隨著北京地區(qū)首座奧運(yùn)場(chǎng)館豐臺(tái)體育中心的建成并投入使用，以及北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)“鳥巢”鋼結(jié)構(gòu)的成功卸載，北京奧運(yùn)會(huì)新建場(chǎng)館和改擴(kuò)建場(chǎng)館將掀起一波又一波的建成高潮。針對(duì)于此，新華社記者１７日在北京采訪了正在參加首都發(fā)展論壇的一些中外專家，他們建議應(yīng)當(dāng)抓緊研究并確定奧運(yùn)場(chǎng)館的賽后利用方案，以免這么多的場(chǎng)館在２００８年奧運(yùn)會(huì)后，因維護(hù)費(fèi)用過(guò)高或利用率低等原因成為負(fù)擔(dān)。
北京市社科院體育文化研究中心主任金燦認(rèn)為，奧運(yùn)場(chǎng)館成為舉辦城市負(fù)擔(dān)的例子并不鮮見。北京奧運(yùn)會(huì)永久性的場(chǎng)館設(shè)施應(yīng)當(dāng)在確保賽事基礎(chǔ)上，重視賽后商業(yè)運(yùn)作來(lái)降低維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)當(dāng)借鑒其他國(guó)家和地區(qū)體育場(chǎng)館利用的成功經(jīng)驗(yàn)。如承辦了２００２年世界杯揭幕戰(zhàn)的韓國(guó)首爾體育場(chǎng)，將體育賽事和電影院、大型購(gòu)物中心、游泳健身中心等進(jìn)行綜合開發(fā)，同時(shí)配套開辦了大型的餐廳?，F(xiàn)在這里每天都有許多活動(dòng)，政府不僅不賠錢，每月這個(gè)體育場(chǎng)還能盈利上百萬(wàn)美元。
北京體育大學(xué)教授林顯鵬認(rèn)為，北京奧運(yùn)會(huì)新建的場(chǎng)館規(guī)模在歷屆奧運(yùn)會(huì)中都屬較大的一屆，要解決如此多的體育場(chǎng)館賽后利用難題，最重要的是要通過(guò)管理體制創(chuàng)新來(lái)解決。林顯鵬認(rèn)為建立北京奧運(yùn)場(chǎng)館戰(zhàn)略同盟是一個(gè)現(xiàn)在就應(yīng)當(dāng)著手思考和研究的組織設(shè)計(jì)模式。
他認(rèn)為，北京奧運(yùn)場(chǎng)館是目前國(guó)際上檔次很高的體育場(chǎng)館群，奧運(yùn)會(huì)后將面臨著十分激烈的競(jìng)爭(zhēng)。形成戰(zhàn)略同盟，可以整合奧運(yùn)場(chǎng)館業(yè)主集體的力量，使北京奧運(yùn)場(chǎng)館在面對(duì)國(guó)內(nèi)外體育場(chǎng)館的競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位，同時(shí)也能避免奧運(yùn)場(chǎng)館內(nèi)部的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
林顯鵬分析說(shuō)，結(jié)成戰(zhàn)略同盟有利于體育賽事和其他大型活動(dòng)的組織，使北京能夠真正建成國(guó)際體育賽事中心之一。奧運(yùn)場(chǎng)館服務(wù)是一個(gè)長(zhǎng)線產(chǎn)品，需要進(jìn)行相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的市場(chǎng)培育，需要大量的資金投入。建立戰(zhàn)略同盟可以擴(kuò)大奧運(yùn)場(chǎng)館的資產(chǎn)規(guī)模，有利于在資本市場(chǎng)上尋求到更多支持。另外，建立戰(zhàn)略同盟還可以形成內(nèi)部的層次化經(jīng)營(yíng)，在提高各自場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上，可以從聯(lián)盟的總體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲得一定收益，提高自己的經(jīng)營(yíng)效益。
來(lái)自比利時(shí)的范克高夫是北京市發(fā)改委聘請(qǐng)的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)顧問，他認(rèn)為隨著一大批奧運(yùn)新建和改擴(kuò)建場(chǎng)館的陸續(xù)投入使用，北京的體育設(shè)施將不得不面臨著相對(duì)飽和，彼此競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的局面。他建議，一是要圍繞體育場(chǎng)館的本來(lái)屬性，開發(fā)北京的體育競(jìng)賽產(chǎn)業(yè)，培育一些類似于西班牙皇家馬德里足球俱樂部一樣的國(guó)際化球隊(duì)，打破目前北京高水平體育賽事少之又少的局面。另外還要在體育場(chǎng)館內(nèi)建成相關(guān)的附屬商業(yè)設(shè)施，滿足人群在這里的多種需求。在體育場(chǎng)館無(wú)形資產(chǎn)利用上，也應(yīng)進(jìn)行充分發(fā)掘。像德國(guó)拜仁慕尼黑俱樂部主場(chǎng)被安聯(lián)集團(tuán)冠名一樣，可以考慮出售奧運(yùn)場(chǎng)館的命名權(quán)等，以獲得豐厚的資金支持，緩解營(yíng)運(yùn)成本巨大的壓力。
