為貫徹落實(shí)《醫(yī)藥衛(wèi)生中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》，加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)和專科護(hù)理領(lǐng)域骨干人員的培養(yǎng)，逐步建立和完善護(hù)理管理崗位培訓(xùn)制度和專科護(hù)理崗位培訓(xùn)制度，適應(yīng)公立醫(yī)院改革對(duì)護(hù)理管理和臨床護(hù)理服務(wù)發(fā)展的任務(wù)要求，衛(wèi)生部醫(yī)政司委托衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)和中華護(hù)理學(xué)會(huì)在全國(guó)開(kāi)展為期3年的“萬(wàn)名護(hù)理人才培訓(xùn)項(xiàng)目”。2011年12月8日，萬(wàn)名護(hù)理人才培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議在北京召開(kāi)，舉行了項(xiàng)目協(xié)議簽字儀式，部署了項(xiàng)目的工作目標(biāo)、執(zhí)行安排和工作任務(wù)。衛(wèi)生部醫(yī)政司司長(zhǎng)王羽同志出席會(huì)議并講話，醫(yī)政司副司長(zhǎng)郭燕紅主持會(huì)議。
王羽司長(zhǎng)指出，護(hù)理人才培養(yǎng)是加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)護(hù)理事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。衛(wèi)生部高度重視護(hù)理人才培養(yǎng)工作，不論是《護(hù)士條例》的頒布實(shí)施和“十一五”時(shí)期護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要的全面落實(shí)，還是今年年初制定印發(fā)的《醫(yī)藥衛(wèi)生中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》，都對(duì)穩(wěn)定和加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)提出了明確要求。 “十一五”期間，我國(guó)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成績(jī)。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，護(hù)士隊(duì)伍數(shù)量大幅度增加。截至2010年底，我國(guó)注冊(cè)護(hù)士總數(shù)達(dá)到205萬(wàn)，較2005年增長(zhǎng)了52%。每千人口護(hù)士數(shù)從2005年的1.06提高到2010年的1.52。醫(yī)院的醫(yī)護(hù)比由2005年的1:0.97提高到2010年的1:1.16，醫(yī)院醫(yī)護(hù)比例倒置問(wèn)題逐步扭轉(zhuǎn)。今年的護(hù)士隊(duì)伍數(shù)量繼續(xù)快速增長(zhǎng)，截至9月底，全國(guó)注冊(cè)護(hù)士總數(shù)達(dá)到221萬(wàn)，新增加了16萬(wàn)。第二，臨床護(hù)理服務(wù)模式逐步轉(zhuǎn)變。各級(jí)各類醫(yī)院積極落實(shí)公立醫(yī)院改革任務(wù)，推行以改革護(hù)理服務(wù)模式、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理、加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，“以病人為中心”的服務(wù)理念不斷深化，臨床護(hù)理質(zhì)量顯著提高。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)已經(jīng)成為公立醫(yī)院改革利民惠民的亮點(diǎn)。今年5·12國(guó)際護(hù)士節(jié)，李克強(qiáng)副總理專門(mén)作出重要批示，充分肯定了開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理所取得的顯著成效。第三，護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。隨著人民群眾健康需求的日益增加和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，醫(yī)療服務(wù)體系逐步發(fā)展和完善，各地積極構(gòu)建急慢分治、功能互補(bǔ)、緊密合作的醫(yī)療服務(wù)格局，護(hù)理服務(wù)的領(lǐng)域不斷拓展，逐步向家庭、社區(qū)延伸，在老年護(hù)理、慢性病護(hù)理、臨終關(guān)懷等方面發(fā)揮積極作用。
王羽說(shuō)，萬(wàn)名護(hù)理人才培訓(xùn)項(xiàng)目是在我國(guó)護(hù)理事業(yè)進(jìn)入“十二五”的發(fā)展時(shí)期啟動(dòng)的一個(gè)重要培訓(xùn)項(xiàng)目，對(duì)于深化公立醫(yī)院改革，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“十二五”期間跨上新臺(tái)階具有十分重要的意義。一方面，通過(guò)加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)院護(hù)理管理干部培訓(xùn)，全面提升護(hù)理管理者的工作能力，率先培養(yǎng)一批護(hù)理管理骨干，培育一批加強(qiáng)護(hù)理科學(xué)管理的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面、逐步推進(jìn)，逐步建設(shè)一支政策水平較高、業(yè)務(wù)能力突出、管理素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理管理隊(duì)伍。另一方面，通過(guò)加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院護(hù)理能力建設(shè)，全面落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院綜合改革的任務(wù)，不僅要在思想觀念、服務(wù)理念和管理措施方面適應(yīng)公立醫(yī)院改革的要求，還要在重癥監(jiān)護(hù)、急診急救等薄弱領(lǐng)域，提高縣醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平，適應(yīng)縣醫(yī)院發(fā)展的需要，由“重硬件”轉(zhuǎn)向“重服務(wù)”，由“強(qiáng)筋健骨”走向“全面發(fā)展”。
