nèi)外侵害知識產(chǎn)權(quán)的行為，依法保護(hù)中外創(chuàng)新者的利益，尤其是保護(hù)國內(nèi)企業(yè)的商標(biāo)，不被惡意收購和搶注。這是我國實施“品牌戰(zhàn)略”、走新型工業(yè)化道路的一個具有戰(zhàn)略意義的大問題。
回顧我國保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的歷程，不難得出這樣的結(jié)論：國人的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)觀念，是在與中美知識產(chǎn)權(quán)談判的多次交鋒中形成的，因而不免帶上時代烙印——保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，就是保護(hù)外國跨國公司的知識產(chǎn)權(quán)。
長期以來我國保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的焦點，主要是國際知名品牌，對國內(nèi)企業(yè)的品牌等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，影響了企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。因此，我國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上都比較被動。戰(zhàn)略上受西方國家政府牽制，戰(zhàn)術(shù)上以打擊盜版和商標(biāo)侵權(quán)為主。這種局面導(dǎo)致的后果，就是我國在國際分工體系中地位較低，在擁有了大規(guī)模制造業(yè)生產(chǎn)能力的同時，卻逐漸失去對制造業(yè)的控制力。不僅如此，我們還在低價出口國內(nèi)資源的國際貿(mào)易中，不斷遭遇反傾銷訴訟，部分國家甚至采取特殊保護(hù)措施，抑制中國商品進(jìn)口。
多年來，我國同仁堂、海信等知名商標(biāo)、或成長性較好的企業(yè)產(chǎn)品商標(biāo)，在境外遭遇搶注案件超過100起，涉及化妝品、飲料、家電、服裝、文化等多個領(lǐng)域。我國活力28等國內(nèi)知名品牌在被外商收購后，很快在市場上消失，自主品牌的形成步履艱難。因此，實施“品牌戰(zhàn)略”，要通過立法、外交和行政等手段，支持國內(nèi)企業(yè)捍衛(wèi)自主知識產(chǎn)權(quán)，尤其對國外企業(yè)惡意搶注我企業(yè)商標(biāo)等侵權(quán)行為，要堅決打擊。
商務(wù)部還應(yīng)在《反壟斷法》、《專利法》、《商標(biāo)法》、《外匯管理法》、《出口管理條例》、《反不正當(dāng)競爭法》等法規(guī)中，增加對技術(shù)貿(mào)易有關(guān)問題的條款，直接或間接限制跨國公司濫用知識產(chǎn)權(quán)的行為。同時依法保護(hù)我國專有技術(shù)，保護(hù)民族文化，維護(hù)本國品牌。
專有技術(shù)不屬于工業(yè)產(chǎn)權(quán)，不受《專利法》等《工業(yè)產(chǎn)權(quán)法》保護(hù)，但由于它是國際技術(shù)貿(mào)易的重要組成部分，因此世界上許多國家根據(jù)本國特點，通過《援引合同法》、《侵權(quán)行為法》、《反不正當(dāng)競爭法》以及《刑法》等法律中的有關(guān)規(guī)定，對國內(nèi)專有技術(shù)實施間接保護(hù)。
我國許多傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)技術(shù)屬于專有技術(shù)，還有一些企業(yè)的其他知識產(chǎn)權(quán)，都應(yīng)通過立法進(jìn)行保護(hù)。政府應(yīng)在引進(jìn)外資等法規(guī)中規(guī)定：外國企業(yè)收購我國企業(yè)后，必須沿用原有商標(biāo)，以便做到依法行政，違法必究，嚴(yán)懲侵權(quán)行為。
在轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式進(jìn)程中，如果我們不能轉(zhuǎn)變知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)觀念，實現(xiàn)戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)變，就會走向更加艱難的境地，因為國內(nèi)資源短缺，國外資源已基本上被西方國家控制，現(xiàn)行的參與國際分工的模式難以為繼。所以我們應(yīng)在戰(zhàn)略上藐視對手，在戰(zhàn)術(shù)上重視對手，不被歐美牽著鼻子走，而是以我為主，以有利于我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展為根本出發(fā)點，承受以較小的行政資源投入和較大的經(jīng)濟(jì)投入、換取中長期經(jīng)濟(jì)利益最大化的發(fā)展過渡期，即加大自主研發(fā)投入，保護(hù)國內(nèi)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，進(jìn)而使實施“品牌戰(zhàn)略”水到渠成。
