日前，交通運輸部印發(fā)《公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度（暫行）》（簡稱《制度》），要求公路水運工程施工合同段項目經(jīng)理部根據(jù)項目施工特點，建立項目負責人施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度，明確工作內(nèi)容、職責權限、人員安排和考核獎懲，制定月度帶班生產(chǎn)計劃，并將制度執(zhí)行情況納入對施工企業(yè)的信用評價范圍。
《制度》要求，公路水運工程施工期間，項目負責人必須在施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)，項目經(jīng)理部駐地應立牌公告每日帶班生產(chǎn)的項目負責人姓名及其聯(lián)系方式、監(jiān)督電話等信息。帶班生產(chǎn)時，項目負責人應檢查本合同段安全生產(chǎn)條件、施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨钢邪踩胧┑穆鋵嵡闆r，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的施工指導并及時制止“三違”行為，及時發(fā)現(xiàn)、報告并組織消除事故隱患和險情，填寫帶班生產(chǎn)工作日志并簽字歸檔備查。
《制度》明確，公路水運工程施工企業(yè)應建立相關責任考核制度，每半年至少組織一次對所承攬工程項目經(jīng)理部的檢查考核。
