國家奧林匹克體育中心近期召開了2013年經(jīng)營工作會，按照經(jīng)營工作“有序、有度、有謀劃、做實”的要求，奧體中心將在今年努力做好經(jīng)營工作。
“2012年是奧體中心的‘管理年’，通過調(diào)整職能、整合經(jīng)營資源，在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)營秩序、理順關(guān)系、加強(qiáng)指導(dǎo)方面下工夫，奧體中心全年實現(xiàn)經(jīng)營收入過億元，經(jīng)營工作邁上了新臺階?！眾W體中心經(jīng)營處副處長郭紅告訴記者，此次經(jīng)營工作會總結(jié)了2012年經(jīng)營工作的經(jīng)驗，并研究部署了2013年奧體中心“執(zhí)行年”經(jīng)營工作的相關(guān)計劃。
在這次經(jīng)營工作會上，奧體中心主任褚波提出今年經(jīng)營工作要按照“整合資源、合理開發(fā)”的工作原則，繼續(xù)清理盤活奧體中心場館資源及其他體育資源，推進(jìn)開展以體育俱樂部經(jīng)營和品牌賽事、品牌活動經(jīng)營為重點的工作，創(chuàng)新機(jī)制，轉(zhuǎn)變方式，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步推動奧體中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的良性發(fā)展。
今后奧體中心經(jīng)營工作的核心和基本方針是有序和有度。有序要求經(jīng)營工作做到合法、合規(guī)、合理，有度要求達(dá)到經(jīng)營項目適合、耗能適當(dāng)、開發(fā)適度、氛圍適宜、結(jié)構(gòu)適中、總和適量。奧體中心還將逐步推動經(jīng)營工作實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即堅持“以體為主、多種經(jīng)營并舉”的經(jīng)營方向，推進(jìn)場館經(jīng)營方式由租賃資源為主向自主經(jīng)營轉(zhuǎn)變；經(jīng)營結(jié)構(gòu)由餐飲、旅游銷售、會所等向體育賽事、體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、自有品牌俱樂部為主轉(zhuǎn)變；發(fā)展方式由粗放型向資源消耗少、場館損害低、園區(qū)秩序井然、自然人文環(huán)境和諧、可持續(xù)發(fā)展能力增強(qiáng)轉(zhuǎn)變；發(fā)展效益由以租賃資源收入為主向體育文化主體產(chǎn)業(yè)效益提高轉(zhuǎn)變。
會后，奧體中心經(jīng)營處專門制定了今年的年度工作計劃?！敖?jīng)營處在2013年要認(rèn)真貫徹落實‘十八大’會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞奧體中心事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步加快經(jīng)營處職能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化管理服務(wù)意識，完善各項經(jīng)營管理制度，規(guī)范經(jīng)營秩序，防范經(jīng)營風(fēng)險，積極探索新的經(jīng)營收入增長方式?！惫t補(bǔ)充說，經(jīng)營處還將妥善處理好歷史遺留問題，推動奧體中心企業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新，確保2013年經(jīng)營創(chuàng)收和各項工作任務(wù)圓滿完成，同時積極開展基礎(chǔ)性研究，探索破解大型公共體育場館運營管理的難題。