事實上，如果我們不能從保護(hù)國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)入手，我國就永遠(yuǎn)不會擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌，因而盜用外國知識產(chǎn)權(quán)和圍剿侵權(quán)，就會持續(xù)地上演“貓和老鼠”的游戲，而且“道高一尺，魔高一丈”，因此，我們既要保護(hù)跨國公司的知識產(chǎn)權(quán)，更要保護(hù)本國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，這是立足點。
第八，實施人才培訓(xùn)計劃，建立國際營銷人才交流平臺，為全球化背景下的中國國際營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提供人力資源。
我國實施“品牌戰(zhàn)略”，需投入大規(guī)模人力資源，包括技術(shù)研發(fā)人才和國際市場營銷人才。商務(wù)部應(yīng)會同教育部門，根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的需求，調(diào)整學(xué)科設(shè)置，培養(yǎng)市場急需的人才。同時根據(jù)我國企業(yè)國際化經(jīng)營的需要，設(shè)立國際人才交流平臺，為我國企業(yè)實現(xiàn)國際化的人力資源配置提供便利。
第九，商務(wù)部還應(yīng)對富含民族文化理念的產(chǎn)品，在政府采購計劃中實行優(yōu)先原則，促進(jìn)自主品牌的發(fā)育和成長。一個被政府采購計劃所青睞的產(chǎn)品，不僅很快擁有了市場機(jī)遇、擴(kuò)大了市場份額，而且會擁有商業(yè)信譽(yù)。IBM等諸多國際知名品牌，紛紛與聯(lián)合國等國際機(jī)構(gòu)簽署合作計劃，就是一個成功范例。
實施“品牌戰(zhàn)略”是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，內(nèi)在環(huán)節(jié)較多且環(huán)環(huán)相扣，其設(shè)計和運(yùn)行，都要求有一個與之匹配的、高質(zhì)高效的組織機(jī)構(gòu)。
商務(wù)部作為國內(nèi)外貿(mào)易一體化管理的主管部門，在實施“品牌戰(zhàn)略”中，應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)者作用。在這個層面，商務(wù)部諸多司局都與實施“品牌戰(zhàn)略”密切相關(guān)。為達(dá)到實施“品牌戰(zhàn)略”的要求，商務(wù)部首先需要在管理構(gòu)架、目標(biāo)任務(wù)、工作機(jī)制和人才配備等方面，實施改革和創(chuàng)新，整合內(nèi)部資源，從戰(zhàn)略規(guī)劃到政策措施、從研發(fā)到營銷、從市場秩序到人力資源和配套資金使用等各環(huán)節(jié)，構(gòu)筑和完善國內(nèi)外密切配合、相互銜接、目標(biāo)一致、各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，形成駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)與商務(wù)部本部科學(xué)規(guī)范的“矩陣式”的品牌戰(zhàn)略管理體系。駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)和駐各地的特派員辦事處，都應(yīng)在實施“品牌戰(zhàn)略”的工作體系中，發(fā)揮市場監(jiān)督、信息搜集等特殊作用。
與此同時我商務(wù)部也要加大與國家財稅、科技、質(zhì)檢及司法部門的政策協(xié)調(diào)，形成有利于“品牌戰(zhàn)略”實施的政策環(huán)境，合力打造我國的自主品牌?！捌放茟?zhàn)略”己超越商務(wù)部的管理范疇，是我國在更高層次上參與全球化分工體系的重要舉措，也是我國完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、提高綜合競爭力的必然要求。因此，商務(wù)部除在國內(nèi)外貿(mào)易、引進(jìn)、外資和服務(wù)貿(mào)易等相關(guān)環(huán)節(jié)，突出“品牌戰(zhàn)略”的管理和推動者作用外，還應(yīng)制定并實施配套的政策措施，推動“品牌戰(zhàn)略”實施。
