4月26日，交通運(yùn)輸部副部長徐祖遠(yuǎn)一行到中遠(yuǎn)散貨運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司調(diào)研并座談。座談會上，徐祖遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，希望中散集團(tuán)把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、立足創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，通過經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，凝心聚力，走出中國航運(yùn)企業(yè)發(fā)展新路子，逐步通過增收、集資等手段走出市場困境。
徐祖遠(yuǎn)首先向中散集團(tuán)在市場低谷期進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，以及體制和經(jīng)營機(jī)制改革取得的成功表示祝賀。他表示，中散集團(tuán)在重組四個月來，經(jīng)營管理協(xié)同效應(yīng)在逐步顯現(xiàn)，成本控制等各項(xiàng)措施正穩(wěn)步推進(jìn)，安全生產(chǎn)整體形勢不斷趨好。
徐祖遠(yuǎn)指出，當(dāng)前，航運(yùn)市場陷入低迷，要重點(diǎn)解決重組過程中的突出問題，要重視和加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，有效整合散貨業(yè)務(wù)版塊人、財(cái)、物三方面資源，立足高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范公司管理、細(xì)化業(yè)務(wù)流程、提高工作效率。
針對中散集團(tuán)下一階段工作，徐祖遠(yuǎn)提出六點(diǎn)意見，一是深化改革，強(qiáng)化管理，全面推進(jìn)并不斷完善統(tǒng)一、節(jié)儉、高效的運(yùn)行機(jī)制；二是采取有效措施，針對重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，著力解決發(fā)展、轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整中的突出問題；三是強(qiáng)化安全管理，把安全措施落實(shí)到位；四是在市場營銷上出實(shí)招、出新招，不斷提升市場影響力；五是加強(qiáng)職工培訓(xùn)和思想教育，打造一支敢戰(zhàn)斗、會戰(zhàn)斗的隊(duì)伍；六是立足創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，通過經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，走出中國航運(yùn)企業(yè)發(fā)展新路子，逐步通過增收、集資等手段走出市場困境。
