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故宮也有“新經(jīng)濟(jì)”:“掌門人”單霽翔告訴你文創(chuàng)可以這樣做

2016-12-01 10:46 來源: 中國政府網(wǎng)
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導(dǎo)讀


以互聯(lián)網(wǎng)、高端制造業(yè)等為代表的“新經(jīng)濟(jì)”快速發(fā)展,讓年近600歲的故宮也“青春煥發(fā)”,一貫高冷嚴(yán)肅的形象通過一次次認(rèn)真“賣萌”變得溫情,過去默默無聞修文物的人也變成了“網(wǎng)紅”“男神”。中國政府網(wǎng)邀請多位知名大咖參與“新經(jīng)濟(jì),大家談”系列訪談,這次我們請到的是文化部黨組成員、故宮博物院院長單霽翔,他來跟你聊聊“故宮”里的“新經(jīng)濟(jì)”——


單霽翔,研究館員、高級建筑師、注冊城市規(guī)劃師。2012年1月,任故宮博物院院長。第十屆、第十一屆、第十二屆全國政協(xié)委員,中國文物學(xué)會會長。2005年獲美國規(guī)劃協(xié)會“規(guī)劃事業(yè)杰出人物獎”,2014年獲國際文物修護(hù)學(xué)會“福布斯獎”。

從“朝珠耳機(jī)”到“朕亦甚想你”折扇,

故宮文創(chuàng)為啥這么“火”?

單霽翔:“朝珠耳機(jī),這居然獲得全國文創(chuàng)產(chǎn)品大獎賽第一,我說哪兒好啊?他們說戴著朝珠打手機(jī)很有皇帝的感覺!”

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)重在“創(chuàng)意”,“秘笈”有三:

不是簡單復(fù)制藏品,要研究今天人們需要的信息和生活需求;

挖掘藏品內(nèi)涵,尋找與今天社會生活的對接點(diǎn),用文化影響人們生活;

不斷追蹤使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,追尋無限遠(yuǎn)的傳播能力。


《我在故宮修文物》是怎樣“引爆”的?

單霽翔:“三集紀(jì)錄片《我在故宮修文物》取得了沒有預(yù)想到的反響。

三個“沒想到”

沒想到那么多年輕人愛看!原先預(yù)想是中年人比較喜歡,結(jié)果那么多的90后、95后的年輕人都來強(qiáng)勢圍觀。今年有15000人報名希望來故宮修文物。

沒想到比“美顏”和“美食”更受追捧!豆瓣評分9.4分,超過《瑯琊榜》,超過《舌尖上的中國》,成為去年全國紀(jì)錄片第一。

沒想到捧紅“男神”了!過去很生冷的、默默無聞年復(fù)一年修文物的人,居然變成男神了,居然人們在圍觀了。

——這就說明人們生活中需要這種工匠精神。


文創(chuàng)政策要落地變“紅利”,該如何做?

1

吸引人才

政策方面:應(yīng)該更加多地鼓勵博物館人開放、包容,使社會的創(chuàng)意人才、創(chuàng)意企業(yè)能夠進(jìn)入博物館的設(shè)計領(lǐng)域。

博物館自身:挖掘藏品的信息,把它凝練起來交給社會公眾。

政策要知道

《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)文化部等部門關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)若干意見的通知》

文件中說:“鼓勵眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌,以創(chuàng)新創(chuàng)意為動力,以文化創(chuàng)意設(shè)計企業(yè)為主體,開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品,打造文化創(chuàng)意品牌,為社會力量廣泛參與研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動提供便利條件?!?/p>


2

抓住“特色”

很多地方市長:“研發(fā)拷貝’故宮,就錯不了?!?/p>

 單霽翔:“文創(chuàng)不能‘千篇一律’,要抓住自己的優(yōu)點(diǎn)、特色和傳統(tǒng)?!?/p>

政策要知道

《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》

文件中說:“引導(dǎo)企業(yè)改變千店一面、千店同品現(xiàn)象,不斷調(diào)整和優(yōu)化商品品類?!?/p>


“我身邊的博物館”如何煉成?

單霽翔:“博物館不再‘高冷’,科技手段讓互動‘零距離’。我們花了三年的時間建成了故宮數(shù)字社區(qū),今天應(yīng)該說是世界博物館領(lǐng)域最強(qiáng)大的數(shù)字社區(qū)之一。”

數(shù)字社區(qū)

延伸小列舉

數(shù)字博物館

數(shù)字地圖,喜歡故宮哪個庭院就可以點(diǎn)擊屏幕演示院落信息;

數(shù)字書法,可以進(jìn)行臨摹書法,機(jī)器打分,比如“太棒了”、“慘不忍睹”;

數(shù)字多寶閣,喜歡器物的觀眾可以點(diǎn)擊器物多角度欣賞,甚至分拆;

數(shù)字屏風(fēng),觀眾可以體驗古代服裝如何穿在身上和穿上的感覺。


單霽翔:“用碎片化的時間就可以‘逛’故宮”

社會教育的手段是多種多樣的,展覽只是其中一種方式。

通過網(wǎng)站、微信、APP、遠(yuǎn)程教育,讓今天的人們不來博物館能夠接受文化信息。這樣潛移默化的影響是博物館應(yīng)該做到的一種探索。

文創(chuàng)產(chǎn)品賺的錢“去哪兒了”?

單霽翔:博物館是非營利組織,不以營利為目的,但是不以營利為目的并不是不能營利,而是你通過營利使你的力量更強(qiáng),把營利的這些收益用于文化傳播、用于公眾事業(yè)

【數(shù)據(jù)】到去年年底,故宮研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品8700種,營業(yè)額突破10個億。

延伸小列舉

資金用途

社會公眾教育:建“紫禁書院”“生活館”“文化創(chuàng)意館”“故宮知識講堂”,去年舉辦文化活動28000場次,幾十個學(xué)校、幾十個社區(qū)到故宮來。孩子在這里面可以串朝珠、繪龍袍、畫盤子,完全免費(fèi),大量文創(chuàng)產(chǎn)品的收入全部投在孩子們的身上,這是一本萬利的。

開放更多空間:過去故宮只開放30%的區(qū)域,2014年開放到52%,2015年開放到65%,2016年我們開放到76%,再過五年開放到85%。使各個博物館的展廳能夠呈現(xiàn),更多的文物藏品得以和觀眾見面。


關(guān)注中國政府網(wǎng)獲得更多資訊。

【我要糾錯】責(zé)任編輯:向思敏
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