經(jīng)過近3年的研發(fā)，中國石油企業(yè)移動應(yīng)用平臺形成專利和軟件著作權(quán)等一批自主知識產(chǎn)權(quán)成果，具備培訓(xùn)、授權(quán)和推廣條件。8月9日，中國石油在北京進行為期3天的企業(yè)移動應(yīng)用平臺項目推廣培訓(xùn)， 146個地區(qū)公司的265名管理員參加。至此，中國石油企業(yè)移動應(yīng)用平臺“入列”，步入推廣實施階段。
中國石油是央企中率先建設(shè)企業(yè)移動應(yīng)用平臺的。這個平臺屬于安全與基礎(chǔ)設(shè)施項目，由三部分功能構(gòu)成。一是移動安全接入，在滿足國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及滿足信息系統(tǒng)等級保護要求的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)各種移動終端的安全接入。二是移動管控，實現(xiàn)移動應(yīng)用中涉及的組織、角色、設(shè)備、應(yīng)用、接口和服務(wù)等要素的全面受控管理。三是移動開發(fā)框架，通過規(guī)范、模板和工具，形成移動化開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，加快信息系統(tǒng)移動化開發(fā)進程，降低移動化成本。
作為研發(fā)單位，2010年下半年開始，管道公司信息中心著手企業(yè)移動應(yīng)用平臺的前期研究和原型平臺搭建工作，2011年12月開始試點， 2012年12月可研報告批復(fù)。目前，在完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，這個平臺實現(xiàn)安全和管控與應(yīng)用的整合，初步完成中國石油股份公司OA、合同、報銷、CNPC主站、總部各廳局及部分地區(qū)公司門戶等基礎(chǔ)應(yīng)用的移動化開發(fā)，同時實現(xiàn)管道公司工業(yè)監(jiān)視和小信封的移動化。
管道公司信息中心在建設(shè)中國石油企業(yè)移動應(yīng)用平臺中，以移動用戶為集成“宿主”，以移動終端為載體，為中國石油集團各級管理人員提供隨時隨地的系統(tǒng)訪問，通過信息技術(shù)手段，構(gòu)建連續(xù)工作時空，提升管理效率和管控能力。
中國石油企業(yè)移動應(yīng)用平臺將對建設(shè)信息化中國石油、實現(xiàn)由集中建設(shè)到集成應(yīng)用的新跨越、提高企業(yè)管理效率和管控能力，產(chǎn)生積極作用。