面對經(jīng)濟(jì)全球化不斷增強(qiáng)的新形勢和我國實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的發(fā)展目標(biāo)的新要求，商務(wù)部應(yīng)會同相關(guān)部門通過稅收杠桿，支持企業(yè)依靠科技進(jìn)步，提高自主創(chuàng)新能力，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變。抓“引進(jìn)”，更要促“吸收”，鼓勵研發(fā)和 ODM。對于企業(yè)用于研發(fā)的銷售收入，可予以減免稅收的政策優(yōu)惠，鼓勵企業(yè)聯(lián)合開發(fā)技術(shù)并工業(yè)設(shè)計。
鼓勵、引導(dǎo)和保護(hù)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，推動實施國家整體的“知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”和“品牌戰(zhàn)略”的綜合性措施，應(yīng)包括以下幾點：
第一，通過稅收政策，鼓勵企業(yè)在國內(nèi)外投資，加大研發(fā)創(chuàng)新力度。
目前歐美發(fā)達(dá)國家工業(yè)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用，占銷售收入的15～20%我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的引發(fā)投入，平均僅占銷售收入的3%左右。華為集團(tuán)作為我國自主知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)的標(biāo)志性企業(yè)，這一比例也僅有10%。長期的低利潤率，使我企業(yè)進(jìn)入無力投入研發(fā)戰(zhàn)進(jìn)而經(jīng)營利潤更低的惡性循環(huán)。為鼓勵更多企業(yè)開展研發(fā)，并讓企業(yè)感受市場和成本的壓力，建議對企業(yè)在國內(nèi)外的研發(fā)投入，給予所得稅抵免或退征；
第二，設(shè)立研發(fā)和品牌風(fēng)險基金，政府和企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險。
以往鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的措施，基本上集中于研發(fā)環(huán)節(jié)，但研發(fā)成果是否可以轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力，最終要體現(xiàn)在市場的認(rèn)可上。為引導(dǎo)企業(yè)通過培育市場和引導(dǎo)消費(fèi)，在國際國內(nèi)市場確立自主品牌，減少由于研發(fā)和設(shè)計帶來的風(fēng)險，建議設(shè)立研發(fā)和品牌風(fēng)險基金，由政府和企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險。
第三，提高中介服務(wù)質(zhì)量，為實施“品牌戰(zhàn)略”服務(wù)。
應(yīng)通過官方機(jī)構(gòu)調(diào)動國內(nèi)外市場資源，幫助國內(nèi)企業(yè)尋找合作伙伴、研發(fā)人才和收購商機(jī)；提供法律援助和咨詢服務(wù)，解決企業(yè)研發(fā)、合作等在注冊方面的疑難問題。參加行業(yè)協(xié)會的國際聯(lián)盟，通過我國行業(yè)協(xié)會聯(lián)合其他國家行業(yè)協(xié)會，形成國際聯(lián)盟，保護(hù)自主品牌和權(quán)益。
總之，市場是形成和檢驗品牌的煉爐，無論產(chǎn)品、服務(wù)或企業(yè)信譽(yù)，都會在市場競爭中崛起，也會在市場競爭中成熟或蕩然無存。商務(wù)部在推動國內(nèi)外貿(mào)易一體化和轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式的進(jìn)程中，應(yīng)攜國內(nèi)外貿(mào)易一體化管理之便，成為我國“品牌戰(zhàn)略”的構(gòu)筑者、推動者和監(jiān)督者，要營造有助于品牌形成和延續(xù)的外部環(huán)境，引領(lǐng)企業(yè)通過自主創(chuàng)新創(chuàng)建品牌，提升我國企業(yè)在國際市場上的綜合競爭力，用“品牌戰(zhàn)略”推動產(chǎn)業(yè)革命的爆發(fā)。
作者：邢厚媛 研究員 （商務(wù)部研究院 跨國經(jīng)營研究部 主任）