王羽強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)既是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作健康發(fā)展的必由之路。為更好地做好護(hù)理人才培養(yǎng)工作，提出以下三點(diǎn)要求：
第一，要進(jìn)一步抓住機(jī)遇，凝聚共識(shí)。各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)、醫(yī)院管理者和護(hù)理工作者要認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，要珍惜今天來(lái)之不易的有利局面。特別是隨著公立醫(yī)院改革和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的扎實(shí)推進(jìn)，各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)、患者和社會(huì)對(duì)護(hù)理工作給予高度重視，醫(yī)院院長(zhǎng)也充分支持，形成了難得的良好氛圍。務(wù)必要倍加珍惜，抓住機(jī)遇，深刻認(rèn)識(shí)護(hù)理工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和發(fā)展方向，從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身隊(duì)伍的能力建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)，努力為人民群眾提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
第二，要進(jìn)一步突出重點(diǎn)，培養(yǎng)人才?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定因素”，要著重突出護(hù)理管理人才的培養(yǎng)。在當(dāng)前改革護(hù)理模式、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中，護(hù)理管理隊(duì)伍的建設(shè)是影響這項(xiàng)工作深入推進(jìn)的關(guān)鍵。無(wú)論是責(zé)任制整體護(hù)理的有效落實(shí)、臨床一線護(hù)士的科學(xué)配置，還是護(hù)理質(zhì)量的不斷提高，都與護(hù)理管理干部的職業(yè)素養(yǎng)、管理能力和工作魄力密不可分。同時(shí)要加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院護(hù)理管理和服務(wù)能力建設(shè)，提升縣域護(hù)理薄弱領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)水平，培養(yǎng)適應(yīng)臨床護(hù)理發(fā)展需求的實(shí)用型人才，注重護(hù)理實(shí)踐能力的提高，為發(fā)展護(hù)理事業(yè)構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
第三，要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)任務(wù)。各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，將護(hù)理人才培訓(xùn)納入本省醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃，醫(yī)院也要制定護(hù)理人才培養(yǎng)的工作規(guī)劃，落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃和保障措施。要以項(xiàng)目為契機(jī)，按照“面向臨床、崗位掛鉤、資質(zhì)認(rèn)定、評(píng)定有效、長(zhǎng)短結(jié)合”的要求，逐步完善培訓(xùn)內(nèi)容，改革培訓(xùn)方式，狠抓培訓(xùn)效果，逐步建立和完善護(hù)理管理崗位和?？谱o(hù)士崗位培訓(xùn)制度，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)上，衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)、中華護(hù)理學(xué)會(huì)和項(xiàng)目支持方貝朗醫(yī)療公司簽署了項(xiàng)目協(xié)議書(shū)。來(lái)自各?。▍^(qū)、市）衛(wèi)生廳局醫(yī)政處有關(guān)負(fù)責(zé)同志、各省級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制中心主任、培訓(xùn)項(xiàng)目專家委員會(huì)成員、部分醫(yī)院的院長(zhǎng)和護(hù)理部主任以及健康報(bào)等媒體的同志約120人參加了會(huì)議。
據(jù)悉，萬(wàn)名護(hù)理人才培訓(xùn)項(xiàng)目將在2012-2014年實(shí)施，包括兩個(gè)分項(xiàng)目，一個(gè)是“三級(jí)醫(yī)院護(hù)理管理人才培訓(xùn)項(xiàng)目”，對(duì)全國(guó)300所三級(jí)醫(yī)院的主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)，3年共培訓(xùn)2400人；另一個(gè)是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理院幫院幫扶項(xiàng)目”，由部分三級(jí)醫(yī)院對(duì)全國(guó)600所縣醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作給予幫扶，既包括對(duì)縣醫(yī)院主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任和護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，也包括對(duì)重癥監(jiān)護(hù)、急診急救等?？祁I(lǐng)域的臨床護(hù)理骨干的培訓(xùn)，3年共培養(yǎng)7800人。兩項(xiàng)目合計(jì)培訓(xùn)一萬(wàn)多名管理者和臨床骨干。
