近日，《交通運輸部部門預(yù)算支出績效評價管理暫行辦法》（簡稱《辦法》）出臺，要求部屬各單位嚴格執(zhí)行《辦法》各項要求，探索將績效評價結(jié)果與今后年度預(yù)算安排有機結(jié)合，績效評價結(jié)果好的，優(yōu)先安排，績效評價結(jié)果不好的原則上不予安排或調(diào)減預(yù)算。
《辦法》明確，各單位要建立量化、科學(xué)的績效目標和指標體系，探索績效評價結(jié)果反饋應(yīng)用手段，逐步建立“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理機制；要逐年擴大績效目標管理范圍，力爭到2015年，部屬單位編報績效目標的項目預(yù)算資金占本單位預(yù)算資金的比例達到50%；要積極擴大績效評價試點，確保每年開展績效評價的項目數(shù)量和資金規(guī)模均有所提高，到2015年，開展績效評價的財政性資金量占本單位財政支出比例力爭達到10%；要及時將績效評價結(jié)果反饋給被評價單位，并完善績效信息公開機制，建立績效管理工作考核約談制度和結(jié)果通報制度；要建立健全預(yù)算績效評價專家學(xué)者庫和中介機構(gòu)庫，加快建立預(yù)算績效管理信息化平臺。
