9月27日，吉林省住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整和項目貸款清收工作會議召開，落實建設(shè)部等四部門《關(guān)于切實貫徹〈住房公積金管理條例〉加強整改工作的通知》精神，推進吉林省住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整，加快項目貸款和單位貸款清收進度。9個市州分別匯報了本地工作情況，省政府副秘書長駱德春出席會議并講話。
吉林省建立住房公積金制度十余年，已逐步被社會各界認可，被廣大干部職工接受，住房公積金“低存低貸”的制度優(yōu)勢、政策優(yōu)勢充分顯現(xiàn)，有效地解決了中低收入家庭住房困難的問題，促進了城市住房消費，繁榮了房地產(chǎn)市場。特別是2002年國務(wù)院重新修訂《住房公積金管理條例》和全國住房公積金管理工作會議以后，我省各市州積極行動起來，把住房公積金作為關(guān)系職工安居、百姓生活的重要資金來源，進一步明確了住房公積金決策制度、管理體制、運營機制，使吉林省住房公積金管理步入了法制化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。
一是健全了決策制度。各市州按照國家規(guī)定的“三個三分之一”原則，建立了由政府負責(zé)人、有關(guān)部門負責(zé)人及有關(guān)部門專家、工會代表和職工代表、單位代表構(gòu)成的住房公積金管理委員會，為實現(xiàn)住房公積金民主決策、自主決策、科學(xué)決策奠定了基礎(chǔ)。
二是大力調(diào)整管理機構(gòu)。全省9個市州均成立了新的住房公積金管理中心，對所轄縣、市、區(qū)住房公積金管理中心進行了審計、清查和接收，對轄區(qū)內(nèi)的行業(yè)住房公積金管理機構(gòu)按分中心進行設(shè)置，初步實現(xiàn)了“統(tǒng)一決策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一核算”的住房公積金管理模式。
三是進一步健全監(jiān)督機制。省級專門設(shè)立了住房公積金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督管理機構(gòu)，明確了建設(shè)、財政、人民銀行、審計、監(jiān)察等部門職責(zé)，加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，密切工作配合，加大了住房公積金指導(dǎo)和監(jiān)督力度，建立了上下一致、橫向聯(lián)合的全方位、多層次的監(jiān)督體系。四是規(guī)范和強化住房公積金業(yè)務(wù)管理。截止到2006年8月，全省累計住房公積金歸集總額226億元、個人住房貸款總額73億元，共為9.5萬戶職工解決了住房問題。但是，在機構(gòu)調(diào)整、貸款清收等方面工作相對滯后，影響了吉林省住房公積金管理工作前進的步伐。
駱德春要求，各市州、各行業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的統(tǒng)一規(guī)定，在保證住房公積金正常開展業(yè)務(wù)的前提下，抓緊時間對現(xiàn)有住房公積金管理機構(gòu)的資產(chǎn)負債和人員狀況進行全面清理、核實、移交，完成管理機構(gòu)調(diào)整收尾任務(wù)，實現(xiàn)屬地化管理，實行人員統(tǒng)一管理、資金統(tǒng)一核算、資產(chǎn)統(tǒng)一運營。
駱德春強調(diào)，各單位要緊緊抓住這次清理、調(diào)整的有利時機，加大工作力度，努力克服歷史原因復(fù)雜、企業(yè)改制轉(zhuǎn)制、人員調(diào)整變換等現(xiàn)實困難，力爭在今年11底前完成清收項目貸款和單位貸款，維護職工合法權(quán)益。
駱德春強調(diào)，各市州政府要認真落實國家和省的有關(guān)規(guī)定，依法規(guī)范管委會的設(shè)置，逐步完善管委會議事制度和決策機制，發(fā)揮管委會對本地區(qū)住房公積金管理使用統(tǒng)一決策作用，健全對年度住房公積金歸集、使用計劃的審批制度，加強對使用情況的監(jiān)督，堅決維護廣大繳存人的合法權(quán)益不受侵犯，保證資金安全運營，確保吉林省住房公積金事業(yè)能夠規(guī)范、健康、持續(xù)地向前發(fā)展。
