6月8日，國家質(zhì)檢總局推行質(zhì)量管理體系動(dòng)員暨貫標(biāo)大會(huì)在京召開。國家質(zhì)檢總局局長王勇作動(dòng)員報(bào)告，國家質(zhì)檢總局副局長支樹平主持會(huì)議，黨組成員王煒、孫大偉、紀(jì)正昆、張沁榮出席會(huì)議。
據(jù)了解，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)質(zhì)檢總局機(jī)關(guān)的規(guī)范化管理，提高機(jī)關(guān)行政效能，實(shí)現(xiàn)“提升質(zhì)檢水平、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)，質(zhì)檢總局黨組在深入調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，決定運(yùn)用質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)檢總局和兩委機(jī)關(guān)實(shí)行規(guī)范化和科學(xué)化管理。
王勇指出，加強(qiáng)質(zhì)檢總局和兩委機(jī)關(guān)建設(shè)、提高行政效能具有重要意義。加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，是質(zhì)檢總局落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)政府部門自身建設(shè)、建設(shè)服務(wù)型政府的內(nèi)在要求；是質(zhì)檢部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、維護(hù)人民群眾根本利益的內(nèi)在要求；是有效解決自身存在問題的必然要求。
王勇說，規(guī)范機(jī)關(guān)管理、提高行政效能，方法和途徑有很多。之所以要運(yùn)用質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是質(zhì)檢總局黨組在深入研究和全面分析基礎(chǔ)上提出的。從質(zhì)量管理的內(nèi)涵來看，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué)的；從政府部門推行的情況看，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是有效的；從質(zhì)檢系統(tǒng)自身來看，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐也是富有成效的。
會(huì)上，王勇著重強(qiáng)調(diào)了科學(xué)把握質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作原則。在指導(dǎo)思想上，質(zhì)檢總局和兩委機(jī)關(guān)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力構(gòu)建管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)。同時(shí)，要全面把握質(zhì)量管理的目標(biāo)任務(wù)，努力做到四個(gè)“進(jìn)一步”：進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理觀念，引導(dǎo)全體干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全完善職責(zé)明確、協(xié)調(diào)有序、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行為規(guī)范、監(jiān)督有效的工作機(jī)制；進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新能力，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，不斷提高適應(yīng)新形勢(shì)、新情況、新任務(wù)的能力；進(jìn)一步發(fā)揮帶頭作用，輻射和帶動(dòng)全國質(zhì)檢系統(tǒng)各級(jí)機(jī)關(guān)和單位規(guī)范工作，不斷提高質(zhì)檢系統(tǒng)的管理水平和工作質(zhì)量。此外，質(zhì)檢總局和兩委機(jī)關(guān)還要始終堅(jiān)持全員參與原則、簡單實(shí)用原則和有機(jī)銜接原則。
部級(jí)機(jī)關(guān)推行質(zhì)量管理體系，質(zhì)檢總局是第一家，而推行質(zhì)量管理體系又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。王勇表示，質(zhì)檢總局和兩委機(jī)關(guān)要以腳踏實(shí)地的作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。他就此提出了六點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。機(jī)關(guān)各部門和全體職工要把思想統(tǒng)一到總局黨組的決策上，把信心凝聚到建設(shè)好體系、規(guī)范管理、有效運(yùn)行的要求上，把行動(dòng)統(tǒng)一到體系建設(shè)工作方案的順利實(shí)施上。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。目前，質(zhì)檢總局成立了質(zhì)量管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。各司局要抓緊成立相應(yīng)的體系建設(shè)工作小組，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)。各部門要認(rèn)真組織好人員，按時(shí)參加培訓(xùn)，每一名干部職工都要主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。四是克服困難，保證進(jìn)度。各部門要充分聽取專家的意見，既要切合實(shí)際工作需要，又要保證體系建設(shè)有效運(yùn)行。五是深入探索，勇于創(chuàng)新。只要有利于提高工作質(zhì)量和工作效率，就要大膽創(chuàng)新，還要積極引入新理念，嘗試新方法，探索一條適宜的道路。六是統(tǒng)籌兼顧，相互促進(jìn)。各部門要正確處理建立、運(yùn)行質(zhì)量管理體系與完成好質(zhì)檢日常工作的關(guān)系，做到相互融合、相互促進(jìn)。
最后，王勇指出，推行質(zhì)量管理體系，質(zhì)檢總局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮積極作用。要發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，周密計(jì)劃、周密組織、周密落實(shí)；要善于協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使各部門、各單位都積極參與到體系建設(shè)工作中來，營造出“人人參與”的良好局面；要善于總結(jié)，抓好典型。
動(dòng)員會(huì)后，中國質(zhì)量認(rèn)證中心蘇慎之為質(zhì)檢總局機(jī)關(guān)各司局全體干部開展了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講座?？偩謾C(jī)關(guān)各司局全體干部、兩委有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
