十六大以來，保監(jiān)會把完善公司治理結構作為保障保險業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的一項基礎性工作，持續(xù)抓緊抓實。2006年，著重推進幾項重點工作，取得了初步成效。
一、積極推進保險公司治理結構改革
（一）鼓勵和支持符合條件的保險公司規(guī)范上市。繼中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司、中國人壽保險股份有限公司和中國平安保險（集團）股份有限公司相繼在海外上市后，2006年，推動中國人壽保險股份公司成功實現(xiàn)A股回歸。通過資本市場約束，推動保險公司持續(xù)改善治理結構。
（二）開展保險公司治理結構培訓。對各保險公司董事長和總經(jīng)理進行治理結構方面的集中培訓，提高全行業(yè)對公司治理結構改革重要性的認識。
（三）實施保險公司治理結構摸底檢查。對44家中資保險公司的治理結構狀況進行摸底檢查，了解和把握總體狀況和薄弱環(huán)節(jié)，對存在突出問題的下發(fā)監(jiān)管函，督促公司通過修改章程、改組董事會等措施完善治理結構。
二、保險公司治理結構改革取得初步成效
（一）股權結構逐步優(yōu)化。通過規(guī)范上市、引進國際戰(zhàn)略投資者、吸收民營資本參股和探索職工持股等多種方式，逐步實現(xiàn)了保險公司投資主體多元化和股權結構優(yōu)化。
（二）治理結構框架逐步建立。保險公司嚴格按照《公司法》和《保險法》的相關要求，建立了股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等較為完整的組織機構，形成了公司治理結構的基本框架。
（三）董事會制度不斷健全。已有12家保險公司在董事會下設立了審計、薪酬、提名、風險管理等專門委員會；中國平安保險（集團）股份有限公司、泰康人壽保險股份有限公司等18家公司還引入了獨立董事，加強內(nèi)部監(jiān)控。
（四）制度規(guī)則基本完備。大部分保險公司都制定了較為完備的股東大會、董事會和監(jiān)事會議事規(guī)則，對相關議事和決策程序作了較為詳細的規(guī)定，為公司的健康運轉奠定了基礎。
